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相似文献
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1.
马新力 《现代财经》2008,28(12):3-9
自企业文化的研究在中国兴起以来,各界对企业文化的认识众说纷纭,定义各不相同.笔者以为,条件不成熟时不必要强行统一定义,只需探寻其基本特征.企业文化的本质特征主要有:它是企业长久发展的保证,是凝聚员工人心的基础,是激发员工积极性的激励机制,更能创造使员工愉快工作的环境和气氛.  相似文献   

2.
企业文化,从本质上来说是一种文化氛围,体现了企业的核心价值观和全体员工都普遍认同的工作方式和职业道德理念。建设企业文化不是一朝一夕就能完成的工作,而是需要在长时间的经营管理过程中,一直坚持推广和实践,在实际工作中逐步凝聚而成的。企业文化是企业重要的力量和资本,更是企业得以实现长远健康发展的宝贵精神资源。鉴于此,地矿企业需要重视对自身企业文化的建设,以便充分适应市场经济的客观要求。  相似文献   

3.
员工的幸福感关乎企业竞争力。正因为企业基因的密码是企业文化,则企业文化建设就成为影响员工幸福感的首位关键因素。文章结合学者马立英的有关组织因素与工作幸福感的相关性最强,权重最大的实证研究结论进一步提出企业文化因素对员工幸福感的决定影响。并提出加强企业文化建设提高员工幸福感的建议,包括尊重和关注员工的心理和精神需求、创造快乐工作文化、推广员工救助计划等企业文化建设建议。  相似文献   

4.
企业文化是与企业相伴而生的一种客观现象,随着社会的发展,这种现象有了新的内涵.企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量.企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导.企业文化一旦为企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏,必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力.优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致,能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制,从而产生鼓励积极创造的工作环境,也会对企业的绩效产生强大的推动作用.新形势下企业文化建设要以党的十七大精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,坚持改革创新.大胆探索,完善自我,超越自我,促使企业文化建设更上一个新台阶.  相似文献   

5.
改进和完善人力资源管理成为电力企业的发展进程中越来越重视的话题,对青年员工文化建设中,正确引导培养是供电企业后续发展不可忽视的问题。青年员工作为电力企业中坚力量,是企业的技术革新、提高核心竞争力的后备力量,因此,需要得到企业更多的重视和培养,以人性化管理是现代企业管理青年员工的重要模式,员工在生活工作中给予人文关怀,有利于发展青年员工成为电力企业充满活力的生力军作用。  相似文献   

6.
企业的发展最重要的前提就是运行队建设工作,随着国家经济的快速进步,越来越关注运行队建设工作,了解其重要性和必要性,经过不断的学习、探索,使运行队文化建设更完善的融入到企业建设中的每一个环节.笔者结合自身的工作实践,在生产经营过程中创新,企业文化建设与职业道德培养,促进运行队更好的可以更好的促进企业实现目标,促使运行队可以成为让员工自我提升的平台,更好的实现个人素质,文中将具体对基层运行队文化建设和职业道德的培养方法与途径进行了研究.  相似文献   

7.
毕忠伟 《经济师》2015,(5):284-285
一个企业必须要有自己的企业文化,它才能在这个竞争激烈的社会中更长远的立足。企业文化是企业全体员工共同拥有的企业价值观念和经营实践,它对企业生存和发展具有重要意义。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。文章简述了企业文化对企业发展的作用,对企业文化认识误区进行了分析,对有效推进企业文化建设提出了对策建议。  相似文献   

8.
黄巧梅 《发展研究》2010,(6):103-104
企业文化可以理解为企业的风气与氖围。企业文化建设,最终将形成企业竞争的“软实力”——合规有序的企业管理,健康和谐的工作氛围,进取向上的员工队伍,以及具有自己特色的竞争风格,这些都是不可复制的。植根于员工思想,和谐有序的企业文化就会转化为员工的自觉行动,就能激发员工的潜力和聪明才智,就能使经营管理更加顺畅、充满活力和效率。  相似文献   

9.
随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。通过开展有效的绩效考核,企业可以发现自身存在的问题,改进组织的效率,同时也可促进企业员工职业化进程。大多数员工都愿意了解自己的工作成绩,想知道自己如何能工作得更出色,工作绩效考核可以为员工提供反馈信息,帮助员工认识自己的优势和不足,发现自己的潜能,改进工作绩效,促进员工个人职业发展。绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。  相似文献   

10.
企业文化是企业的无形资产。在企业文化建设过程中,应该重视民族文化的基础作用,借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化,有选择地吸收外来的企业文化。企业员工是创建企业文化的主体,要创造各种机会让全体员工参与进来,企业理念要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。要针对企业发展的具体情况,适时地赋予企业文化新内容,在求新求变中突出个性。  相似文献   

11.
市场竞争激烈的今天,企业必须想方设法提高员工凝聚力,强化企业文化建设。本文通过探讨企业员工凝聚力建设存在的问题,提出企业如何提高员工凝聚力,希望每个企业能够重视员工凝聚力的培养与提高,以促进企业的良好健康发展。  相似文献   

12.
论企业文化与思想政治工作的继承与创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化建设与思想政治工作是一种什么样的关系?企业文化建设与思想政治工作创新能不能结合?怎样结合?这不仅关系到企业文化建设不断深入和发展,也关系到思想政治工作改进与创新的问题。  相似文献   

13.
王迪 《经济研究导刊》2009,(14):220-221
企业文化和思想政治工作是两个不同的概念,二者各有特定的含义和内容,但又互相联系、密不可分。从目的上看,思想政治工作与企业文化任务相同,都是为了调动员工的积极性,为提高经济效益、促进企业发展服务。但从内容上看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,使企业与员工组成“命运共同体”,在市场竞争中共谋发展,树立企业的良好形象;思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此,21世纪的企业应当正确运用科学发展观的基本原理,把握企业文化与思想政治工作的主要载体和作用。实现企业长足稳定发展。  相似文献   

14.
随着我国市场经济的发展和生产力水平的提高,人们逐渐意识到生产要素对于企业生产经营活动的重要性。开发人力资源能提高员工对工作的主观能动性,且大大地促进社会经济的发展。在企业实施战略决策时,人力资源管理更是其中最为重要的一部分,实施战略性的人力资源管理能帮助企业在日常管理中更好地处理员工问题。  相似文献   

15.
《经济师》2019,(2)
当前,随着经济的快速发展和进步,企业之间的竞争逐渐由硬实力竞争朝着软实力竞争方向转移,企业之间的竞争,从本质来讲就是企业文化之间的竞争。只有不断加强企业文化建设,企业上下的标杆旗帜意识才会更加强烈,员工对企业的归属感和忠诚度才会大大增强,才会进一步增强企业品牌形象的影响力来促进企业可持续发展。文章先简述了企业文化的形成机制,接着对当前企业文化建设现状及问题进行了分析并提出了加强企业文化建设的策略和建议,以期能够对企业后续的工作有一定的借鉴作用。  相似文献   

16.
在新形势下,企业员工队伍会面临着越来越多的思想观念问题,这些问题不仅会由复杂的外部环境导致,也可能源于企业内部制度的改变.思想过关的员工是企业健康发展的重要保证,因而加强企业员工的思想道德建设是符合现实需要的刻不容缓的工作.本文首先论述了企业思想政治工作的重要性,接着描述了新形势企业思想政治工作的现状和面临的困境,并最终提出了企业思想政治建设工作的建议.  相似文献   

17.
现代企业文化的形成和建设   总被引:2,自引:1,他引:1  
企业文化起着分界线的作用,表达了企业成员对组织的一种认同感,它使得企业员工视企业利益高于个人利益,有助于增强社会系统的稳定性并且能引导和塑造员工的态度和行为。企业文化在现代企业中发挥着越来越重要的作用,也越来越被管理者所重视。企业文化源于历史,重在建设,贵在落地。只有认真把握好这三个环节,企业文化才能真正成为企业管理的最高境界,才能促进企业的健康发展。  相似文献   

18.
张光科 《经济师》2009,(5):259-259
企业文化是企业的灵魂,没有优秀的企业文化就不会有卓越的企业,企业文化是一种潜在力量,体现为企业的群体意识、行为准则和精神风貌。企业文化可以将员工的个人目标同化为企业发展目标,推动企业的持续发展。文章阐述了中小企业文化建设的重要性,分析了当前企业文化建设中存在的问题,提出了加强企业文化建设的相应对策。  相似文献   

19.
企业文化作为企业核心竞争力,其重要性正日益凸显,企业文化的建设对于企业的健康可持续发展具有重要意义。而"和合"文化是中华民族数千年宝贵遗产的精华,它的各种理念和思想对于企业文化的建设具有重要意义,而且在新的市场经济条件下,更需要用传统"和合"文化来影响企业文化建设,提升企业形象以及员工的素质和工作主动性,使企业能够适应市场环境,赢得核心竞争力,实现企业和市场的可持续发展。  相似文献   

20.
本世纪80年代,随着社会进步和企业竞争的加剧,企业文化融入了企业管理之中,在杰出的企业中产生了卓越的企业文化。随着公司的发展,市场环境的变化,企业员工价值理念的调整,研究企业廉政文化建设更有它重要的意义。  相似文献   

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