国有企业如何建立健全财务内控制度

企业的财务管理关系到整个国有企业的健康运营,而财务内部控制制度则是企业众多制度中的重中之重,通过对财务部门的内控能够提高企业整体的经营管理水平,能够有效的提高国有企业的经济效益,所以针对财务部门的内控是十分重要的,但目前国有企业的财务内控制度尚存在着许多不完善的情况,国有企业应着力解决这些问题,不断完善企业的财务内控制度,进一步提升国有企业的管理水平,促进其长远发展。     

关于完善预算部门财务管理内控制度的思考

预算部门财务管理内控监督工作对于管控企业发展中的资金使用风险,提高监督工作效益,增强企业的发展经营质量有重要意义。在预算部门财务管理内控调整时需要发挥既定标准和制度规范的作用,明确企业预算管理的工作方向,提升相关工作的有效性,消除一些细节问题带来的不利影响,保证相关制度符合企业的实际情况,在不断完善的内控制度基础上促进企业发展。     

企业财会内控监督机制的现状及其完善措施

财务内控监督管理是企业内部管理体系中的重要组成部分.只有保证财会内控监督制度的有效落实,才能为企业财务管理工作的开展提供良好基础,并助力企业经营能力和核心竞争力的提升.但是目前我国很多企业在财会内部监督制度构建过程中还存在比较多的问题,这需要企业加强对该项工作的重视度,不断完善自身的财会内部监督制度,充分发挥出企业财会...     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

民营企业内部控制制度建立与完善分析

<正>内部控制作为现代化企业管理中非常重要的管理手段，是当前所有企业都必须要重视并且实施的。民营企业一路发展以来，经历了各种各样的挑战，如今市场环境更加复杂，企业的生存也越来越难。加强内控，能够帮助企业在经营中更好地控制和防范经营风险和财务风险。但是当前部分民营企业对于内控制度的建立还存在一些问题，需要企业从自身出发，明确当前的管理现状，通过对内控的不断了解，对各项内控制度的不断完善，加强监督评价在内控中的重要性，提高企业各项控制活动的执行效果，进而提升企业的整体管理水平。     

路桥施工企业资金筹集与使用管理

路桥施工企业资金短缺的原因是多方面的,企业应从自身抓起,从内控制度管理方面找原因,必须坚持以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,通过理财的各种策略,来提高资金的使用效益,建立和不断完善企业内部管理制度,加强经济核算,促进企业生产经营的发展。     

浅谈如何强化企业内控制度审计

在企业内控工作中,加强对企业内控制度的审计,主要是为了更好地促进企业内控制度的完善,确保内控制度得到高效执行的同时更好地促进经营风险的防范,进而更好地促进管理效益的提升。因而本文正是基于这一背景,从企业内控制度审计存在的不足入手,提出了企业内控制度审计的对策和建议,以便于更好地达到强化企业内控制度审计的目的。     

浅谈如何实现内控与财务稽核有机结合

油田内控基础日趋牢固,内控制度不断完善,成为巩固企业可持续发展的基石.财务稽核工作在规范财务管理、规避财务风险、纠正生产运行中的不当行为等方面,开展了大量卓有成效的工作,为油田内部控制制度持续有效运行夯实了基础;文章对内控与财务稽核进行剖析,并提出了相关措施.     

基于现代企业治理机制下的内部控制制度和会计信息质量探究

基于现代企业治理机制下,良好完善的会计信息质量是现代企业经营发展的主要保障,其对企业、投资者与社会公众利益均会产生直接影响。而内控制度建设与会计信息质量高低息息相关,企业必须提高对内控制度建设的重视,提高会计内控能力,从而为会计信息质量提升奠定扎实的内部基础。据此,企业应从内控制度对会计信息质量产生的影响入手,依托会计信息与内控含义,剖析企业内控制度与会计信息的现状,并提出切实可行的解决策略,以期提升会计信息质量,推动企业长远发展。     

论企业内部控制制度的完善

随着我国经济的发展,企业内部控制制度体系的建设已经逐步展开,我国企业虽然在内控方面取得了一些成绩,但仍存在许多问题和不足之处,这必将影响我国社会主义市场经济的良好发展,因此需要认真研究,促使企业内控制度不断完善.     

建立和完善企业内控制度研究

企业内控控制制度有利于提高企业的经营管理水平,企业建立和完善内控制度对于避免舞弊,增加利润,提升企业的竞争能力具有重要的意义。     

卖空机制具有治理作用吗？——基于内控质量的经验证据

以2014年至2018年我国A股上市公司为样本,以解除卖空限制这一事件为研究情境,系统考察了卖空制度执行对企业内控质量的影响。研究发现,解除卖空限制显著促进了企业内部控制水平的提高,并且在资本市场外部监督机制较宽松的情况下,卖空机制对企业内部控制质量的促进作用更加明显。内控质量改善动因分析表明低质量内控行为引起卖空势力的聚集,导致企业面临较大的卖空压力。卖空压力的存在是企业完善内控体系、提升内控质量的重要动因。经济后果分析表明解除卖空限制以内控质量改善为途径,促进了企业财务报表真实可靠、经营效率效果及合法合规等内控目标的实现。研究结果提供了卖空机制与内控质量间因果关系的经验证据,对于理解资本市场监督机制对企业内控制度影响的经济后果具有重要意义。     

企业内部控制失效的原因与应对策略分析

<正>随着我国市场经济体系不断发展，各个企业之中的内部控制时常会失效严重危害到企业自身的利益。通过落实和完善企业内部控制制度能够促进企业的质量不断提升，让企业更好的运行。企业内控控制制度对企业发展影响非同凡响，多种标准规则和监督来保障企业财产安全，如果企业内控控制制度不完善往往会出现各种问题。为此下文将对如何构建科学的内控控制制度，提出内部控制失效原因和不足，并及时提出解决措施，让企业的内控控制制度实现效益最大化。     

浅谈企业财务内控制度体系建设

财务内控制度体系,是现代企业内部管理制度体系的一个重要组成部分;企业应在以国家有关法律法规为依据的前提下,按照财务内控制度体系建立的目标、原则和控制要点的要求,建立起符合本单位特点的、完备的财务内控制度体系;企业财务内控制度体系应包括可靠的凭证制度、完整的簿记制度、严格的核对制度、合理的会计政策和会计处理程序、科学的预算制度、规范的资产管理及定期盘点制度、适用的监督考核制度等财务会计控制制度。     

企业内部控制制度的建立和完善

随着市场经济的不断深入,国有企业只有不断完善企业内控制度,才能更好地面对市场的激烈竞争。因而本文正是基于这一目的,首先分析了国有企业加强内部控制的重要意义;其次分析了国有企业在内部控制制度中存在的不足;再次探讨了关于如何建立和完善企业内部控制制度的策略;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断提高企业内部控制水平,实现国有企业的可持续发展。     

煤炭企业建立以风险为导向的内部控制制度策略研究

随着市场经济体系不断完善,"风险"在企业发展中的影响越来越大,如何建立起强有力的内控制度,将"风险"把握在可控的范围内,对企业的健康运营有着重要意义。本文就煤炭企业在发展中如何建立以风险为导向的内部控制制度进行简要探讨,并提出几点具体的建议和策略。     

提高事业单位预算执行率的内控对策探究

现如今,我国事业单位预算执行率的内控制度在加紧建设,不断完善。一直以来都受到社会各界人士的关注。但是,从内控制度建设和实施的过程当中可以看出,仍然存在着一定的问题和不足影响着事业单位的发展。本文主要从提升事业单位预算执行率的内控对策方面进行深入探讨和分析,希望能给相关的研究人员提供借鉴和参考。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业在经营管理中执行内控制度,既是国资委为降低国有资产经营风险、提高国有资本盈利能力而对中央企业提出的具体要求,也是国有企业进一步发展必须采取的管理手段。通过几年的运行,国有企业在内控制度执行过程中取得了较好的成果,但在以下几个方面还存在问题:一是对内控认识存在误区;二是企业内控设计存在缺陷;三是企业内控环境存在问题;四是企业内控运行存在问题。解决国有企业内控问题,既要从实际情况出发,也要向国际规范趋同,从体制和制度入手,把握内控的本质,把道德规范和行为准则融合于内控中,在实践中不断探索、完善内控管理,以发挥内控在国有企业的作用。     

煤炭企业建立以风险为导向的内部控制制度策略研究

随着市场经济体系不断完善, “风险”在企业发展中的影响越来越大,如何建立起强有力的内控制度,将“风险”把握在可控的范围内,对企业的健康运营有着重要意义.本文就煤炭企业在发展中如何建立以风险为导向的内部控制制度进行简要探讨,并提出几点具体的建议和策略.     

金融危机下中小企业内部控制研究

内控使企业能够对迅速变化的经济和竞争环境做出及时反映,完善内控是解决中小企业许多问题的有效方法,是提高经济效益的重要保证。内控制度在企业生产经营活动中自我约束功能日渐获得人们的认可。本文通过对内控理论的发展介绍,对中小企业内控现状和存在的问题入手,提出了新形势下完善中小企业内控的建议。通过完善内控,使中小企业提升竞争力,以迎接金融危机的挑战。