加强企业内部财务管理

一、现代企业管理面临的问题 1．资金的使用、投入、管理、比较随意，不注重使用成效，造成浪费，科学合理的现金流量对一个企业正常运转和良性发展起着关键的作用。有些企业的财务管理观念淡薄，导致企业的财务控制薄弱，体现在以下几个方面。     

加强内部控制 提高公益性地质事业单位财务管理水平

随着地质调查与科研项目经费投入的加大,公益性地质事业单位内部控制存在的问题显得比较突出。加强内部会计制度控制、授权批准制、预算制、集体决策制和内部审计制等资金内部控制制度,对于保证地质调查与科研资金的高效使用和得出高质量的地质成果具有重要意义。     

完善医院内部控制 提高财务管理水平

随着全国医改的不断深入,对医院经营管理能力的要求越来越高,各级医疗机构越来越注重内部财务管理工作。医院的财务管理是医院管理工作的一个重要组成部分。要提高医院的整体管理水平,医院必须结合现代医院发展的实际情况,从内部控制工作着手,采取有效措施完善医院财务会计内部控制制度建设,加强财务管理,为提高医院的整体竞争力打下坚实的基础。     

事业单位加强财务管理提高内部控制的建议

事业单位财务管理和内部控制的强弱程度决定事业单住财务制度的严格程度,是事业单位财务居核心地位的方面,是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键.本文就如何加强财务管理,提高内部控制提出几点建议与大家共勉.     

强化企业内部控制制度,提高财务管理水平

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置.因此,正确的认识内部控制制度的重要性,对于加强企业内部控制制度建设,维护财产安全,提高经济效益,具有十分重要的现实意义.     

强化企业内部财务管理，提高企业经济效益

内部控制制度是企业管理中至关重要的一环。企业开展内部财务控制制度，可以有效地防范舞弊，减少损失，是全面提高企业经济效益的关键步骤。     

浅析如何通过改善财务管理 加强建筑施工企业内部控制

基于对建筑施工企业财务内部控制存在较多问题的现状分析,结合菖企业案例,从树立新的财务管理内部控制理念,健全企业财务内部控制管理制度,强化内部监督机制,加强存货和应收账款的管理和强化建筑施工企业财务风险管理等方面来论述完善建筑施工企业财务管理内部控制对策。     

工业企业内部控制中的财务管理模式研究

随着社会经济的快速发展,现代工业的数量和规模在不断扩大,产品的质量和科技含量不断提高,但受到企业经营水平、管理能力等方面的影响,工业企业的管理水平还相对较低,企业尚未建立完善的财务管理模式.缺乏完善的管理模式,就会影响企业财务管理工作的有序开展,制约企业的健康、持续发展,甚至让企业面临破产的危机.     

加强财务管理 提高企业经济效益

近年来，随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的不断发展，企业经营管理要以财务管理为核心，已逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变概念、提高管理水平提出更高更紧迫的要求。故此，本文试对如何充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈谈自己的看法。     

浅谈企业如何加强内部控制

内部控制是利用企业内部分工而产生的相互制约的关系，对经济业务和会计工作所采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。它所要解决的是会计业务的控制程序问题，即企业如何根据自身绎济业务和会计工作的具体情况确定适合本企业特点的一系列控制方法和措施，并在实际工作中贯彻执行，以达到预期的控制目标。     

加强和完善企业内部控制提高企业财务管理水平

内部控制制度足企业各级管理人员和有关部门的工作人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互监督的管理体系，是保证企业正常经营、防范风险所采取的管理措施。内部控制的重点是建立严格的内部制衡机制，特别是内部会计控制，设计合理有效的组织机构和职务分工，实旅岗位分明的标准化业务处理程序。早在2000年7月1日实施的新《会计法》就要求，各单位应当建立健全本单位内部的会计监督制度，会计工作中职务分离、重大会计事项决策与执行秩序、财产清查和定期内部审计等。这些要求和规定从本质上讲就是要加强内部控制，因此，如何建立和完善单位内部控制制度就成为当前国企改革的重头戏。本文就建立内部控制制度的必要性及如何完善做一下阐述。     

创投企业的内部控制与财务管理

随着我国经济的不断发展,出现了创投企业,在促进经济结构调整及产业升级方面做出了贡献。由于创投企业经营业务的特点,在发展中遇到了其特殊的风险,企业内部控制和财务管理成为关键。本文主要介绍我国创投企业的发展现状,分析创投企业如何进行内部控制和财务管理。     

加强内部会计控制 提高财务管理水平

企业单位制定内部控制制度的目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

加强铁路运输企业内部控制,提高会计信息质量

内部控制是铁路运输企业保护资产的安全和完整,确保国家有关法律法规和内部规章制度的贯彻执行的有效手段。建立和完善铁路运输企业内部控制制度,是有效治理会计信息失真现象,提高会计信息质量的重大举措。本文阐述了内部控制制度的概念,指出了铁路运输企业内部控制存在的主要问题及对会计信息质量的影响,并针对相应的问题提出了完善内部控制制度,提高会计信息质量的对策。     

财务管理中企业内部控制制度的作用研究

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证.要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率.本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析,以供参考.     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

完善高校内部控制，提升财务管理水平

当前,我国很多高校都存在不同程度上的对于内部财务管理不重视,进而出现了很多财务管理上的问题,比如资产流失和经费困难等等情况。对于这些现实的问题,高校需要有针对性提出改革方案,完善相关财务制度,对经费支出加强控制,建立内部监督形势和方法,提高高校财务管理水平。本文简单分析我国高校财务管理内部控制上存在的问题,并针对存在的问题提出相应的建议,为进一步提高高校财务管理水平而努力。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

加强企业内部控制提高企业管理水平

内部控制是现代企业管理的一项重点工作任务,是企业提高经营管理重要途径。从四个方面对如何通过建立和加强企业内部控制管理工作来提高物资采购工作的管理水平进行了深刻论述。