浅议事业单位人力资源管理的创新途径

人力资源是社会各项资源中最关键的资源,也是对社会产生最大影响的资源。而人力资源管理就是根据事业单位战略规划把优秀、合适的人力资源招聘进来,再把合适的人配置到合适的工作岗位上。在经历了2008年金融危机以后,我国事业单位的人力资源管理体制暴露出诸多与新形势不相符的问题,需要不断地进行改革和创新。文章剖析了目前事业单位人力资源管理存在的弊病,探究了事业单位人力资源管理的创新途径。     

事业单位人力资源管理的创新发展策略

随着近年来科学技术水平的不断发展,信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下,事业单位面临着巨大的挑战和机遇,为了实现事业单位自身竞争水平的提升,提高事业单位的经济效益,事业单位应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为事业单位,需要结合以往人力资源管理创新存在的不足,制定长远的人力资源发展战略,有效改变以往人力资源管理模式,从而整合内部资源,提升人力资源管理的效率。文章主要分析事业单位人力资源管理中存在的问题,并且提出了相应的创新措施。     

事业单位人力资源管理与绩效考核研究

事业单位的人力资源管理一直是行政体制改革的重点和难点问题.随着事业单位管理市场化和企业化的发展,绩效考核这种企业管理的方法也逐渐应用到了事业单位管理上.本文在厘清事业单位人力资源管理和绩效考核的理论背景和实践背景的基础上,对我国目前事业单位人力资源管理和绩效考核存在的问题进行了初步的探讨,并据此提出了几点改进措施.     

关于事业单位人力资源管理创新的具体分析

事业单位人力资源管理工作关系到事业单位服务职能的发挥、关系到事业单位人才的培养与管理。在现代事业单位体制改革背景下,事业单位传统人力资源管理方式方法已经不能适应现代事业发展的需求。针对现代事业单位人力资源管理需求,事业单位人力资源管理工作应加快管理模式及管理理念的改革与创新,以此满足现代事业单位发展需求、满足事业单位人事管理工作需求。本文就事业单位人力资源管理创新进行了简要论述与分析。     

事业单位改革背景下的人力资源管理核心思路分析

当前事业单位面临着一场体制改革.人力资源管理必须与这场体制改革相匹配,否则这场体制改革难以顺利落实.首先,事业单位要了解开展人力资源管理的目标和重要性;其次,事业单位要了解人力资源管理现状和问题产生的因素;最后,事业单位要结合人力资源管理开展的目标来制订优化人力资源管理的核心思路,使人力资源管理能够达到提出的目标.     

采用激励制度提升事业单位人力资源管理质量

事业单位作为我国重要的办公机构,对于现代社会群体的日常生活起着关键性作用,因此在现阶段的时代背景下,事业单位的人力资源管理进行创新和改革能够有效地促进管理质量的提升,提高事业单位的办公效率和信誉,而在当前的事业单位人力资源管理过程中,激励制度的应用成为了当下比较流行和成熟的管理机制。在文章的阐述中,对事业单位的特殊性质做简要的概述,分析激励机制的概念和对事业单位的作用,之后分析当前在事业单位人力资源管理中激励机制应用存在的部分问题,并针对性地提出相应的策略,促进事业单位的人力资源管理质量的提升。     

分析行政事业单位人力资源管理的思考

人力资源是企业三大资源中最重要的资源，人力资源的有效发挥要靠强有力的管理制度，企业想要加强自身的竞争力，必须有效的提升人力资源管理制度。在行政事业单位中，想要提升企业的效率，必须积极培养并且有效的利用人才，而人力资源的管理正是培养人才的重要工具。行政事业单位由于其特有的工作性质，具有一定的特殊性，并且行政事业单位在人力资源管理上存在一些问题。本文作者结合多年经验，首先论述了当前行政事业单位在人力资源管理上的问题，并对如何解决这些问题，提高管理水平提出了一些建议与措施，希望可以为行政事业单位的提升做出一定贡献。     

事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

随着市场经济的发展,事业单位也得到长足发展。而事业单位的发展中,人力资源占据地位越来越重要。激励机制作为人力资源管理中的有效手段,不但能提高员工的工作主动性,还能促进事业单位可持续发展。但从事业单位的实际情况来看,人力资源管理中的激励机制仍存在各种问题,阻碍事业单位发展。因此,需强化人力资源管理中激励机制的探究力度,并制定有效措施完善激励机制,提高人力资源管理效果。下面,文章从激励机制主要内容、人力资源管理中激励机制存在问题角度出发,总结完善激励机制的意义和措施。     

浅谈事业单位人力资源管理存在问题及解决对策

文章首先阐述人力资源和人力资源管理的特点，然后分析事业单位人力资源管理存在问题，并针对性地提出解决对策，希望对推进事业单位改革、提高事业单位人力资源管理水平有所帮助。     

浅谈事业单位人力资源的管理与开发

事业单位是我国优秀人才的集聚地.随着社会的进步,完善事业单位人力资源管理和开发显现出越来越重要的意义,而我国的事业单位在人力资源的管理和开发方面还存在着诸多问题,文章首先对事业单位人力资源管理与开发进行了简要概述,然后分析了在人力资源管理与开发过程中存在的一些问题,最后提出了一些改善的方法与措施.     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

当今人力资源价值凸显,人力作为资源的一种生产要素,其地位不断提高,并且知识已经成为组织实现目标的核心要素。事业单位人力资源中的绩效考核,指的是组织人事部门按照一定的组织原则和工作绩效测量标准,对所属单位的工作人员在工作成果、行为能力以及政治素质等各个方面,进行全面综合的考核管理活动。文章通过对当前事业单位人力资源管理存在问题进行深入分析,提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估,健全评估反馈体系,加强交流与沟通等的改革思路。同时也提出建立事业单位人力资源管理战略薪酬体系配套措施,以期对当前的事业单位人力资源管理提供有益的思考和方向。     

事业单位怎样做好人力资源管理以及绩效考核工作

随着现代经济社会的不断发展和进步,事业单位人力资源管理开始成为相关工作是否能够顺利进行的基础。在社会企业及事业单位中,人力资源价值越来越凸显,人力作为社会资源的重要生产要素,其社会地位日益提高。在我国人力资源绩效考核工作中,绩效考核作为一项重要的管理体制,绩效考核能够调动员工的工作积极性和创造性。[1]人力资源绩效考核工作主要是指对相关事业单位工作人员的行为能力、日常工作以及政治素质等进行全面管理和考核。本文将对事业单位人力资源管理存在的不足与缺陷,进行全面分析。     

地勘单位人事档案工作中存在的问题成因及解决对策

随着我国政治,经济体制改革的不断深入、地勘事业单位属地化的实施,单位内部人事制度改革力度不断加大．人事档案管理不能适应当前各方面需要。笔者在地勘事业单位人事教育科工作多年,结合人事档案管理工作实际,针对人事档案管理中存在的问题,探讨解决这些问题的方法和人事档案在人力资源开发利用中的重要意义,     

研究我国事业单位人力资源管理问题

人力资源管理的重要性不言而喻,但是当前我国事业单位的人力资源管理中却存在一些问题,仍然采用传统的管理方法,使得管理效果受限,事业单位需要根据自身实际情况及特点,采取有效的措施改善人力资源管理中的问题,提升管理效果,本文分析了我国事业单位人力资源管理问题.     

浅谈加强事业单位人力资源管理

人才作为第一资源已经成为管理的重要因素和资源,人力资源已经成为社会经济发展的核心资本。如何认识当前事业单位人力资源管理中存在的问题,并积极加以改进,文章提出了相应的建议。     

事业单位人力资源管理的创新发展路径探索

事业单位是我国提供公共服务和行使部分政府职能的重要部门.近些年来,随着事业单位改革的逐步推进,针对事业单位内人力资源管理模式也要进行进一步创新,营造有利的人力资源管理环境,完善人力资源管理机制.只有这样才能确保事业单位各项工作的正常开展,推动事业单位的进一步发展.基于此,本文针对事业单位人力资源管理现状及其存在的问题进...     

浅析行政事业单位预算管理中存在的问题及具体对策

自财政体制改革的深入进行，事业单位对于预算管理更加重视，而预算管理作为行政事业单位筹集、分配、使用财政资金的重要依据，科学合理的预算管理可以有效的实现资源的整合，提高资金的使用效率。但在我国行政事业单位实际的工作当中，预算管理并没有得到充分的重视，管理方式较为粗放，对于当前发展的新形势越来越无法适应，所以需要针对当前行政事业单位预算管理中存在的问题进行深入分析，并提出具体的解决对策，从而实现预算管理的创新。     

绩效考核存在的问题与对策小议

当今时代是人力资源管理的时代，人才作为一种资源的生产要素地位空前提高。事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长，主要靠的是员工所掌握知识能力的发挥，靠的是高素质的人力资源管理。近年来，事业单位在绩效考核中虽取得了一定成效，但是由于诸多主客观因素的影响，出现了一系列的问题，包括对绩效考核的认识不深刻、考核指标体系欠科学、绩效考核体系存在不足等问题。本文阐述了事业单位工作人员绩效考核中存在的问题，并从若干个方面探讨了解决和完善事业单位绩效考核的策略。     

基于分类改革背景下的事业单位人力资源管理模式研究

人力资源是经济和社会发展的第一资源,是组织得以生存和发展的最为重要的因素和核心资本。当前,我国事业单位分类改革正在稳步推进,在改革的大背景下,做好人力资源的开发利用,吸引优秀人才、提升人才素质对于事业单位的发展起着举足轻重的作用。本文分析了当前事业单位人力资源管理中存在的问题,并提出了人力资源管理的模式选择,力求为促进事业单位的健康发展做出有益探索。     

关于企业人力资源创新管理的若干思考

文章分析了人力资源管理体制改革与创新的重要意义,并针对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,从而提出实现企业人力资源创新管理的途径,以期帮助企业实现可持续发展。