索尼的全球化之路

索尼国际化冲动起因 历史上伟大的企业家被赋予了敏锐的洞察力，他们能够捕捉到普通人无法觉察的事物，井深就有这种天分。他在战后日本一片废墟之上，洞见了激励几代日本人的索尼精神和梦想。而盛田昭夫则凭借精明的思维、饱满的激情和强健的毅力找到了实现梦想的方式。如果用今天的词汇来描述盛田昭夫所寻找到的方式，这就是全球化经营思维。     

他们的什么影响了我们?——对中国企业影响最深的日本企业和企业家

根据本刊此次调查,中国企业家认为最成功的日本企业依次是索尼、松下和丰田,印象最深刻的日本企业家依次是松下幸之助、盛田昭夫和稻盛和夫。     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——他们的什么影响了我们？对中国企业影响最深的日本企业和企业家

根据本刊此次调查，中国企业家认为最成功的日本企业依次是索尼、松下和丰田．印象最深刻的日本企业家依次是松下幸之助、盛田昭夫和稻盛和夫。     

一条妙计救“索尼”

日本的索尼公司是世界上最大的电子企业集团之一，其属下有几百家小企业和数万名职工，产品行销至全球180多个国家和地区。然而就是这样一个世界级的大集团，早年发展中却险些陷入一场危险的赌博，幸亏公司的创始人盛田昭夫灵机一动，才使索尼公司化险为夷。1956年初，当时是索尼公司副总裁的盛田昭夫又一次来到美国，为索尼的产品寻找销路。这一次，盛田昭夫带来的是刚刚开发出来的新产品一～rw形小巧的晶体管收音机。身材矮小的盛田昭夫顶着凛冽的寒风，走街穿巷，登门拜访那些销售电器的零售商。然而，这些零售商见到这小小的收音机时，…     

盛田昭夫与稻盛和夫的一段往事

在东方出版社近期引进出版的《盛田昭夫》这部书中,记载了索尼公司创始人盛田昭夫与京瓷公司创始人稻盛和夫二人过往的一段商业合作故事。那还是上世纪80年代初期,当盛田昭夫听说稻盛和夫想进军日本通信事业的消息后,迅速在     

盛田昭夫的经营之道

在《财富》杂志世界５００家排行榜上,索尼公司排名第３１位。多年来索尼的产品风靡全球,领导着电子产品的新潮流。在索尼走向辉煌的过程中,正是盛田昭夫从零开始,把一个街道小企业最终做成了跨国大公司。他被誉为日本的“企业英雄”,而他那些精湛的经营之道更是被企业界?..     

盛田昭夫的用人七法

盛田昭夫被称为“日本的爱迪生”,是日本家用电器发明与生产大王,日本索尼公司的创始人。盛田昭夫楚怎样难过创业道路的呢？笔者从盛田昭失的自传中,总结出索尼公司经营秘诀七法,供大家借鉴。     

索尼人侵好莱坞内幕

日本东京索尼设计中心,索尼公司最杰出的设计师们聚集在一间小会议室里,屋内一片紧张的低语声。这是公司每季度一次的“创新报告会”,审查设汁师们在过去的一个季度中苦心研究的全部成果。这些年轻的设计师们正在等待盛田昭夫和大贺典雄的到来。     

内部跳槽

索尼董事长盛田昭夫在一次就餐时，发现一位年轻员工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几经交谈，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，进入索尼之前，有一份待遇十分优厚的工作。但是我对索尼公司很崇拜，进入索尼可以说是我一生的最佳选择。可现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，这位课长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进，课长不仅不支持，还挖苦我赖蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷!”     

创建企业文化的DNA：《索尼的私人生活》

加州大学从事日本文化研究的约翰·内森教授所著的《索尼的私人生活》，以书写历史的态度，大量访谈至今还健在的索尼历史上所有的关键人物，聚焦描写贯穿索尼发展的四位灵魂人物：创始者井深大、盛田昭夫、前任总裁大贺典雄与现任总裁出井伸之。透过这四位人物，读者可以很生动地观察到创始者的个性如何影响一家公司，如何进一步影响公司品牌的DNA。