浅谈会计师事务所的发展

近年，会计师事务所的发展经历了瓶颈，如何才能将会计师事务所做优、做强、做大，保持持续稳定健康发展，提升事务所抵抗风险能力，文章从三方面进行了阐述。     

安永大华会计师事务所合并案例分析与思考

近年来中国注册会计师协会全面启动了行业发展的第三大战略———事务所做大做强战略。合并是会计师事务所规模化发展,做大做强的途径之一。文章以安永会计师事务所与大华会计师事务所合并为案例,分析了其能够顺利合并成立安永大华会计师事务所的原因,且对合并8年后安永大华会计师事务所消失无存进行了探析,以期对寻求合并之道做大做强的国内会计师事务所带来一些启示。     

本土会计师事务所“壮”了多少

2007年中国注册会计师协会发布了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》和《会计师事务所内部治理指南》,标志着全面启动了行业发展的做大做强战略,此后,国内会计师事务所掀起了合并潮,促进了一批事务所规模化的发展,本文通过对近四年来中注协发布的《会计师事务所综合评价前百家信息》比较,分析了本土会计师事务所做大做强的步伐,探讨了推动本土事务所做大做强的措施。     

两部委加强央企注册会计师审计保密措施

为了进一步规范会计师事务所承担中央企业财务决算审计行为，提高财务决算审计质量，促进会计师事务所做大做强和规范发展，财政部和国资委近日联合下发《关于会计师事务所承担中央企业财务决算审计有关问题的通知》，就会计师事务所承担中央企业财务决算审计有关事项做出规定。     

国际著名会计师事务所的发展历程对我国的启示

本文简要概述了国际四大会计师事务所的发展历程及排名情况,从中总结了会计师事务所发展的经验和教训,并结合我国会计师事务所的具体情况和发展机遇,提出我国会计师事务所如何做大做强的对策建议。     

国际著名会计师事务所的发展历程对我国的启示

本文简要概述了国际“四大”会计师事务所的发展历程及排名情况,从中总结了会计师事务所发展的经验和教训．并结合我国会计师事务所的具体情况和发展机遇．提出我国会计师事务所如何“做大做强”的对策建议。     

探索中小会计师事务所生存发展之路

2007年,中国注册会计师协会发布了<关于推动会计师事务所做大做强的意见>和<会计师事务所内部治理指南>.2008年,湖北省财政厅在全省范围内进行<鼓励和支持中小会计师事务所做大做强>的问卷调查.笔者通过对十堰市回收的调查问卷进行分析,结合实地调研,对中小会计师事务所生存发展所面临的主要问题进行了分析,并对促进中小会计师事务所的生存发展提出了相应对策.     

我国会计师事务所做大做强的路径选择

为了推进注册会计师行业健康发展,中国注册会计师协会提出了将我国会计师事务所做大做强的要求,由此业内人士都十分关注这个问题。但目前我国注册会计师行业还存在不少问题,很不利于会计师事务所做大做强。本文在分析存在问题的基础上,探讨了会计师事务所做大做强的路径选择。     

浅谈会计师事务所的内部控制

为进一步做强做大，提升抵抗风险能力，会计师事务所新一轮合并浪潮再一次席卷中国大地，大型跨区域会计师事务所的涌现，迫切要求会计师事务所进一步加强内部控制，规范管理，防范风险。文章对我国会计师事务所目前内部控制存在的缺陷进行了分析，提出了加强内部控制的措施。     

推动会计师事务所做大做强的几点思考

会计师事务所要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展，就要努力做大做强。而如何推动会计师事务所做大做强，则是摆在整个注册会计师行业面前的一个重大而紧迫的课题。本文从多个角度对这一问题进行了探讨。     

会计师事务所幸福管理策略

<正>一引言近几年,河北省的会计师事务所发展迅速,2013年河北省注册会计师协会发布的2012年度前一百家会计师事务所业务收入达到5.5亿元,执业注册会计师2100多人。但是,随着事务所规模的不断扩大,相当多的注册会计师却感到工作压力越来越大,幸福感越来越低,进而对工作产生厌倦情绪,直接影响着审计工作质量和事务所的发展。如何制定幸福管理策略,缓解注册会计师的工作压力,提升注册会计师的幸福感,已成为事务所做大做强、做精做专的一项新挑战。     

对会计师事务所实行有限责任合伙制的探讨

中国注册会计师协会于2007年5月26日发布了《会计师事务所内部治理指南》。《指南》第五条指出：事务所内部治理应当以“人合”为基础，尊重注册会计师的智力劳动和专业价值，充分发挥专业和知识在事务所内部决策和管理中的主导作用。同日，中注协发布了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》，决定用5至10年的时间，发展培育100家能够为大型企业、企业集团提供综合性专业服务的大型事务所。在此基础上，发展培育10家能够服务于中国企业走出去战略、提供跨国经营综合性专业服务的国际化事务所。     

地方注协在会计师事务所做大做强中的作用——基于黑龙江省会计师事务所发展现状的分析

本文结合黑龙江省会计师事务所的发展现状,就地方注协在会计师事务所做大做强中的作用提出了一些建议。     

会计师事务所大力发展必须面对的三个问题

加快注册会计师行业发展必须面对事务所的专业化、多元化和规模化发展问题。事务所发展的框架:事务所无论走做精做专、做大做强或是走出国门,培养事务所专业特长是核心和基础;会计师事务所多元化与专业化互为基础,专业化、多元化成为事务所规模化递进的必经阶段;事务所规模化不会阻碍审计市场合理竞争,反而会引导会计师事务所在一个高水平平台上保持自由竞争活力;大事务所并非是高质量的代名词,只有在严格法制与监管、公平市场氛围中事务所才能不断追求高的审计质量。     

会计师事务所大力发展必须面对的三个问题

加快注册会计师行业发展必须面对事务所的专业化、多元化和规模化发展问题.事务所发展的框架:事务所无论走"做精做专"、"做大做强"或是走出国门,培养事务所专业特长是核心和基础;会计师事务所多元化与专业化互为基础,专业化、多元化成为事务所规模化递进的必经阶段;事务所规模化不会阻碍审计市场合理竞争,反而会引导会计师事务所在一个高水平平台上保持自由竞争活力;大事务所并非是高质量的代名词,只有在严格法制与监管、公平市场氛围中事务所才能不断追求高的审计质量.     

本土会计师事务所的项目管理与内部治理调查分析——基于访谈调研的证据

基于我国本土会计师事务所做强做大的战略目标导向，本文通过调研，对比和总结了国际大型会计师事务所与不同类型本土会计师事务所在项目管理及内部治理各方面的现实特征，发现：由于会计师事务所的性质、形成方式、规模、经营理念、战略定位等不同，导致其在审计项目管理和内部治理方面存在不同程度的差异，而我国很多合伙制会计师事务所治理整合不到位的“形式合伙”则是其根源，应从学习先进经验、完善内部治理、强化项目管理等方面加以改进。     

会计师事务所合并真能提升审计质量吗?

自2007年起,国务院、财政部和中国注册会计师协会颁布了各项制度推动会计师事务所"做大做强",从而出现了大批会计师事务所合并事件。以2009年财政部《关于加快发展我国注册会计师行业若干意见》的颁布为时间节点,以2007-2013年沪深两市A股上市公司为研究样本,实证检验合并事件与合并时间对审计质量的影响。研究表明:政府制度推动下的会计师事务所合并显著提升了审计质量,会计师事务所在"做大"的同时也在"做强";会计师事务所合并的时间长短与审计质量呈显著正相关关系。     

地方注协在会计师事务所做大做强中的作用——基于黑龙江省会计师事务所发展现状的分析

奉文结合黑龙江省会计师事务所的发展现状,就地方注协在会计师事务所做大做强中的作用提出了一些建议.     

借助政府力量推动江苏会计师事务所做强做大

本文从江苏省会计师事务所的发展现状出发,剖析制约事务所做大做强的原因,并提出借助政府力量积极推动江苏省会计师事务所做大做强的建设性意见。     

中国本土会计师事务所做大做强战略研究

为贯彻落实国家“十一五”规划注册会计师对行业提出的新要求,巩固和强化会计师事务所在服务我国市场经济建设过程中的地位和作用。中注协提出了做大做强我国会计师事务所的目标。本文运用SWOT分析法深入分析了我国本土事务所的现状,最后从我国国情出发,提出了实施做大做强我国本土事务所的具体发展策略,对成功应对国际会计事务所市场竞争具有重要的理论意义和现实意义。