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在事业单位的会计核算体系中,有效的预算绩效管理是提高财政支出使用效益的有效途径,通过预算绩效管理能够帮助事业单位加强收支平衡,实现经济效益和社会效益共同增长。但目前,很多事业单位在实施预算绩效管理时还存在着诸多问题,影响了事业单位全面预算管理工作的推行。基于此,本文以医疗卫生机构为主体,探讨事业单位预算绩效管理的现状和有效对策,为事业单位后续的发展提出一些建议。 相似文献
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全面实施预算绩效管理,是深化我国行政管理体制改革,建立高效、责任、透明政府的重大举措.行政事业单位作为政府行政管理的执行部门,也是财政资金的使用主体,应深入研究政府出台的相关绩效文件,切实树立绩效意识,提高财政资金的使用效益.本文以行政事业单位为观察视角,梳理了目前预算绩效管理存在的问题,并针对性的提出了几点建议. 相似文献
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财政预算绩效管理强调结果导向和全过程管理,是我国财政预算管理改革的必然选择。本文通过对镇江市财政支出绩效评价、预算绩效管理实践的梳理,有针对性提出了我国全面推进绩效预算的对策建议:提高思想认识,强化绩效理念;深化制度建设,优化管理流程;完善指标体系,夯实管理基础;拓展结果应用,强化责任约束;加强队伍建设,推进专业评价。 相似文献
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我国地方预算绩效管理改革已经推开,各地进行了一些有益的实践,但与西方国家较为完善的绩效预算体系相比,我国仍处在摸索阶段。该文在对各地的改革动因、改革范围、改革力度、改革方式以及改革难点进行梳理分析的基础上,分析了预算绩效管理如何与地方政府绩效管理有效整合,地方预算支出绩效管理如何与预算收入绩效管理有效整合,财政管理、预算绩效管理如何与信息化有效整合,为进一步强化预算绩效管理提供了新的思路。 相似文献
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随着经济社会的高速发展,国家财政逐年对行政事业单位的资金投入不断增加,财务会计工作从核算会计到管理会计进行转变,其中预算绩效管理工作在管理会计中显得尤为重要.为强化各级政府对部门预算收支责任意识和效率意识,提高财政资源配置的使用效率,优化财政资金结构,保障行政事业单位顺利运行,在新形势下对如何有效的开展行政事业单位预算... 相似文献
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张玉虹 《经济技术协作信息》2013,(18):31-31
政府实行绩效管理的核心环节是绩效预算。从实际情况来看,我国政府预算不符合理财要求,财政支出效率亟待提高,预算办法不符合建立绩效预算要求,绩效评价机制有待于进一步完善,对政府评价资源整合力度有待于加强。进一步做好预算资金编制环节的绩效管理工作,对财政支出进行流程再造,建立预算绩效管理总体框架,全面规划财政资金的绩效管理,以重点项目预算为突破口,建立规范的项目绩效预算,切实整合政府资源,提高评价结果的公信力,改革和完善与公共财政建设相配套的其他制度。 相似文献
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全面预算绩效管理工作是政府绩效管理工作的一部分,是贯彻落实党的十九大和党的十九届四中全会精神的必然要求,也是建立现代财政体制的必经之路。通过采用全面预算绩效管理方法,往往可以从根本上增强单位内部预算的有效性,确保单位资金使用效益足够大,节约自身资金成本,减少不必要的资金能源支出,做到从内部开源节流。 相似文献
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当前水利预算绩效管理整体上处于起步探索阶段,绩效意识不强,绩效管理制度建设滞后,现行绩效评价指标设立不合理、体系不健全。建立科学规范的水利预算绩效管理制度,需建立健全高效的组织体系,完善绩效预算管理流程;逐步建立预算项目规划制度;在逐步扩大预算绩效评价试点范围的基础上,建立和完善绩效问责机制。 相似文献
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在政府预算绩效制度不断发展的背景下,如何进一步深入地推进政府预算绩效管理,是我国各级政府相关部门遇到的新问题。主要从我国政府预算绩效管理的基本情况入手,对其中存在的一些情况进行深入的分析,针对存在的问题,结合我国各级政府预算绩效管理的真实情况,提出具有建设性的建议,希望这些建议能在一定程度上改善我国政府预算绩效管理存在的问题。 相似文献
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资产管理在消防部队日常管理过程中有着重要的作用,其能够维持正常的经济活动,也能促进部队战斗力的不断加强。目前,全国消防部队正在积极搞好资产管理工作,从多个方面采取了预算工作的监督和控制,创造了理想的经济效益,但同时也暴露出了资产与预算管理的相关问题。针对这一点,本文重点分析了消防部队的资产与预算管理相结合的相关问题。 相似文献
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随着财政制度改革的不断深入,近年来我国事业单位对预算绩效管理的重视程度日渐提升,基于此,本文就事业单位预算绩效管理现状展开分析,并提出了加强认识、结合"四个维度"经验、强化执行力度三方面应对事业单位预算绩效管理现状的对策,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发. 相似文献
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随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地,就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在,因此,加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器,解决企业在绩效管理中存在的问题,完善绩效管理,激发员工工作积极性,培养员工的企业归属感,提高工作效率,降低生产成本,提高商品和服务质量,使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题,提出了一些有建设性的意见和建议。 相似文献