浅谈加强企业内部财务管理控制

加强和改进企业内部财务管理控制,是严细财务管理,不断夯实企业财务管理工作,提高企业经济效益的重要工作内容。本文提出,企业内部财务管理控制的内涵;企业内部管理控制与企业内部财务管理控制的关系;全面控制和系统性是建立企业内部财务管理控制的基本要求;企业内部财务管理控制要讲究制约性和实效性;成本控制体系是企业内部财务控制的核心。     

我国企业内部控制中的问题及其对策

在企业的发展过程中,企业的内部控制发挥着重要的作用,同时也是企业自身发展和财务管理水平提高的保证.本文通过对我国企业目前发展中内部控制所出现的问题加以简单的论述,并针对这些问题提出相关的一些改善措施.     

财务管理中企业内部控制制度的作用研究

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证.要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率.本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析,以供参考.     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

财务在企业内控管理中的角色

财务管理是企业管理的核心,是企业以财务手段配置企业资源,合理安排各项业务并实施控制的一种经营管理手段.内部控制作为企业管理的一种重要方式,与财务管理相互贯穿,并构成了以财务控制为主要手段,其它控制模式为辅助的内部控制模式.合理的内部控制有利于企业治理的顺利开展.因此,充分发挥内部控制中财务管理的职能,既有助于企业管理规范化,更有利于实现企业的目标.     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

市场竞争下,企业的内控机制在财务管理中发挥着重要作用.财务管理对企业资产的合并、重组、分立提出了严格的要求.科学的财务管理模式要继续构建与完善企业财务内部控制制度,面对企业财务管理面临的诸多因素,防范企业财务风险.本文分析了企业内部控制制度在财务管理中的功能,阐述了企业内控下财务管理的具体实施策略.     

运用现代管理理念与手段努力做好企业财务管理工作

企业要想取得较好的发展,要以制度建设为根本,保证财务管理的规范化道路;适应财政体制改革,加强预算管理.同时,各级领导重视是做好财务管理工作的重要前提;财务人员熟悉业务、爱岗敬业是做好财务管理工作的保证;强化内部控制是做好财务管理工作的关键;运用现代管理手段是提高财务管理工作效率的有效途径.     

新形势下电力行业财务内部控制中问题与对策探析

在新形势下,我国的电力行业竞争越来越激烈,而电力企业的财务内部控制对电力企业的发展也很重要.所以对电力企业财务管理的水平提出了更高的要求,电力企业提高财务管理水平的前提就是要做好内部财务控制工作.本文对新形势下电力行业财务内部控制中问题与对策进行探析,希望在写作的同时能够发展电力行业财务内部控制中的问题,进而找到相应的对策,发展我国的电力行业的内部控制.     

运用现代管理理念与手段努力做好企业财务管理工作

企业要想取得较好的发展,要以制度建设为根本.保证财务管理的规范化道路;为适应多变的市场经济环境,特别要加强预算管理.同时,领导重视是做好财务管理工作的重要前提;财会人员熟悉业务、爱岗敬业是做好财务管理工作的保证;强化内部控制是做好财务管理工作的关键;运用现代管理手段是提高财务管理工作效率的有效途径.     

健全内部控制制度加强企业资产管理

当前，企业的内部控制制度是否健全完善不仅直接的影响到企业的管理水平，而且还影响到了企业在实际生产经营过程中的顺利运行。随着市场竞争越来越激烈，企业要想提高自身的经济效益与市场竞争力，就必须建立健全内部控制制度，加强财产管理，使其水平不断提高。主要陈述了内部控制制度在现代企业中具有的重要位置，同时提出怎样在健全完善的企业内部控制制度的基础上将其财务管理水平进一步提高。     

石化企业内控和财务管理的分析

随着石化企业规模的不断扩张,对于内部控制和财务管理的重视程度也不断的加强,也提出了更高的要求.如何能够不断完善石化企业的内部控制和财务管理,会直接影响了企业的健康发展,这对于石化企业有着重要的意义.本文分析了内控和财务管理对石化企业的重要性,指出了石化企业在内控和财务管理方面存在的不足,并提出了强化石化企业内控和财务管理的相关举措.     

企业建立内部控制制度必须以财务管理为核心

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,在现代市场经济和现代企业制度下,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。财务管理是企业管理的重要内容,许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至破产。因此,财务管理是内部控制制度的重要内容。     

探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策

事业单位财务管理内部控制,一般是通过会计工作的进行和利用事业单位会计信息对本单位的经济活动进行调节、控制、监督和指导,从而提高事业单位的经济管理能力.事业单位只有充分的意识到财务管理内部控制的重要意义和价值所在,才能更好的加强财务管理,促进事业单位整体管理水平的提高.作为事业单位内部管理的重要组成部分,财务管理内部控制能够保障国有资产的安全性,提高财务信息的质量和资金的使用效率,因此强化财务管理内部控制具有重要的现实意义.本文将从事业单位财务管理内部控制存在的主要问题出发,对加强事业单位财务管理内部控制的主要对策进行了总结和概括,希望给读者一定的启示.     

如何做好企业财务管理中的成本控制工作

财务管理是现代化企业的重要工作之一,可以从根本上影响到企业自身的发展规划与发展模式.在新的经济形势下,做好企业财务管理中的成本控制工作,能够有效提高企业在市场上的竞争力,从而提升自身的经济效益,企业内部应给予高度重视.鉴于此,本文以如何做好企业财务管理中的成本控制工作为探究对象,同时列举出一些有效的对策.     

中小企业内部控制的问题研究

我国中小企业内部控制存在企业管理框架脆弱、企业管理观念陈旧、企业管理层次混乱、财务管理透明度差等问题.我们应在提高管理者,广大员工对企业内部控制的责任感、建立健全与业务规模相适应的组织机构、建立和完善各项规章制度等方面采取对策.     

基于内部控制的企业财务管理办法研究

美国金融风暴爆发,给我们的社会经济带来了诸多影响,同时也让我们认识到企业财务管理的重要性。企业内部控制作为财务管理的重要内容之一,是影响企业运营的关键因素之一。因此,文章在阐述了企业财务管理与内部控制基本情况的基础上,分析了当前国内企业的此财务管理现状,提出了基于内部控制的企业财务管理完善措施。     

规范电力施工企业的财务管理

规范的财务运作不仅能提高企业的管理水平,防患风险于未然,同时也能使所有者权益实现最大化。笔者根据电力施工企业的实际情况,考虑将内部控制、盈余管理和信息披露三方面作为财务管理规范化的重要内容。完善的内部控制是财务管理规范的基础,良好的盈余管理能力是账务管理规范的提升,而"阳光"适度的信息披露将是财务管理规范的重要补充。     

制造企业成本控制及财务管理的重要环节研究

本文首先从企业发展要求和意义两方面就制造企业更好的进行成本控制及完善财务管理的必要性进行了分析;接着依次对企业成本控制和财务管理进行了研究.在研究过程中,提出了制造企业在成本控制及财务管理方面相关的优化措施.目的在于为制造企业管理机制优化中的成本控制环节和财务管理提供可行性措施,促进制造企业内部的管理机制优化.     

探究财务管理中的会计审核及内控制

随着社会的发展和经济的快速发展,现在所有的金融企业、大小公司都离不开财务管理,财务管理的角色在企业中起着至关重要的作用,而财务管理中的会计审核和内部控制对于财务管理来说,也起着决定性的作用,会计审核和内部控制都使财务管理更好的适应于现如今的企业运作模式和更适应于人们的生活方式.     

浅议水利工程项目内部会计控制

在企业的成本管理中,施工中的财务管理是其主要组成部分.由于激烈竞争.水利施工单位的财务管理难度也变大,影响了企业竞争力.在企业内部控制中,财务管理占有重要地位,对于加强工程项目的成本管理以及提高企业的竞争水平和经济效益能力都具有重大意义.水利工程建设财务管理要积极适应建设管理体制的改革,和其他已出台的相关法律法规一起发挥合力,为施工项目的顺利进行提供有力的支持.