浅析医院人才招聘工作存在的问题及对策

伴随我国经济快速发展,医院人才招聘工作水平逐步成熟,社会对于医院人才招聘工作的要求也更为严格。为了提高医院人才招聘的工作效率及质量,从而保证医院人才招聘工作顺利开展,进而积累更多的工作经验,便有必要在综述人才招聘概念的基础上,分析医院人才招聘工作的现存问题,以创新意识为切入点,就提出具体的解决对策进行深入探究。     

宁波原水集团纪检监察与内部审计联动工作机制探析

文章以内部审计和纪检监察职能结合为切入点,诠释了内部审计和纪检监察的职责区分,分析了两者的内在联系和两者结合的优越性,并从宁波原水集团的实际工作出发,阐述了构建纪检、审计联动机制的主要做法,旨在探索国有企业内部监督转型提升之道。     

加强人才梯队建设 培养临床骨干人才

人才是医院发展的动力和源泉,在医院的快速发展的过程中,更加需要优秀医学人才的支持。而医院在不同发展阶段需要什么样的人才,如何吸引人才,在工作中发现人的特点并且培养人才,最终用好并留住人才,这都是值得思考的问题。文章结合实际工作,对医院临床人才引进和骨干人才培养进行了分析和探讨。     

关于医院人才梯队建设问题的思考

在全面进入社会主义现代化建设,朝着第二个百年目标奋进的新征途上,医院人才梯队的建设成为推进现代卫生健康事业高标准发展的重要举措之一。医院高素质人才的培养、人才梯队的建设不但可以激活医院卫生健康人才工作的主动积极性,而且可以提升医院整体的医疗服务水平和整体营运能效。     

科技创新服务体系中创新主体的联动机制建设

科技创新服务体系对于科技创新能力以及区域的竞争实力具有重要战略地位,一个不断完善的科技创新服务体系是经济社会可持续发展的保障机制.本文阐述目前国内外科技创新服务体系发展现状,指出我国科技创新服务体系创新主体现存的磨合性障碍,探索科技创新服务体系创新主体联动机制模型,并提出构建科技创新服务体系创新主体联动机制建设的对策建议.     

医院管理人才“三位一体”继续教育体系研究

管理人才是医院最重要的资源之一,国内关于管理人才的继续教育也进行了理论与实践的广泛探索。本文试图从决策层、职能层和操作层三个管理维度,从继续教育的需求分析出发,遵循合理的继续教育原则,采用合适的继续教育方法,最终落实到继续教育的效果评估,建立医院管理人才继续教育的＂三位一体＂机制。     

医院人才招聘现状与优化策略探讨

人才资源是现代医院的核心资源,关乎医院的生存与发展。在当下知识经济时代,如何做好招聘工作及招聘到一支高素质的人才队伍是医院发展过程中的重要课题。文章以当前医院人才招聘现状为基础,分析传统招聘方式中存在的弊端,探讨人才招聘工作的优化策略,为医院战略发展提供支持。     

新医改形势下的公立医院人力资源管理工作探究

人力资源是现代医院生存和发展的核心竞争力,科学合理地配置人力资源,有针对性地对不同层级人才进行培养开发不但能够提高医院的科研医疗水平,还能有效节约人力成本,提高管理效益。近年来随着医改工作的深入,医院的各项管理质量和服务水平得到有效提升,但人力资源管理仍然存在一些质量和效率的问题。文章通过分析当前形势下医院人力资源管理工作存在的问题,探索优化管理职能和流程,希望能对医院的人力资源管理人员有所启发,更好地为医院稳定发展提供人力资源保障。     

高校开展大学生就业工作的多元透视

就业乃民生之本,大学生就业更是民生之重,事关国家长远发展大计。高校在促进大学生就业上肩负重要的职责与使命,因此,探索建立以在招生上实现人才资源与社会需求合理配置、推进提高大学生竞争力的教育教学改革、运用好政策与资源拓宽就业渠道、深化就业教育工作为内涵的就业多元联动机制,是高校推动就业工作健康发展的关键所在。     

聚焦人才引领建设 推动医院全面发展

人才是推动医院创新发展的根本。在如今高速发展的知识经济时代,医院只有根据自身特色,制定合理政策、高效利用最优秀的医疗资源优势,以带动提升自身整体水平,才能实现医院经济效益持续提升。因此,借势引智,全面提高人才技能是医院管理的重要工作。     

以岗位设置管理为基础、推动医院人才队伍建设

医院是为人们提供医疗服务的重要机构和单位,其岗位设置工作将会影响到医院的整体发展效果.医院需要积极开展岗位设置管理工作,全面有效地推动人才队伍建设工作.将岗位设置管理作为重要的工作基础,积极推进医院的人才队伍建设工作,对于不断提升医院自身的建设水平和发展效果具有良好的意义.在加强岗位设置管理工作的过程中,医院需要从自身的实际运行情况出发,针对各个岗位、人才的工作状况进行全面细致的分析,优化人力资源的配置效果,积极推进人才建设工作取得良好的成效.本文主要是从岗位设置管理工作状况入手,针对岗位设置管理工作体会进行详细说明,全面有效分析了以岗位设置管理为基础推动医院人才队伍建设的相关情况.     

建立和完善青年专业技术人员岗位成才管理机制

随着医疗市场竞争的加剧，人才成为医院发展的主要生产力，科学管理是医院建设的重要手段，然而在实际工作中，人才的培养与成长中存在着制约医院发展的问题，文章从六个方面阐述如何解决管理机制中存在的问题。     

学习贯彻十七大精神推进人才事业创新发展

一、理论先导,推进人才工作的理论创新 胡锦涛同志在党的"十七大"报告中指出:"思想理论建设是党的根本建设,党的理论创新引领各方面创新".人才思想理论建设是党的思想理论建设的重要组成部分.学习贯彻党的"十七大"精神,推进人才工作的理论创新,必须牢牢把握三个环节:一是必须认真学习毛泽东人才思想、邓小平人才理论、党在新时期新阶段制定的人才工作方针政策和全国、省市人才工作会议精神.用党的人才思想和人才理论武装头脑,指导当前人才工作的理论探索与实践.通过人才理论的探索与实践,建立和完善适应新时期新阶段所需要的人才理论体系.实践基础上的人才理论创新是党的人才事业不断发展取之不竭的源泉和动力.通过人才理论创新推动人才工作的思路创新、体系创新、机制创新、服务创新和管理创新.     

加强人才队伍建设 提高医院核心竞争力

医院的建设与发展关键在人,特别是要更多地拥有高素质、高技术、高水平的医务人才。因此,医院只有大力推行合理的人才资源管理战略,与时俱进,积极做好人才引进、培养工作,力争打造一支高素质、高技能、高效率的人才队伍，才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。     

关于医院绩效考核的几点思考

如今,人才作为社会主义现代化建设的第一资源,直接关系到企业和国家的健康发展,只有充分调动人才队伍的积极性,尽可能挖掘人才的内在潜力,实施规范化、科学化管理,才能加快实现企业最终战略目标。在医院发展过程中,绩效考核是通过科学的评价方式,对员工工作态度、行为、业绩等做出相应地评价,并结合医院该时期内产生的综合效益,做出客观、公正地评定,以此来激发员工工作的主动性,有效地提高工作效率,促进医院更好更快更稳地发展。本文就医院绩效考核工作进行了简单分析,提出了加强医院绩效考核的相关措施,以此促进医院社会效益和经济效益双丰收。     

用科学发展观指导医院思想政治工作

文章首先介绍了新时期医院思想政治工作的薄弱环节及影响,接着阐述了科学发展现在医院思想政治工作中的运用,主要从加强思想政治工作的针对性、用科学发展现探索医院思想政治工作、加大工作的覆盖面、坚持与时俱进的品质等角度.     

如何有效加强和创新医院的新闻宣传工作

要充分发挥医院新闻宣传工作的重要作用,就要想办法克服和改进目前医院在新闻宣传中存在的不足,努力探索新形势下新闻宣传工作的科学方法。     

加强人力资源管理,提高医院综合实力

随着医疗服务市场竞争的日益激烈,谁拥有人才,谁就拥有明天。如何提高医院的竞争力,提高医院的整体素质,是人力资源管理部门的工作重点。     

新时代医院干部人事档案管理存在问题分析及应对策略研究

通过对某医院干部人事档案管理工作调查及深入细致的实地走访调研,对医院干部人事档案管理工作的现状及问题原因进行全面剖析,有针对性地提出科学合理的解决策略。文章指出,要依法治档管档,完善并落实日常制度,加快档案信息化建设,建立长效的人才信息交流合作平台和激励惩处机制,创新构思5G新技术,拓宽档案服务渠道,挖掘人事档案人才信息库功能,为领导科学决策和人才评价提供重要的参考依据。     

发挥共青团在医院文化建设中的作用

医院文化建设是提升医院核心竞争力的重要途径.共青团作为医院的青年组织,在医院文化建设中发挥着重要的作用.本文从共青团思想建设、人才建设、服务医院中心工作及开展特色活动等几个方面探讨了共青团参与医院文化建设的有效途径.