质量管理在企业中的运用

随着市场经济的不断深入,越来越多的企业意识到企业产品质量对企业生存与发展的重要性,将质量管理视为一种必须的企业行为.就企业的生产过程来说,计量管理与企业产品质量之间有着极为密切的关系,产品质量的高低受企业计量管理水平的影响,计量管理是企业质量管理的有效手段,能够增强企业产品的竞争力.     

浅谈怎样提高企业计量检定工作的质量

随着企业对产品质量、降低消耗及控制成本重视程度的提高,这就对企业计量检定工作有了更高的要求。计量是降低消耗、控制成本的重要手段,计量是产品质量控制的前提,计量是质量管理的重要技术基础。本文从控制计量检定的工作环境、加强标准计量器具的管理、加强计量检定人员自身素质的提高、严格执行国家计量法制法规及企业内部检定规程、校准规范,从而提高企业检定工作的质量。     

计量检测对质量管理的影响与价值探析

产品质量达到相关的标准是企业生产的目标,也是企业生产的宗旨,如果说产品的生产标准是产品质量的依据,那么计量就是产品质量的依据,因此产品的计量检测是产品质量达到产品标准的保障。下面就计量检测对质量管理的影响与价值进行科学的探析。     

对质量成本会计理论及其计量方法的若干探讨

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准.企业应以最经济的手段生产出用户最满意的产品.为了从根本上保证产品质量,使得产品质量得以改善和提高,企业适当地增加预防成本是必要的.这是使得内外部故障成本大幅度下降,其最终结果既降低了质量成本又增加了经济效益.因此根据企业的实际情况有重点、有选择地控制产品的质量控制成本.但是企业同时应注意防止出现质量成本过剩,从某种意义上来看,质量成本过剩本身是企业的损失,因此企业应在适当增加相关质量成本的基础上,严密监视企业的增量质量成本与企业增量效益,在质量成本会计实践中实现质量成本总量与结构的优化.本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化.     

浅谈企业质量管理的现代化

质量是人类永恒的话题。现代企业的生存竞争实质是质量竞争,有好的质量,才有生存的空间,才有发展的天地,才能占领市场。我国已经加入WTO,企业要想在竞争中立于不败之地,就必须强化企业的质量管理,向质量管理要效益,降低质量成本,减少生产损耗,提高产品质量。搞好质量管理是提高产品质量、促进企业发展的必由之路,它包括建立完善的质量管理体系;运用先进的质量管理技术分析产品或供需中存在的问题;提出解决问题的方法或纠正措施;按照相关标准,加强过程控制;实施质量策划,不断进行质量改进,向客户提供满意的产品,追求零缺陷,降低质量成本;与…     

浅析提高计量检定工作质量的有效措施

目前,在激烈的市场竞争中,产品质量的优劣对于企业的市场定位有巨大的影响.一个企业,要想取得长久稳定发展,就要做好产品质量关,对计量检定工作进行严格地管理和控制.在对产品质量进行控制的过程中,计量是一种非常重要的手段之一,其在生产和质量检验中是必不可缺的.所以,要想使产品的质量得到提高,就应当注重检定工作质量的提高.然而,在计量工作的开展中,由于各种原因,量值会出现一定的误差,导致计量精确度较低,本文对提升计量检定工作质量的方法进行探讨,以期对企业的发展有所帮助.     

各地航讯

北京通州局 加强粮油质量监督 本刊讯 最近,北京市通州区技术监督局对粮油产品质量监督管理制定出具体办法。一、凡在本区从事粮油产品生产的企业和加工点,必须有产品标准和相应配套的工艺保证标准,并严格按标准组织生产。必须具备能够保证产品质量的设备和生产环境。产品标识必须合格,定量包装必须符合国家计量规范,必须具有产品出厂的检验能力,对无检验能力的必须与区法定质量监督检验部门签定委托检验合同,做     

家电企业的零缺陷管理

零缺陷管理是质量管理中的创新思维,零缺陷管理的思想主张是,企业应通过发挥人的主观能动性来进行质量管理,全体员工要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。零缺陷强调预防系统控制和过程控制．第一次把事情做对并符合承诺。从荣事达、创维、三洋等企业开展零缺陷运动的成果看,零缺陷可以大幅度提高全员对产品质量和业务质量的责任感．从而保证产品质量最优,成本最低。家电企业要在质量管理中实现零缺陷。必须抓好四个方面的工作。     

加强设备管理,提高过程质量控制的有效性——日资制造企业设备管理的启示

现代质量管理思想认为:产品质量是设计和加工,制造出来的.企业要想提高产品质量,降低质量成本,提高客户对产品质量的满意程度,就必须对产品质量形成的各个过程进行严密控制.     

各地航讯

北京通州局加强粮油质量监督 最近,北京市通州区技术监督局对粮油产品质量监督管理制定出具体办法。一、凡在本区从事粮油产品生产的企业和加工点,必须有产品标准和相应配套的工艺保证标准,并严格按标准组织生产。必须具备能够保证产品质量的设备和生产环境。产品标识必须合格,定量包装必须符合国家计量规范,必须具有产品出厂的检验能力,对无检验能力的必须与区法定质量监督检验部门签定委托检验合同,做到批批接受检验,不经检验或经检验不合格的产品不准出     

计理工作与企业效益

产品质量是企业的生命,而做好计量工作是保证产品质量的重要手段。没有计量工作的高质量,就没有产品的好质量。 在工业生产中,计量工作从表面上看是一个平凡而不起眼的角色,但是当你深入研究时就会发现,计量工作在现代工业生产、管理中是必不可少的一项重要工作。特别像东北制药总厂这样的大型化学制药企业,计量工作不仅是企业管理的基础条件和确保产品质量的手段,而且还是企业连续、安全生产的重要保障。计量工作的效益是企业整体效益的重要组成部分。计量工作是企业成本管理的重要依据 １９９７年以来,东北制药总厂在成本管理上…     

浅议质量成本管理

质量成本在企业的经营管理中占有相当重要的地位,在优胜劣汰激烈的竞争中,一个企业的产品能否畅销,至关重要的因素是质量,在同等价格的情况下,质量好,则产品畅销;质量差,则产品滞销,因此,产品质量关系着企业的生存与发展。企业要在激烈的市场竞争中求得生存,必须在质量、成本方面处于领先地位,形成企业的核心竞争力。一、质量成本质量成本是指企业为保持和提高产品质量所支出的一切费用,以及因产品质量     

完善计量检测体系

计量检测体系是企业的基础技术体系，在企业的技术系统中处于非常重要的位置，完善的计量检测体系是保证产品质量，实现“质量兴厂”的重要保证。建立企业的计量检测体系是一个系统工程，要完成这项课题，必须坚决贯彻GB／T19022．1标准，依据标准的要求做好如下相关工作。     

试谈企业标准化工作的新发展

一、企业标准化工作的中心当前 ,我国买方市场已经形成 ,已由“数量消费”转向“质量消费” ,用户对产品质量提出了越来越高的要求。对日益加剧的国际化竞争 ,只有不断创造适应市场和用户需求的产品质量 ,才能有效地提高企业的经济效益。因此 ,企业对产品质量的认识 ,必须有一个从产品质量符合国际或行业产品标准到产品质量要满足用户需要 ,再上升到产品质量满足用户潜在需求 ,一切为用户着想的转变过程。以抓产品标准为主 ,抓管理标准、工作标准、技术标准、工艺、检验方法标准等企业标准化体系的建立和实施 ;以抓产品合格率、优等品率、升…     

计量测试和产品质量

计量测试是企业保证产品质量的一项不可缺少的技术基础。要生产高质量的产品必须把握住四个主要环节:产品的开发设计;原材料、元器件进厂验收;按工艺规程进行生产;成品按产品标准进行出厂检验——无论其中哪一个环节,都离不开计量测试。 从某种意义上讲。产品的开发设计决定了产品质量的命脉,制订产品标准和工艺规程来源于产品的开发设计。在机械电器产品的设计过程中,     

用法规提高企业标准质量

质量是企业的生命，标准是质量的保证。企业要稳定、提高产品的质量，必须充分做好对生产过程各个环节的有效控制，企业标准的制定，正是为实现这个过程控制服务的。制定企业标准的目的，是建立最佳秩序、取得最佳效益。企业通过制定标准，可以将先进的科学技术和生产经验以标准的形式予以规范、统一，把抽象的产品质量概念，以简明扼要的技术指标体现出来，并以此作为企业组织生产和产品质量检验的依据，最终达到提高企业产品质量和社会、经济效益的目的。因此，企业要提高产品质量，在激烈的市场竞争中取胜，就必须提高其执行的产品标准的…     

浅谈牙膏生产的工艺质量管理

直接影响到微生物指标的主要因素,因此必须加强管理严一、目前国内外牙膏的工艺质量管理及差异情况格控制。2、生产设备的影响1、管理的重要性生产设备的好坏直接影响到产品的内在质量和外观质产品质量是企业的生命,一个企业有了好的产品、好的量,如均质器坏了,膏体会结粒;真空系统坏了,膏体会有气配方,还要建立一套适合自己行之有效的生产经营管理制泡,显得不够细腻,无法灌装,产生废品造成浪费等,设备的度。管理可以作为生产力发展水平的标志,管理是发达国家好坏直接影响到产品质量、生产效率和产品的成本,因此要经济社会发展的重要原因之…     

浅议企业标准的质量与水平

标准是组织生产和衡量产品质量的依据。标准的质量与水平,直接关系到产品质量。《标准化法》规定企业有权制定企业产品标准,随着市场经济的发展,新产品、地方产品的层出不穷,企业产品标准量大、面广,要提高企业产品的质量,必须着力提高企业产品标准的质量与水平! 一、作用 《标准化法》对原标准化体制实行了改革,规定“企业生产的产品没有国家标准和行业标准的、应当制定企业标准作为组织生产的依据。”并下放了企业标准的审批权,     

ISO9000质量体系认证与企业经济效益的关系

效益是企业永恒的追求。企业要获得效益,产品必须占有市场,但是产品占有市场的前提条件是过硬的质量 企业的产品质量是在产品生产过程中形成的。一个企业的质量管理就是通过对企业内各种过程进行管理控制来实现的,而过程控制的出发点是预防不合格,获得高质量的满意的产品,这就是ISO9000族标准为我们提供的质量管理和质量保证的基本指导思想。     

质量成本管理核算初探

质量是企业的生命。以质量求生存发展，已成了企业的经营战略。要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须抓好质量工作。不断提高企业的工作质量和产品质量，必须注重质量成本管理核算工作。质量成本管理核算是运用科学的方法，着眼研究产品的质、本、价、量、利，...