基于DEA的我国零售业上市公司经营绩效评价

正随着我国经济的快速发展,零售业在我国经济发展过程中发挥着巨大的作用。近些年来,大型零售企业在我国得到了飞速发展,这对于优化购物环境、方便消费者、满足消费者不断增加的需求等方面起到了重要的作用。自我国加入WTO以来,外资零售企业不限地域不限经营业务的全面进入中国市场。外资零售巨头的     

沃尔玛退出洛阳的原因与启示

根据加入WTO相关协议,中国于2005年开始已全面放开了国内零售业市场。商务部也于2004年签署了《外商投资商业领域管理办法》,国内零售业不再享受政府的特殊保护,这些都加快外资投资国内零售业的步伐。美国沃尔玛、法国家乐福、美国特易购、德国麦德龙等国际零售企业品牌大举进入中国零售市场,给我国本土零售企业带来了空前的竞争压力,也带来了先进的理念、管理和技术。同时外资企业的进入能否在我国很好的适应发展,也值得我们关注,这不仅有利于本土零售业在激烈的市场竞争中求得生存、发展和壮大,而且还有利于本土零售业走出国门发展吸取经验和教训。     

外资零售企业在中国的经营战略探析

外资零售企业进入我国,是影响我国商业零售业未来发展态势和我国零售企业未来经营状况的一个关键因素.我国将在未来的几年内不断加大零售业的开放程度,逐步取消对外资商业企业在地域、数量、股权比例以及企业存在形式等方面的限制.在这一利好消息的刺激下,全球零售业的巨头如美国沃尔玛、法国家乐福、德国麦德龙等均加快了在中国的发展步伐,拓展网络规模,扩大市场份额.     

后WTO时代中国零售业发展战略探析

<正>随着WTO承诺的保护期的结束,中国零售市场对外资的开放不再有地域、股权等限制,中国零售业迎来了全面开放时代。零售市场全面开放后,外资零售集团纷纷制定进入中国零售市场的新战略,我国零售企业面临更大的冲击和压力。     

零售业的服务创新策略

<正>相对于传统零售业而言,现代零售业无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有了较大的改善。但是随着外资零售企业的大规模进入,我国零售市场竞争日趋激烈,而零售企业在商品质量、价格和种类等方面又日益趋同,顾客不容易从趋同化的产品信息中感受到企业的吸引力,零售企业仅靠产品差异很难赢得竞争优势。因此,在新的市场环境中,零售企业要想增强自身竞争力,就必须     

全面开放条件下我国零售业发展对策思考

随着我国入世后过渡期的结束,我国的零售市场全面对外开放,外资零售企业加快了在我国的扩张步伐,我国零售企业面临着更为激烈的竞争。本文阐述了外资零售业在我国市场发展的特点,分析了中外零售企业间存在的经营规模、业态结构、信息技术、经营效益方面的差距,并提出了我国零售业发展的相应对策。     

外资并购与中国零售业的战略选择

零售业的国际化是经济全球化下的一大潮流。跨国零售巨头争相进入具有巨大消费潜力的中国零售市场。并购是跨国企业进入新市场的风险较小且颇有成效的方法,跨国零售商广泛采用这一方式进入新兴的中国消费市场。它们的进入促使中国零售市场竞争激烈,本土企业面临巨大的竞争和挑战,迫使其采取巩固本国市场开拓国际市场的战略选择。     

我国连锁零售企业应在物流中寻找切入点

虽然我国的零售业还没有完全开放,但外国零售企业抢占中国市场的步伐已远远走在了政府开放的前面。目前,全球零售企业200强中,已有12.5% 的企业进入我国,还有12%的企业已经进入亚洲,正准备随时进入中国。在我国的大型综合超市中,外资企业占拥有万平方米以上门店企业数的61.5%。     

加入世贸后民族零售业的发展方向

我国将根据与世贸组织的协议全面开放零售市场。不仅我国的广大普通消费者,就连一些地方官员也希望外资零售业占据我国的市场,他们认为这不仅会给老百姓带来实惠,也会促进当地的经济发展。笔者认为零售业是关系到国家经济安全的产业,零售市场的开放,不仅要根据加入世贸协议,按照开放时间表有步骤地、有计划地进行,更重要的是迅速的建立一批自有品牌,能参与世界范围竞争的大型民族零售集团。一、中国零售业面临的挑战我国目前的零售业与国外企业抗争,我国的零售市场很可能在短期内被国外零售企业占据主导地位。很多人认为零售市场是外资企业…     

供应链视角下零售企业提升竞争力的对策分析

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二三线城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局。本文研究在当前经济形势下我国零售企业加强供应链管理提升竞争力的问题,分析制约我国零售业快速发展的问题,指出重构供应链对零售企业竞争力的提升作用,提出零售企业重构供应链管理体系应转变观念、流程重组、建立信息体系和选择物流管理模式等对策。     

浅析中国大型零售企业面临的挑战和问题

零售业市场的全面开放给我国的零售企业带来了冲击。如何应对零售巨头的挑战成为保护和发展我国民族经济的一个重要问题。《浅析中国大型零售企业面临的挑战和问题》一文分析了我国大型零售企业发展的瓶颈及跨国零售巨头在规模、技术等方面的优势,提出了应对措施。     

中国零售业产业安全因素分析

零售业作为流通业的重要组成部分,对一国经济有着重要意义。随着中国零售业的全面开放,外资零售企业加快进入中国市场并着手完成在中国的战略布局,中国零售业面临着产业安全风险。     

FDI对本土零售业市场结构变化影响的理论和实证研究——以安徽市场为例

本文以安徽市场为例，由对本土零售企业与外资零售企业竞争力的比较入手，从理论上分析外国商业资本直接投资对本土零售业市场进入壁垒的突破和重建，以及对市场集中度的影响。认为外商直接投资将使本土零售业进入壁垒和集中度提高，使某些大企业具有转向寡头垄断的趋向和可能。并进一步通过对外资零售企业在中国开放较早城市的实证分析，证实了理论分析与实际相吻合。     

零售市场对外开放带来深刻变化

近几年,外商不断进入中国零售业,给国内企业造成很大的心理压力,“狼来了”的呼声不绝于耳。 中国零售商业市场的对外开放始于一九九二年。到去年底,经国务院正式批准的中外合资零售企业共有二十八家,地方政府批准的共有二百七十七家,引进资金约二十亿美元。 目前,世界五十家最大的零售企业,已经有百分之七十进入中国。如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、日本的伊藤洋华堂等,这些企业在中国的投资均获得成功,这无疑增强了外商投资中国零售市场的信心。 中国零售商业市场对外开放采取的是渐进的方式。一九九二年七月,…     

中国零售企业品牌资产建设的现状与建议

随着中国零售业全面对外开发,外资零售企业加快了进入中国零售市场的步伐,给本土零售企业带来了巨大的挑战。与跨国零售企业相比,中国本土零售企业在品牌资产的建设上还处于劣势。中国本土零售企业需要针对品牌资产建设的现状以及存在的问题进行深刻分析,从而找到加快零售企业品牌资产建设的合理策略,促进本土零售企业市场竞争能力的持续提升。     

谈我国大型连锁超市营销策略

中国零售市场全面开放，外资企业的进入，为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验，同时也带来竞争的压力．激发了内资零售企业发展的活力，促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下，大型连锁超市如何抓住机遇，充分发挥自身优势，制定合理的营销策略显得特别重要。     

外资是否会独享中国零售盛宴

外资零售企业是否会挤垮内资零售企业 麦肯锡咨询公司曾经预言．未来5年内中国零售市场的60％将被国际三大零售集团所控制。最近．有关部门的领导认为：“如果内资企业今后竞争发展中的最大困难——融资得不到实质性的根本解决，外资零售企业可能会主导中国零售业．这不是危言耸听。”中国加入WTO以后，零售市场到底是谁的天下？外资零售业能否独步中国天下？     

我国零售企业实施顾客满意战略研究

提高顾客满意度是我国零售企业在激烈的竞争环境中探索、形成的战略选择。面对流通领域更加激烈的竞争,如何谋求中国零售业不断创新和满足顾客需求的服务品牌,谋求在新的商业零售体系中的市场地位,已成为我国零售企业的当务之急。本文讨论了目前我国零售企业实施顾客满意战略的必要性,揭示了实施该战略的难点,并从战略的角度提出我国零售业切实提高顾客满意度的若干举措。     

“类阿尔迪”超市在中国发展的预测与对策

德国最大的食品超市——阿尔迪迟早会进入中国市场,这将对本土零售业造成巨大的威胁。在阿尔迪进入中国之前,中国本土的零售企业应该积极培养全面型的员工、储备人才,大力发展自有品牌商品,并在此基础上尝试性地开发中国特色的"类阿尔迪"超市。     

中国零售业的发展与成长——基于SCP范式的分析

在产业SCP分析范式的基础上分析中国零售业的发展与成长过程。研究表明,我国零售业经历市场结构由近似完全竞争逐渐向垄断竞争的方向转变;在零售业对外开放之后,零售企业大都采取降低价格和扩张规模的市场行为,对企业市场绩效的变化产生了重要影响。未来零售业的健康发展,需要政府和企业的共同协作。