科技创新是企业持续发展的动力和效益源泉

科技创新是产业转型升级、企业可持续发展的的动力源泉。温州是民营经济发祥地,民营企业是温州发展的生力军。科技创新成为温州民营企业发展的亮点和方向,科技创新能促进企业规模化发展,规模经济是科技创新的前置条件;科技创新是实现质量、效益目标的主要路径。文章通过浙江诚德包装有限公司科技创新的实践,论述了企业科技创新的基本做法和经验体会。     

创新是企业持续发展的动力源泉

从全球化企业的角度，我们和中国的中小企业面临同样的挑战，要应对这些挑战，我们要做三个方面的事情：首先．挑战面前我们要清楚自身的实力。北电从事通讯行业，在中国已经发展了10年，我们所拥有的资源就是我们的人才和知识产权。我们很多知识产权也商业化．这样可以造福于公众，因为我们知道在这方面的支出会降低，所以我们要提高生产力、降低成本，     

创新是企业发展的源泉

任何经济发展过程，归根到底就是一个创新的过程，一个国家、一个行业、一个企业的发展，靠的就是创新。     

创新是提高企业竞争能力不竭的源泉

当今世界,科学与技术的不断创新正在成为国家与国家、企业与企业之间竞争的焦点。对此,江泽民同志明确指出：要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速崛起的挑战,最重要的是坚持创新。１９９９年８月,全国技术创新大会召开,中共中央国务院作出《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》。江泽民同志在这次会议上再次指出：要把加速科技进步放在经济和社会发展的关键地位,实现我国技术发展的跨越。目前,国有企业改革进入攻坚阶段,要改革国有企业的管理体制,转换国有企业的运行机制。同时也必须把提高国有企业的技术创新能力…     

浅析企业统计创新的意义及方式

随着企业经济活动多元化和复杂化,对统计信息的需求和对企业统计信忠质量要求越来越高.统计不仅要反映企业的人、财、物,还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面,为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据.但在目前情况下,不少企业的统计指标不能满足企业生产、管理分析决策的需要,本文就企业统计创新支撑企业发展提供了创新方式.     

浅析企业统计创新的意义及方式

随着企业经济活动多元化和复杂化，对统计信息的需求和对企业统计信息质量要求越来越高。统计不仅要反映企业的人、财、物，还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面，为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据。但在目前情况下，不少企业的统计指标不能满足企业生产、管理分析决策的需要，本文就企业统计创新支撑企业发展提供了创新方式。     

浅析企业统计创新的意义及方式

随着企业经济活动多元化和复杂化,对统计信息的需求和对企业统计信息质量要求越来越高。统计不仅要反映企业的人、财、物,还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面,为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据。但在目前情况下,不少企业的统计指标不能满足企业生产、管理分析决策的需要,本文就企业统计创新支撑企业发展提供了创新方式。     

论家族制企业的制度创新

家族制企业向社会化转化经历了三个阶段 :企业家族化阶段、家族企业化阶段和超越家族化阶段。中国的家族制企业已基本完成了创业阶段 ,正在进行“发展结构”的转型 ,家族制企业的制度创新势在必行 ,应从产权制度、组织制度、用人制度、管理制度、企业文化五个方面着手进行。     

普通本科院校创新人才培养研究

创新人才的培养是现阶段中国人才培养过程中亟待解决的重要问题,大学是培养创新人才的主要基地。通过分析中国普通本科院校在培养创新人才方面存在的问题,从培养学生良好的学习习惯和独立思考的能力,优化培养方案,完善课程体系,形成多种培养模式等方面提出中国普通本科院校培养创新人才方面的有效对策。     

探索新形势下的企业管理创新发展

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的管理机制创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。文章分析了企业管理创新的必要性和存在的问题,结合企业管理创新的相关元素、发展趋势等因素的需要,提出了促进企业管理创新的战略措施,为企业实施管理创新提供一些借鉴与指导。     

企业固定资产管理存在的问题和对策

企业的固定资产管理是企业管理的重要内容,特别是对于发展中的企业,要对固定资产实施严格的管理.当前,有些企业的固定资产管理存在着一些问题,对于这种情况,要采取有针对性的对策,实现固定资产的高质量管理.     

创新是企业发展的源动力

在我国80年代以后，技术引进成为企业生产发展的主要方向，以技术引进和跟随为特征的生产方式，不能适应知识经济发展的内在要求，因为其缺乏创新。其次是人才资源的不适应。主要有两种人才比较缺乏，一种是高层次的科研人员，其主要任务是追踪行业发展的前沿，善于将科研成果转化为应用技术，实现产品和技术的开发创新，目前大多数企业技术部门拥有的不仅仅是技术人员而不是科研人员。另一种是市场研究人员，其任务是从市场及其环境的分析中，发现潜在的市场机会，引导企业开发新的、适应市场需求的产品。第三是思想观念不适应。不少企业的经营管理人员对科技开发和知识创新能力缺乏信心，一味追求对国外技术的模仿和产品引进，放弃了自我开发和自我创新的努力。     

创新是企业应对金融危机的根本出路

本文论述了美国次贷危机影响下企业走出困境就必须创新的重要性和措施。重要性从以下几个角度：创新的重要性；美国大萧条时期靠企业技术创新恢复经济；我国出口商品自主品牌占比太低，受制于人；容城服饰行业靠创新走向成功的例子。措施：“熊彼特”的创新理论；企业要有敢于创新的胆魄；企业创新要在原材料上下功夫；企业要打造新品种。创出品牌，保护品牌。     

信用是企业持续发展的基础

文章以浙江温州市大力推进企业信用建设,推行品牌战略,创建品牌产品个案,阐述了企业信用建设是企业持续发展基础的理念,论证了企业信用是企业生存之基,发展之本,对建设企业信用提出了措施建议。     

浅析企业行政管理的重要性及创新路径

行政管理工作是企业发展的重要保障。面对当前激烈的竞争环境,要想在市场中求得立足之地,就必须认识到行政管理的重要性,并结合企业发展实际,坚持问题导向,创新工作路径,切实发挥出企业行政管理应有的作用。文章结合作者自身多年从事人力资源服务工作经验,从企业行政管理的重要性出发,分析目前大多数企业行政管理存在的问题,并提出解决策略及创新路径。     

新形势下企业经济管理的创新探析

随着新形势下社会经济的迅速发展,企业也面临着更为复杂的经营环境,提高企业的管理技术,为企业的生产经营提供更多的支持已经成为一种极为迫切的需求。在这种情况下,企业就必须要注重改革,探索强化企业综合竞争力的有效途径,要充分认识到企业创新与实践的重要性和迫切性。文章针对企业经济管理工作首先指出了在新形势下进行管理创新的必要性,然后分析了当前企业管理工作的现状和不足,最后对新形势下做好企业经济管理创新的策略等相关问题做出了分析,希望能够对于今后的企业经济管理有所帮助。     

创新——企业发展的动力和源泉

创新是企业进步的原动力,有没有创新能力,能不能进行创新,是影响企业竞争的决定性因素.郑州日产从产品创新、战略创新、营销创新和管理创新四方面着手,取得了出乎意料的成就,打出了一面中国汽车的旗帜,奠定了长青基业.     

创新是知识经济时代企业发 展的源动力

目前,我国许多企业同知识经济发展的要求不相适应。首先是生产方式的不适应。８０年代以后,技术引进成为企业生产发展的主要方向,以技术引进和跟随为特征的生产方式,不能适应知识经济发展的要求,因为其缺乏创新。其次是人才资源的不适应。主要有两种人才比较缺乏,一种是高层次的科研人员,其主要任务是追踪行业发展的前沿,善于科研成果转化为应用技术,实现产品和技术的开发创新,目前大多数企业技术部门拥有的仅仅是技术人员而不是科研人员。另一种是市场研究人员,其任务是从市场及其环境的分析中,发现潜在的市场机会,引导企业开…     

企业持续发展与观念创新

我国的企业为迎接新的挑战 ,当务之急就是增强企业集团的竞争力。文章指出 ,企业要集中精力加强发展技术开发能力、生产制造能力、营销能力、市场开拓能力 ,努力发展企业的核心竞争能力 ,把企业推入新的发展轨道 ,使企业实现新的增长     

创新理念--美国企业竞争力的源泉

创新理念是管理创新的启动力,是激发企业活力、孕育企业竞争力的重要源泉。本文分析和介绍了处于世界领先地位的美国的企业创新理念,旨在对促进中国的企业管理创新有所借鉴。