谈农村信用社的企业文化建设

按照目前农村信用社所处的发展环境和时代对农村信用社所赋予的历史使命，农村信用社企业化的构建应确立三点：一是要确立体现诚实守信、面向“三农”、优质高效、明服务的精神，突出服务“三农”的历史使命，在市场经济的发展中给自己准确定位，寻找自己的发展空间和发展机会。二是要确立农村信用社的理想、信念和发展目标。理想就是要成为广大农民朋友自己的银行，充分发挥合作互助的职能作用，充当农民致富的支持力量。信念就是我助农业发展、     

简论农村信用社对小额贷款户信用等级评定机制的建立

随着商品经济的不断发展，人民生活水平的提高，农村信用社的各项业务得到了不断发展、壮大，其联系农民的金融纽带和农村金融主力军的作用将显得更重要；随着我国加入WTO以及市场经济的建立和发展，农村信用社在国民经济和服务“三农”经济的核心地位和作用将日益明显；因此，建立农村信用社辖区的农户信用评价体系显得尤为重要，它是农村信用社发展的需要，也是农村信用社防范风险，提高信贷资产质量和效益的需要；同时还是农村信用社全面执行江总书记“三个代表”重要思想的需要。     

完善农村信用社股份合作制的思考

股份合作制兼具股份制和合作制的优点，与农村信用社既追逐利润又服务社区的双重目标天然吻合。但是在深化农村信用社改革的过程中，部分股份合作制农村信用社的合作基础正在丧失。为此，农村信用社应合理设置股权结构和股东数量，改变目前单一的增资模式；控制资产扩张速度，保持法人适度规模；健全信息披露制度，注重发挥独立董事作用。同时，要加快合作金融立法，给予股份合作制农村信用社“国民待遇”。     

当前农村信用社改革需要注意的几个问题

近年来，农村信用社改革取得了一定成绩，但问题也不客忽视，主要是：部分农村信用社采取变通方式强行迭标，硬指标带来了高水分；省联社过于“强势”，实际上沿袭了原有县联社对乡镇信用社的控制模式；农村信用社法人治理工作进展滞缓，外部股东参与管理的积极性有限；农信社改革和服务“三农”并不完全一致等。这些问题值得警惕，否则将影响“花钱买机制”改革目标的实现。     

商业银行是农村信用社发展的终极目标

几十年来，农村信用社的合作制一直没能体现出来。成立股份合作制银行，增强服务“三农”的实力，仅是农村信用社发展的过渡阶段。目前农村中小金融机构进入第二轮改革，积极实施以产权改造为核心，稳步推进股份化进程，鼓励条件成熟的农村商业银行择机上市，支持引进境内外战略投资者。因此，商业银行是大多数农村信用社发展的终极目标。     

新形势下农信社拓展支农服务的若干思考

对农村信用社支农服务的问题，提出五个方面应予思考的课题：首先，真正按合作制原则规范农村信用社是改进支农服务的根本途径；其次，支农信贷不仅要有数量上的增长，而且更重要的是质量上的突破；第三，支农服务必须要有行之有效的载体；第四，农村信用社支农服务需要国家与地方两级政府在政策上的支持；最后，要转变思想观念，端正经营方向，积极构筑农村信用社支农体系，解决农民群众贷款难的问题。     

关于我国农村信用社体制改革的思考

我国经济金融发展现阶段的特征已经对我国农村信用社改革提出了多元化和规范化的要求，农村信用社应抓住传统农业向现代农业转变的契机，因地制宜，积极推进农村信用社产权体制，管理体制和经营体制的改革，以服务“三农”为市场定位，发挥农村金融主力军的作用，并在发展中防范和化解农村信用社风险。     

当前中央银行对农信社有效监管的思路

当前，人民银行对农村信息社的监管存在服务与监管角色错位、监管职能软化等问题，应该加快农改办与人行分离的步伐，人民银行心须端正监管思想，明确监管的目的，调整监管办法，促使农村信用社自我完善和自我发展。     

对合并法人后合作金融监近的对策与建议

农村信用社在合并法人后，管理体现与经营策略均有所改变，给监管工作提出了新的要求，监管部门应提高认识，树立新的监管理念，协调处理好各方面的关系，确保农村合作金融健康发展。     

农村信用社面对WTO调整经营战略的思考

加入WTO后国有商业银行市场调整和竞争加剧，这对农村信用社的生存和发展的影响不可低估。因此，农村合作金融面对WTO必须进行经营战略调整，即理顺农村信用社管理体制，利用市场机制对农村信用社进行优化组合；以人为本，提高农村信用社整体素质，坚持支持“三农”的发展方向，多向并举，扶持农村信用社发展；拓宽业务领域，完善农村信用社立法。     

深化农村信用社改革需完善五大外部环境

我国农村信用社改革自2003年来又掀起了如火如荼的新高潮，要深化农村信用社改革，既而做大做强，需内外兼治。“外治”主要是要完善农村信用社改革的五大外部环境：政策环境、法制环境、服务环境、信用环境、退出环境。     

农村信用社如何真正取得"花钱买机制"的预期政策效果

农村信用社新机制运行中的主要问题是,法人治理流于形式,地(市)级管理机构的设置有悖改革指导思想,管理、监管体制落后影响基层信用社的独立经营.要真正取得"花钱买机制"的预期政策效果,必须坚决贯彻农村信用社服务"三农"的根本宗旨,妥善处理农村信用社服务"三农"与实现自身经营效益的关系,通过宏观调控、市场调节以及行政许可等手段,让农村信用社在服务"三农"的经营范围内稳健发展.     

农村信用社发展路径探析

我国目前对农村信用社进行了若干体制方面的改革，收到了一定成效，但在广大欠发达地区，农村信用社还没起到作为直接为“三农”服务的金融组织应有的作用，其关键在于产权不明晰，责任制不明确。     

监管服务融一体规范经营防风险

一、树立监管服务意识.防化规避金融风险 加强金融监管就是支持金融发展."以农为本"是农村信用社的基本经营方向,立足农村,服务"三农"是农村信用社健康发展的唯一正确道路.为使农村信用社不背离这一办社宗旨,合作金融监管部门:一是引导农村信用社按照对农村信用社分类指导和处置的要求,把市场定位于"服务三农",端正"以农为本"的经营方向,面向农村为本社社员、社区农业和农村经济发展服务.     

转变监管工作理念强化农村信用社效益性监管

人民银行监管理念的转变,是新形势下加强农村信用社监管,防范化解农村信用社经营风险的客观需要.应实现对农村信用社监管重点的转移,突出农村信用社财务监控的重要位置,逐步建立和完善农村信用社的效益性监管体系.建立农村信用社财务成果监控系统、资金运营控制系统、成本费用监控机制、信息传递系统.逐步完善监管机制.     

浅谈农村信用社财务监管——以湖北沙洋为例

加强农村信用社的财务监管，对更好地发挥农信社政策作用具有积极的现实意义。本文以湖北省沙洋县为例，结合实际调研总结分析当前农信社财务管理中现存的主要问题，如农村信用社在贷款损失准备计提、专项奖金计提、股金分红等方面的不规范行为，并提出财政部门加强监管的相应政策建议。     

21世纪初武汉市社区教育发展的功能研究

21世纪初武汉市社区教育发展的功能包括：社会功能体现塑造武汉新形象，体现建立武汉“学习型社区”，体现对特殊群体的教育；文化功能表现为文化创新功能，武汉地域特色文化功能，武汉历史文化功能，武汉社区文化功能；经济功能反映原动力的经济功能，“第一要素”的经济功能；服务功能。     

浅谈农村信用社的企业文化建设

农村信用社的企业文化是农村信用社形象设计、管理制度、管理模式、经营理念、经营策略、服务宗旨、办社思路、行为准则、人才观、价值观等贯穿于农村信用社发展全过程、全方位的主导思想，是来自于农村信用社发展实践的思想文化。这些思想文化经过提升，形成的核心理念和精神，就形成了农村信用社的企业文化，是农村信用社精神文明和物质文明建设成果的总体体现，分为三个层次：物质文化、制度文化和精神文化。农村信用社和所有企业一样，发展到一定阶段后，如果没有形成独具个性的企业文化，它的发展必定是迟滞的和缺乏持久力的。     

略论农村信用社市场营销策略

当前，金融同业竞争日趋激烈，农村信用社应运用市场营销理论抢占市场，扩大市场份额。农村信用社要以人力资源为导向，提高员工素质和竞争意识；要准确地掌握市场定位，确定发展区域优势；要进一步强化服务意识，优化整体社会形象；要加强软硬件基础设施建设，以不变应万变；要不断适应发展需要，积极开展改革创新。     

我国农村信用社产权与治理结构研究

我国农村信用社虽几经改革，但明晰产权、完善法人治理结构等问题还没有真正解决。基于委托代理理论的研究表明，我国农村信用社的产权与法人治理结构改革应坚持以下思路：即对现行的国有资产管理体制进行改革，构建一个独立于政府部门的国有产权代表，对农村信用社进行股份制改造，引入新的法人股东和自然人股东；让经营者持有一定比例的股份，使经营者享有“剩余索取权”；加强对经营者的监督，提高农村信用社经济效益，并对加强监督所带来的经济效益与付出成本进行比较。