施工企业成本核算不实问题思考

正一、施工企业成本核算的难点施工企业生产活动的特点是:①产品生产的单件性和多样化;②产品生产过程的长期性和变动性;③工程量的波动性和工程收入的不稳定性;④生产用料多样性和异时异地价格的不可比性;⑤核算内容复杂性和多变性。     

施工企业工程成本核算和管理

乡镇企业中施工企业的工程成本是全面反映施工企业经营管理工作的一项综合性指标，是企业经营的结果，经营效益的决定因素之一，多年来，施工企业工程成本的核算和管理，在施工企业中不断地得到提高和加强，但还有许多方面的问题需要进一步研究和探索。     

强化施工企业项目责任成本核算

工程项目是施工企业产生经济效益的源泉,工程项目管理的成功与否决定了施工企业的生存与发展。在企业管理以财务管理为中心的前提下,责任成本核算作为项目管理的基础工作之一,就显得尤为重要。     

施工企业项目成本核算问题研究

成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了企业成本管理系统。组织好成本核算，对全面提升企业管理水平，落实企业各部门经济责任，提高企业经济效益，有很大的推动作用。为此，笔者拟对目前施工企业项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作有所帮助。     

建筑安装企业的成本核算

乡镇建筑安装企业在以包工期、包材料、包质量、包效益方式承包工程时,应强化材料采购和成本管理工作.一要严把材料采购关、验收关、发料关和材料保管关;二要准确核算施工成本;三要按照承包合同规定的预算定额及时向建设单位结算工程价款.在加强会计核算时应在材料总分类账户下设置"材料采购"、"采购保管费"、"材料成本差异"、"库存材料""委托加工材料"五个二级账户:     

计划成本法在施工项目成本核算中的应用

近些年来,我国建筑市场管理日益规范,相关的法律法规陆续出台,这对建筑施工企业的财务核算和管理是一个挑战。由于施工项目一般造价比较大,建设时间比较长,所以施工企业的成本核算一般也比较复杂。鉴于建筑施工企业的成本涉及的范围广、品种多,项目建设时间长的特点,所以完善的成本核算能为企业带来比较好的管理效益。如何做好施工企业的成本核算,计划成本法无疑是一个比较不错的选择。     

建筑安装企业如何做好成本核算的基础工作

成本核算的基础工作，是指企业进行成本核算必须具有的业务基础和最基本的资料来源。在建筑安装企业里，成本核算的基础工作主要包括建立和健全计划、预算管理、定额管理、计量验收手续、统计和各种原始记录以及内部结算价格等内容。下面仅就如何做好成本核算的基础工作谈谈笔者的看法。     

施工企业如何实行低成本管理

要想降低施工企业的成本，工程成本管理必须贯穿从投标到竣工结算和保修服务期的全过程，同时还要健全责权利相结合的目标责任成本管理体制即分清管理层次，明确考核目标，适时考核，奖罚到位。     

成本核算是施工企业成本控制的关键

成本核算是施工企业成本控制的关键,科学有效的成本核算对于提高施工企业的经济效益具有积极的促进作用。     

论生产企业如何加强成本核算

随着我国市场经济的飞速发展,成本核算在生产企业的管理内容中的重要性越来越明显。我国是全球生产大国之一,对企业的成本进行科学有效的核算对我国生产企业有着十分重大的意义。但是,我国生产企业发展的历程稍短,很多的生产企业的成本核算环节还存在着非常对的遗留问题。在经济飞速发展的今天,我国生产企业存在的问题越来越明显。因此,加强我国生产企业的成本核算,对我国生产企业的经营发展有着巨大的意义。     

燃气施工企业成本管理及成本核算的思考

本从分析成本管理及其重要环节的成本核算现状入手，对成本管理与成本核算提出几点思考。     

加强企业成本核算控制的措施

成本核算是企业管理体系的重要组成部分,尤其对油田技术服务性质的单位,成本核算工作对材料消耗、生产控制、技术服务等多个环节起着至关重要的作用,是企业财务管理的重要手段。本文从企业进行成本核算的实际工作出发,找出核算存在的弊端,进一步完善企业成本核算的方法,有效控制生产成本,提高企业的经济效益。     

施工企业的成本核算与管理

目前建筑市场处于买方市场阶段,市场准入门槛低,对施工企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。     

水利施工企业工程成本核算与管理的探讨

水利工程施工中,水利施工企业的工程成本核算与管理是施工企业财务管理的重要组成部分,贯穿于水利施工工程项目管理的全过程,进行水利施工企业工程成本核算与管理的分析探讨,不仅有利于提高施工企业财务管理水平,提高水利工程项目施工的经济效益,尤其是随着社会经济与水利工程建设的迅速发展,水利工程施工中对于施工建设与管理的要求也越来越高,进行水利施工企业卫程成本核算与管理的分析,其作用意义更加明显突出。本文将结合当前水利施工企业工程成本核算与管理中存在的问题,根据水利施工企业工程成本核算与管理的主要内容,对其具体核算与管理措施进行分析论述。     

关于施工企业工程项目成本核算问题探讨

据了解,目前多数工程项目成本核算工作不系统、不完整,要处理好成本核算问题必须做好以下多方面工作。     

加强工业企业成本核算研究

在工业企业中,成本管理是整个企业管理的关键环节。随着市场经济的发展,我国制造业企业正积极引进先进的管理方法,提高成本管理水平,但是,也面临着严峻的挑战,因此,对制造业成本管理进行研究具有重要意义。成本管理在制造业企业管理中起着重要作用,但传统的成本管理越来越显示出其局限性。这种管理模式存在的弊端,造成了成本会计信息失真。企业在进行全面成本控制时,可以引进适时生产系统,借助价值链战略联盟进行成本管理。本文主要进行加强工业企业成本核算研究。     

公路施工成本核算会计科目的设置

随着公路建设市场竞争日益激烈，公路工程招投标中施工方低价中标已成为市场主流，使得施工企业的获利空间日渐减小。在这种形势下，各单位都在降低工程成本支出上大做文章，并把加强成本管理工作放到了各项管理工作的首位。经济越发展会计越重要，会计核算在成本管理工作中发挥着重要的核心作用，那么要想把成本核算工作做好，作为基础工作的会计科目设置在会计核算工作中就显得尤为重要，下面结合我们在工作中的点滴经验，谈一谈公路施工企业成本管理中的成本核算会计科目设置，与各位同行交流，希望能对今后的工作有所帮助。     

对施工企业降低工程成本途径的思考

<正>工程项目是施工企业经济效益的源泉,作为项目管理的中心,成本管理是反映项目管理水平的准绳,而目标成本的实施和控制又是成本管理的依据。成本管理既是目标管理也是过程管理,所有的成本管理目标都是通过成本管理过程来实现的。施工生产和管理工作的每道工序和程序都是控制成本核算的因素,有道是“不积跬步无以至千里,不聚细流无以成江河”。目标成本核算和预期效益的实现。是施工企业考核项目经营成果和业绩的依据,对企业提高经济效益具有十分重要的影响。施工企业工程成本的降低途径,主要应从事前成本控制、全面预算管理、事中成本管理、事后成本考核等四个方面具体挖掘。     

施工企业的工程项目成本核算

施工企业工程项目成本管理是实现企业利益最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。