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员工的薪酬满意度是衡量企业薪酬管理的重要指标。员工的薪酬满意度越高,薪酬的激励效果就越明显。薪酬管理具有留住老员工吸引新员工的作用。薪酬满意度的影响因素除了薪水、福利等经济性薪酬外还包括非经济性薪酬。从非经济性薪酬和组织公平性两个方面对薪酬满意度的影响进行研究,得出非经济性薪酬中社会地位、个人价值实现和工作挑战性对薪酬满意度有显著影响,组织公平性对薪酬满意度也有影响。 相似文献
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薪酬管理是国有企业人力资源管理体系的重要组成部分和核心内容。员工对薪酬管理的满意度是衡量一个企业人力资源管理水平的重要标准。国有企业的人力资源管理部门和HR.非常有必要把薪酬管理作为一个严肃的课题.展开持续的探索和研究.以期设计出日趋公平的薪酬管理制度.长期保持员工对薪酬的满意度。充分发挥薪酬分配的杠杆作用.激发员工对工作的积极性和创造性。用员工满意的薪酬制度促进企业人力资源管理的优化.促进企业核心竞争力的提升。 相似文献
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随着对人力资源竞争的加剧,员工的高流失率已经成为困扰企业管理者的主要问题之一。对于人员流失比较严重的企业来说,"薪酬"是人才资源竞争中最为薄弱的环节,因此对企业进行薪酬满意度调查与分析,并在此基础上采取相应对策,对于控制劳动力成本,增强企业竞争力具有十分重要的作用。一、薪酬满意度的含义薪酬满意度是员工对其劳动所得的各种类型的酬劳的一种态度的反映。员工对薪酬管理的满 相似文献
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张培 《中小企业管理与科技》2013,(10):32-33
在现代经济发展过程中,人力资本是经济增长和社会进步的动力,是企业发展的源泉,当今市场的竞争,归根结底是人才的竞争。在人力资源管理中,留住人才的有效途径就是提高员工的薪酬满意度,本文通过对薪酬员工满意度的影响因素分析,提出了提高员工薪酬满意度的有效途径,并就施工企业项目具体的薪酬管理办法进行了介绍,希望能够促进企业的发展,供同行借鉴。 相似文献
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薪酬管理是人力资源管理中最重要也是最复杂的一个环节,它既是对员工付出的承认和回报,也是激励员工的重要手段.本文从员工满意度出发,探讨了薪酬管理中岗位工资的设计,希望通过科学合理的设计,提高企业内部员工的满意度,从而提高薪酬的激励效果. 相似文献
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总体而言,在目前的中国企业性组织中,薪酬无疑是影响员工满意度的重要因素。因此,企业都非常重视通过加薪来保持企业薪酬的外部竞争性与员工满意度的保持与提升。然而,一次加薪后,管理者发现:员工对于加薪产生的满意很快会消失。因此,薪酬管理的实践向薪酬管理理论研究提出了一个重要的命题:一次加薪所带来的员工薪酬满意度提升到底能维持多长时间并以什么样的规律变化?对此,本文通过动态跟踪调查,整理相关数据并进行统计分析后得到了以一次加薪所提升的员工薪酬满意度为结果变量、以时间为因变量的薪酬满意度时间变化数量模型,是一个类似"之"字形的曲线。本文同时对这一曲线进行了分段分析,对企业的加薪行为提出了相应的建议。 相似文献
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薪酬管理是人力资源管理中最重要也是最复杂的一个环节,它既是对员工付出的承认和回报,也是激励员工的重要手段。本文从员工满意度出发,探讨了薪酬管理中岗位工资的设计,希望通过科学合理的设计,提高企业内部员工的满意度。从而提高薪酬的激励效果。 相似文献
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本研究运用问卷调查法考察了薪酬和金钱偏好对薪酬满意度的四个方面(薪酬水平满意度、福利满意度、薪酬管理满意度、薪酬增长满意度)的不同影响。来自同一家企业的139名员工参加了调查,完成了金钱偏好和薪酬满意度问卷,并报告了他们的薪酬水平。在对139个员工样本的多元回归分析中发现:薪酬对福利满意度有显著的积极影响,而金钱偏好对薪酬水平满意度和薪酬增长满意度有显著的消极影响。进一步,又考察了金钱偏好对薪酬和薪酬满意度的四个维度之间关系的调节效应,发现:在低金钱偏好组中,薪酬对福利满意度和薪酬增长满意度有显著的积极影响;而在高金钱偏好组中,薪酬对四个薪酬满意度维度均没有显著影响。我们讨论了研究结果对管理实践的意义。 相似文献
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核心员工是体现企业核心竞争力的主体,研究核心员工满意度对企业能否留住核心员工并发展竞争优势有着重要的战略意义。从心理契约视角看,构成核心员工满意度的重要因素有价值薪酬、能岗核心匹配、组织支持等,因此提高核心员工满意度应当围绕薪酬、职业发展、组织氛围三方面展开管理干预。 相似文献
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没有满意的员工就没有满意的客户。员工是企业利润的创造者,员工对企业的满意度是关系到企业能否顺利发展的大事,也是企业管理好坏的重要指标。所谓员工满意度,是指员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和公司群体的满意程度。对于企业来讲,只有多关注员工满意度,多了解员工满意度,企业才会有长足的发展和进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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<正>薪酬管理是人力资源管理的核心内容。设计并实行公平的薪酬管理制度,提高员工对薪酬的满意度,对于发挥薪酬分配的杠杆和激励作用,激发员工对工作劳动的积极性和创造性,促进企业核心竞争力的提升,具有重要的现实意义。一、影响员工满意度的因素1.生存需求因素。无论在国有企业还是民营企业,员工对薪酬的需求,都是从业者最基本的需求之一。因为人们生活在当今的经济社会里,衣食住行、赡养老人、子女教育、医 相似文献
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薪酬是企业激励机制的重要组成部分.它在决定工作满意度、激发员工工作动机、增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。薪酬管理更是企业人力资源管理的重点、难点。在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,是薪酬管理的关键,是企业各级经营管理者深入研究的课题。 相似文献
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本文主要分析了电力企业人力资源管理员工薪酬满意度,阐述了在当前形势下,加强人力资源管理员工薪酬满意度研究的重要性,针对目前影响电力企业人力资源管理员工薪酬满意度的因素进行研究。笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出一些加强人力资源管理员工薪酬满意度的途径。希望通过本文的分析能帮助相关电力企业提高人力资源管理员工薪酬满意度水平和质量,能更好地应对工作中存在的问题。 相似文献
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在现时代的中国,对员工满意度影响最大的就是薪酬。对薪酬制度的调查分析是企业一项必不可少的工作。做好企业的薪酬满意度调查分析为企业改进薪酬制度提供依据,帮助企业激励现有员工的工作热情,更可以为企业吸引、留住核心员工。因此,薪酬调查分析对企业的发展起到至关重要的作用。本文通过一个具体案例,运用相应的统计工具,介绍了影响薪酬满意度的几个重要因素。 相似文献