浅析连锁超市进入农村市场的策略选择

我国连锁超市在农村市场的拓展才刚刚起步,连锁商业在拓展农村市场中不免存在很多问题。文章针对当前连锁超市在农村市场拓展中存在的几个主要问题进行了分析,并从制定合理的产品策略和定价策略,扩大规模,加强连锁等几个方面提出了连锁超市拓展农村市场的策略选择。     

连锁企业拓展农村门店对策分析

中国有着广阔的农村市场,连锁企业充分利用农村市场,可以很好地壮大经营规模,更好地获得效益.本文介绍了连锁企业在农村市场发展的基本情况,提出了连锁超市发展农村市场普遍存在的问题,提出了相应的对策.     

农村连锁超市存在的问题及对策研究

发展农村连锁超市是大势所趋。本文针对农村连锁超市发展过程中存在的主要问题，提出了几点解决措施，以期有助于促进农村连锁超市的快速、稳定发展。     

加快发展农村连锁超市

农村连锁超市是一个巨大的市场,国内外商业企业对这块市场虎视眈眈。但是由于存在农村购买力低、市场分散、物流成本负担重等难题,使商业企业开拓农村连锁超市面临重重困难。谁能解决这些问题,谁就将占领农村市场制高点。     

浅析我国农村连锁超市物流配送策略选择

连锁经营是当今现代化大流通最具代表性的商业经营模式,已成为现代商业发展不可逆转的大趋势,也是现代经济发展新的增长点.然而,目前连锁超市主要扎根在城市,尚未全面进入农村商品流通领域,其中,传统观念落后、农村消费能力弱、消费内容取向难以匹配等是导致连锁超市进入农村难的重要因素.因此,如何掌握连锁超市进入农村的路径也就成为商业企业必须面对的问题.本文将对我国农村连锁超市物流配送策略选择进行探讨,以期对其顺利发展提供有益思路.     

连锁百货超市财务管理研究

随着市场经济的发展和人们生活水平的逐渐提高,连锁百货超市获得了巨大发展.在此背景下,连锁百货超市犹如"雨后春笋"般在各地市蓬勃兴起,超市间的竞争日益激烈.而且,受全球经济一体化的影响,国外的知名连锁超市大量进军我国市场,使竞争环境更加白热化.鉴于此,笔者立足于连锁百货超市,根据自身的多年财务工作经验,试围绕连锁超市的财务管理展开论述,希望能够为我国连锁百货超市的发展略尽绵薄之力.     

临安：提前两年全覆盖三个环节是关键

2005年省政府启动了“千镇连锁超市”工程，要求到2007年底前，全省所有乡镇建立连锁超市，并在较大行政村开设连锁便利店，以改善农村消费条件，提高农村居民生活质量。而临安市早在1998年就开始引进连锁超市，出台政策，积极扶持，鼓励连锁企业向乡镇延伸。到今年9月底，共发展连锁超市（便利店）164家，其中村级店138家，营业面积85000平方米。2005年8月，在浙江省山区县市中率先实现了连锁超市乡镇全覆盖，比省政府的要求提前了两年。2006年12月，农村连锁超市信息化平台开通，农村连锁超市实现网上配送，曾得到商务部部长助理黄海的充分肯定。     

农村连锁超市建设有待破“三难”

2005年来，绍兴市各地认真贯彻落实“开拓市场、扩大内需”的指导方针，把开拓农村市场，推进农村现代流通网络建设摆上重要议事日程，大力实施“超市下乡”战略，努力构筑新型农村流通网络，强化组织领导，狠抓工作落实，促进城乡商业均衡发展，取得了初步成效。农村连锁超市不仅为农民提供质优、价廉、安全、放心的商品，而且通过招工或加盟，扩大农民就业。对连锁企业来说，到农村开店增加了商品销售规模，扩大了质优价廉农产品的采购，经济效益也有明显提高。[编者按]     

开拓农村城镇市场:城市中小连锁超市与商场城市突围战略选择

<正> 近几年来,城市市场随着跨国零售集团及全国性大型零售集团的冲击下,仓储式超市与商场,专业商场等大卖场大有取代各城市本土超市之势,同时进社区的连锁便利店也不断蚕食传统超市的市场。城市本土超市近几年生存空间受到严峻挑战,存在经营方向调整的巨大压力,有的企业在新竞争形势下纷纷倒闭。如福建的华榕超市、好邻居等。本人试从开拓农村城镇市场的角度寻求城市本土超市与商场应对竞争的出路。 本文对农村城镇市场的界定为:城市的郊区、县级市市区、县城所在的城镇以及广大农村城镇。农村城镇界于城市与农村之间的桥梁,担负着城市向农村传递信息,是农村市场商品流、物流、资金流的集散地,是农村居民进行消费购物的主要场所。     

临安市连锁超市实现乡镇全覆盖

临安地处浙西北山区，东毗杭州，西接黄山．是浙江省陆地面积最大的县（市）、自1998年引进第一家连锁超市以来，就出台政策，积极扶持．鼓励连锁企业向乡镇延伸。今年以来，认真贯彻省委、省政府作出的实施“千镇连锁超市．万村放心店”工程、构建农村现代流通网的战略部署，按照杭州市《关于切实加强千镇连锁超市和万村放心店工程建设工作的意见》的要求，把实施“千镇连锁超市”工程、推进农村现代流通网建设，作为解决农村食品安全问题的重要举措，保障农村居民健康消费、统筹城乡发展的重要抓手，提高农村流通业现代化水平的重要载体，结合临安实际，因地制宜，抢抓机遇，顺势而为，乘势而上，全市现已发展各品牌超市门店60家，营业面积5．3万平方米，今年1-7月份，销售额达1．8亿元，同比增长了25％，以8月10日全市最僻远的华联超市新桥店的正式开张为标志，提前2年多实现了连锁超市乡镇全覆盖目标。[编者按]     

基于节约里程法的连锁超市配送线路优化设计

近年来,大大小小的连锁超市在我国各地得到了长足的发展,连锁超市之间的竞争激烈化程度开始加剧。连锁超市要在激烈竞争的市场中取胜,必须改进物流现状,重视配送中心的作用,降低物流成本以加强供应链的保障能力,快速响应顾客的需要。如何更好地设计或者优化现有的配送线路,成了一个难题,文章将对这个问题进行研究。     

浅析电子商务环境下山西田森超市集团的企业模式

电子商务的运用,推进了连锁超市追求高效率、低成本的目标发展。这种模式的优势主要体现在可以实现连锁超市的及时进货与配送;有效地降低了库存,减少超市经营中的管理成本;并且提高了商品流转速度,扩展市场范围,为消费者提供更为合理的个性化服务,更加贴近了消费者的需求,体现了以消费者需求为中心的市场营销导向。因此电子商务模式的运用是连锁超市经营优势得以发挥的必要条件。文章将以山西田森超市为案例进行分析,从中找出本土大型超市在电子商务发展上的差距,并提出建设性的建议。     

基于零售连锁超市物流配送模式的探究

目前我国零售连锁超市企业的物流配送体系仍旧处于初级阶段,现行的物流配送模式相对较落后,这对我国零售连锁超市企业的发展造成了较大障碍,严重制约了零售连锁超市经营规模效益的发挥,已成为零售连锁超市业发展的"瓶颈"。提高零售连锁超市企业的经营效益,降低零售连锁超市企业物流配送的成本,是现在我国零售连锁超市企业发展中亟待解决的重要问题。笔者就现行零售连锁超市物流配送模式分析的基础上,提出了适应当前零售连锁超市物流配送的可行性的建议。     

中国连锁超市发展及存在问题分析

随着经济的发展,我国国内零售业今后的发展空间十分广阔,但与国外相比还有很大的差距。本文具体介绍了当今中国零售业连锁超市的发展现状和与国外零售业的差距,分析了我国零售业连锁超市存在的问题,并相应的提出了发展零售业连锁超市的对策以及方法,解决现存的问题,使我国零售业连锁超市发展壮大。     

开设高校连锁超市的优势分析与策略选择

近几年来由于高等教育发展迅速,高校数量不断增加,招生规模不断扩大,在校生人数急剧增加,学生的消费水平提高,使高校正成为一个拥有巨大潜力的市场,为连锁超市进入高校提供了条件。本文从投资成本、消费者以及投资政策等方面分析了连锁超市进入高校的优势,以及由于消费者结构的特殊性,探讨了高校连锁超市的商品配置策略和经营管理模式。     

全覆盖后的再回首

为进一步构建农村现代流通网络，改善农村消费条件，切实保障农村农民的身体健康和消费安全，推进商贸流通企业连锁经营，引导和培育新的消费增长点，促进和谐社会建设，2005年浙江省启动了“千镇连锁超市”工程建设，要求在2007年底前，全省所有的乡镇建立连锁超市，并在较大的行政村开设连锁便利店。     

千镇连锁：现代流通“上山下乡”——民生商贸看浙江，千镇连锁全覆盖

长期以来，农村市场存在着数量多、规模小、分布广等问题，往往成为假冒伪劣商品的重灾区，直接威胁着农民的消费质量和安全。 从2004年下半年起，浙江省选择了绍兴、路桥等部分县（市、区）进行试点，把连锁经营这一现代流通方式向农村延伸。2005年全省全面推进以“千镇连锁超市”、“万村放心店”为核心内容的农村现代流通网建设，要求三年实现“千镇连锁超市”全覆盖。至2007年9月底，全省三年累计1212个乡镇，建有连锁超市1647个，提前实现省政府提出的目标。 今天我们聚焦这一宏大的工程，就是为了明天做得更好。因为任何面广量大的工作，其巩固才是最难的。[编者按]     

“农超对接”模式下连锁超市的亲和营销策略——以广西利客隆超市有限公司为例

“农超对接”不仅解决了农产品销售的渠道问题,也改变了农产品及农副产品加工的传统经营模式,并对连锁超市企业的经营管理与市场销售销产生重大影响.与此同时, “农超对接”还成为企业实施品牌亲和营销的重要契机和主要途径.本土连锁超市企业通过“农超对接”,实施品牌亲和营销的成功案例说明,“农超对接”是提高顾客满意度、亲和度和忠诚度的重要手段,是连锁超市企业实现本土化生存和发展的重要内容.     

生鲜产品供应链的风险识别及控制研究——基于大型商超A的实证检验

改革开放至今,居民收入及消费水平进一步提高,以健康经济、生态经济为背景的生鲜品市场在居民日常消费中的地位和作用越发重要。随着现代连锁超市的迅速扩张,连锁超市涉猎经营的生鲜品销售已经开始逐渐(部分)取代传统市场,成为居民选购优质生鲜品的重要消费场所。在物联网、"互联网+"和大数据背景,"链上优势"日益成为企业获取竞争优势的核心要素。对于因人员流动、信息传递、采购、经济周期、法律政策等因素导致的供应链风险的管理和控制,成为企业最为关注的核心问题之一。文章主要以在生鲜品供应链中,国内处于发展前列的某大型连锁超市为例,分析并识别其生鲜品供应链中的风险,运用模糊综合评判法对相关风险做进一步评估,并针对性提出行之有效的风险识别与控制措施,以期为提高企业市场竞争力和经济效益提供有益的借鉴。     

培育农村市场主体发展农村经济的对策建议

1.健全农村市场体系。要把农村市场主体培育与建设放在第一位,加快建立起比较完善的以配送连锁、电子交易、期货交易等现代市场流通形态为先导,以批发市场为中心,以集贸市场、零售经营门店和超市为基础,统一、开放、竞争、有序的农产品市场流通体系,加快农村社会保障体系的建设,构建一个结构完整、功能齐全的农村市场体系。