浅析我国中小企业核心员工激励机制问题

当前,我国中小企业核心员工激励机制存在着员工绩效考核制度不完善、企业的薪酬机制不合理、精神激励滞后、不重视对员工的培训和开发、企业文化的影响不足等方面的问题。中小企业要留住人才,就应建立有效的激励机制,认真解决上述问题。     

中小企业知识型员工激励机制研究

中小企业是我国吸纳就业的主渠道和创新驱动器。掌握一定知识技能并能利用知识进行工作、创新的知识型员工已成为推动中小企业发展的重要动力。本文从激励因素的视角,结合问卷调查和知识型员工的个体特征和需求特征,指出当前我国中小企业激励机制的问题主要存在于员工安全感、员工培训以及重要岗位任用等方面,并提出一些对策和建议。     

中小企业知识型员工的激励机制研究

激励是现代企业管理活动最重要、最基本的职能之一。随着管理学、信息经济学的飞速发展,现代激励理论出现了一系列突破性的进展,成为令人振奋的现代管理理论和实践的前沿。发展中的中小企业要以知识资本持续获得竞争优势,就需要发挥掌握知识的人的作用,故如何做好人力资源管理工作成为发展中的中小企业在激烈的市场竞争中所必须面临和值得研究的重要课题。因此,加强该领域的研究,具有重要的现实意义。     

中小企业员工流失问题研究及其对策分析——以某酒店为例

在中国企业中,中小企业应该是最具有活力的企业,并且由于其数量巨大,在我国经济发展中起着重大的作用。本文以某酒店为例,分析了中小型企业当前用人的现状,以及在用人以及留人上出现的问题,从而对其人员流失问题给出了相应的解决策略和建议,为类似的中小型企业提供了一些可借鉴的方法。     

我国中小企业激励机制浅析

目前,我国相当一部分中小型企业没有认识到激励机制对于企业留住人才,促进企业发展的重要性,或者所建立的激励机制存在着重大缺陷,缺乏公平性、针对性和系统性。中小企业应建立规范的激励机制。要加强与员工沟通,增强员工参与度;要考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则;要做到物质激励与精神激励相结合,并通过企业文化建设来构建激励机制。     

我国中小企业激励机制问题及对策研究

改革开放以后,中小企业在我国的经济地位越来越重要,合理有效的激励机制对中小企业的发展有着决定性作用。如何改进企业激励机制中存在的不足,是中小企业在激烈的市场竞争中生存、发展的需要。本文主要是通过研究我国中小企业中激励机制存在的问题提出相应的改进措施。     

中小企业贸易融资相关问题研究

中小企业的贸易融资存在一定的问题与限制,只有消除这些阻碍与限制才能促进企业创造更大的价值。本文依次介绍了中小企业贸易融资的特点与问题,并针对问题提出了相关的对策建议,以期有一定的参考价值。     

中小企业激励机制问题研究

我国改革开放以来,中小企业在我国发展迅猛。一个企业发展的好坏,其中一个重要的因素是人力资源部门的激励机制是否能够适应企业的发展,是否实现员工的价值。本文对中小企业激励机制存在的问题进行了简单的分析,从而提出一套系统的激励机制构建策略。希望给中小企业的发展提供一定的帮助。     

我国中小企业员工的激励机制研究

建立有效的员工激励机制是促进中小企业发展的重要措施。本文首先提出了中小企业员工激励机制存在的主要问题,进而分析了造成这些问题的原因,最后提出了完善和创新中小企业员工激励机制的几点对策。     

桂西南地区中小企业员工关系管理调查研究——以崇左市为例

员工关系管理是企业管理工作中的重要组成部分,是企业管理工作的重要内容,加强员工关系管理意义重大。通过崇左市中小企业员工关系管理存在缺乏规划、员工团队凝聚力不强、企业管理者缺乏专业的员工关系管理知识和高效的员工关系管理方法、员工培训活动没有取得实质效果、员工关系管理制度的不健全等现状及主要原因分析,从统筹规划、严格把关、聚焦重点、以人为本、科学推进等方面提出解决问题的相关对策。     

我国中小企业员工培训存在问题及对策研究

占据我国企业半壁江山的中小型企业的持续良性发展对我经济的影响不容小觑。影响企业可持续经营发展的重要因素之一是人才,当前有很多中小型企业在员工培训上缺乏科学性和系统化,我国中小型企业将来必须建立科学的培训观念,确定针对性的培训内容和健全培训评估体系。本文通对我国中小企业人力资源管理中员工培训的实际情况的研究,探讨出一些切实处理员工培训问题的对策,有助于提升我国中小企业员工培训的水平,实现企业长远的战略发展目标。     

我国中小企业核心员工激励机制研究

近年来,我国中小企业面临的企业核心人才的流失,已经严重影响了企业的生存与发展。究其原因就是中小企业的激励机制还不完善,还存在着激励随意性强,缺乏长期有效的激励制度;缺少良好的企业文化氛围等问题。由此可见,研究中小企业核心员工的激励问题,制定科学的激励机制,对增强中小企业的核心竞争能力,促进中小企业的进一步发展具有重要的现实意义。     

菲尼克斯公司中小企业员工激励机制研究

在中小企业的发展过程中,因金融危机的发生与冲击,中小企业以及中小企业人力资源管理受到了相应的牵制性影响,目前,金融危机的余波虽然还未远去,但社会各界普遍认为金融危机的影响已经得到缓解,经济正在处于复苏阶段。以菲尼克公司为例,研究了在全球后金融危机时期我国中小企业员工激励方面存在的问题,结合该公司实际,提出了完善激励和考核机制,实行差异化激励和多种激励方式并存的方式来激励员工,并适当赋予员工自主权,让员工参与管理,以提高其工作积极性,实现激励的目标。     

我国中小企业员工绩效考核问题研究

随着企业之间竞争的不断加剧,绩效考核对提升企业的整体竞争力具有十分重要的推动作用。当前,我国中小企业在员工绩效考核方面取得了较大的成就,但是仍然存在一定的不足之处,本文主要对我国中小企业员工绩效考核存在的问题进行分析,并在此基础上提出相应的对策建议,以完善其绩效考核,促进中小企业实现健康长期发展。     

浅议中小企业激励机制的建立和完善

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。所谓激励就是激发人的动机,调动人的工作积极性的过程。它所表现的是通过对人的动机的激发,引导人的行为,有效发挥人的潜能和积极性,努力去实现目标的过程。激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制一旦形成,它就会内在的作用于组织系统本身,使组织机能处于一定的状态,并进一步影响着组织的生存和发展。因此,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

浅析我国中小企业激励机制——以湖北某市方向机企业为例

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆,有助于激发员工潜能和调动员工的积极性,对企业的发展至关重要.然而,我国一些企业在对员工激励机制方面还存在不少问题,还未充分认识到激励机制的作用.基于此,本文就当前我国中小企业激励机制中存在的问题了进行分析,并提出相应的对策.     

中小企业核心员工激励机制研究

我国经济结构自从改革开放以来就发生了巨大的变化,而这其中最为显著的就是中小型企业的迅速发展并逐步成为我国社会经济结构的一个重要组成部分。因而,有关中小企业研究层出不穷,本文就以中小企业核心员工激励机制研究为话题来进行浅谈,主要是从我国中小企业核心员工激励机制中出现的问题以及如何来进行解决这两个方面进行的。     

中小企业核心员工离职问题研究

改革开放以来,中国政府逐步加大对中小企业的政策扶持力度,放宽市场准入,改善融资平台,中小企业也开始蓬勃发展,展现自身独有的灵活性和变革性,也成为我国经济又好又快发展不可或缺的力量。但近年来,中小企业核心员工流失也在制约着企业发展与扩大,本文通过研究中小企业的核心员工流失问题,从防字着眼,为企业更好地留住人才提出对策。     

我国中小企业的激励机制研究

现阶段,我国中小企业的发展面临着诸多挑战,一个重要的问题就是缺乏能够调动员工积极性并使员工忠诚于企业的激励机制。本文在分析我国中小企业激励机制存在问题的基础上,进一步提出了完善我国中小企业激励机制的四种途径。