财务共享中心如何提高会计反映监督职能——中交二航局的案例分析

财务共享中心是近年来在大型集团公司中兴起和推广的一种新型财务管理模式,它有助于解决公司财务人员紧缺、提高会计核算工作效率、提高会计核算质量、强化会计监督、提升会计管理对领导决策的支持作用.本文基于中交二航局财务共享中心实例分析如何提高共享中心的会计反映监督职能.一、武汉财务共享中心简介2012年1月16日中交二航局武汉财务共享中心在各级领导的关心下成立,武汉财务共享中心秉承＂服务为先,反映立本.监督至上＂的原则,把制度建设和信息化建设作为顺利运行的保证.自成立以来,武汉共享中心下发了《中交二航局财务共享中心管理办法》、 《武汉财务共享中心部门工作职责》等12项制度.     

区域型财务共享模式探讨——以中交二航局“财务与会计平行运行”为例

随着我国一带一路战略实施,中交二航局原有财务管理模式无法满足业务扩张需求,因而管理创新,十年建立财务与会计平行运行区域型财务共享模式。在大数据、云计算等技术支持下该财务共享服务中心运作取得良好经济效益、管理效益和社会效益,实现企业的价值创造。     

略论中交二航局诚信管理的基本思路

文中结合中交二航局在诚信管理上的一些实践经验,探讨诚信管理的基本思路以及诚信与企业核心竞争力之间的相联关系,为改善施工企业的生存与发展环境提供一些思路和借鉴。     

大土木行业财务管理模式创新与案例研讨——中交二航局财务共享中心服务的实践

本文以中交二航局财务共享中心为案例,阐述了共享中心在企业财务战略实现中所发挥的作用,从战略目标、组织架构、流程设计等方面探讨了财务共享中心的建立和运作,并对其经济效益、管理效益及社会效益进行了深刻剖析。在此基础上,对中交二航局的财务共享中心提出了提升建议,并展望了施工行业的共享模式未来发展之路。     

中交二航局四位一体价值创造体系构建实践

中交第二航务工程局有限公司面对“如何推动财务管理职能发挥更大的价值、财务人员未来该往何处去”等新问题,以理念创新为先导,实施财务组织职能创新和体制机制创新,构建了“协同式战略财务、穿透式业务财务、共享化专业财务、数字化智慧财务”四位一体价值创造体系,取得了积极的成效。     

中国路桥建设的"领跑者"——中交二航局发展纪实

正像改革开放30年,中华民族创造了无数奇迹一样,中交二航局,一个名字与建桥不沾边的"门外汉",伴随着改革开放的旋律发展壮大,仅用17年时间,建造了20余座世界级的标志性桥梁,奠定了在中国公路桥梁建设领域的"领跑者"地位,创造了中国乃至世界桥梁建设史上的一个又一个奇迹.     

大土木行业财务管理模式创新与案例研讨——中交二航局财务共享中心服务的实践北大核心

本文以中交二航局财务共享中心为案例,阐述了共享中心在企业财务战略实现中所发挥的作用,从战略目标、组织架构、流程设计等方面探讨了财务共享中心的建立和运作,并对其经济效益、管理效益及社会效益进行了深刻剖析。在此基础上,对中交二航局的财务共享中心提出了提升建议,并展望了施工行业的共享模式未来发展之路。     

党建引领业务高质量发展的现实需要与实践优势——以中交二航局财务共享中心为例

国企改革三年行动以来,中央企业不断加强党的建设,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用,有效推动党建引领业务工作高质量发展,促进国企改革提质增效。新形势下,中交二航局财务共享中心(以下简称“中心”)心怀“国之大者”,不断加强党的建设,以党建引领财务业务工作。     

建桥文化助推企业科学发展——中交二航局二公司企业文化建设概述

文化是企业的灵魂,是企业的行动纲领,在半个多世纪的发展历程中,中交二航局二公司(下称二公司)在继承二航文化核心理念的同时,几代人薪火相传,积淀传承了博大厚重并构建创新了特色鲜明的企业文化,正是依靠这种独特的文化支持,公司员工才始终保持了特有的“精、气、神”,才能不断增强市场竞争力,不断创新企业发展的新局面,真正实现了企业文化为企业科学发展服务的目的.二公司为此进行了如下探索实践.     

二航局海外项目文化建设调研报告

20世纪80年代初,二航局开始涉足海外,30多年来,完成了从单一劳务输出到设计施工总承包的转变。目前项目分布于亚非等近10个国家,项目涉及道路、桥梁、港口水工建筑等;职工共550人;海外项目处于宗教文化发达地区,文化背景及差异跨度很大;大多属热带雨林气候,天气炎热,条件艰苦;少部分国家不时有针对外国人的恐怖事件,安全形势堪忧。     

湖南省财务学会2020年年会暨学术研讨会举行

厚德博学,和而不同。2020年12月19日,由湖南省财务学会主办、湖南工业大学经济与贸易学院承办的湖南省财务学会2020年年会暨学术研讨会举行。会议以“高质量发展背景下的财务理论与现实问题研究”为主题。200余名财务学领域的专家学者和实务工作者齐聚株洲,共话发展。     

中交一航局第三工程有限公司承建工程简介

港口工程大连港大窑湾一期工程:大连港大窑湾一期工程由前四个泊位和后六个泊位组成,均为沉箱重力式结构。一期前四个泊位工程建设有2.5万吨级多用途泊位两个;3万吨级集装箱泊位两个;防波堤420米,内侧8万吨级散粮码头一座;直立护岸488米,斜坡护岸942米;港区道路10万平方米,堆场面积26.8万平方米。荣获交通部水运工程质量奖、中国建筑工程鲁班奖、首届中国土木工程詹天佑大奖。后六个泊位码头全长1476.25m,顶标高5.5m,前沿水深分别为-14m和-9.4m。5#、6#、7#、9#、10#泊位荣获大连市优质工程奖,目前正在申报中国土木工程詹天佑大奖。     

信息化建设打开人力资源新格局——中交二公局实践案例

对人力资源管理,尤其是战略人力资源管理而言,信息化是做好各项管理工作的必要手段和工具。然而,现实是各企业人力资源信息化水平参差不齐,差距很大,缺少信息化手段作为台阶,人力资源管理始终在传统人事管理层级低水平徘徊,无法步入战略人力资源管理的高度。本文以有着50年历史的大型国有建筑施工企业——中交第二公路工程局有限公司     

筑梦大湾区 建功新时代——中交二航局深中通道项目以高质量党建推动世界一流跨海通道建设

深中通道项目地处珠江三角洲核心、区域,是集“桥、岛、隧、水下互通”四位一体的世界级跨海通道集群工程,也是目前我国乃至世界上技术难度最大、建造工艺最复杂的桥梁之一,是助力粤港澳大湾区建设的又一重要交通大动脉。中交二航局承建的504合同段主要内容包括伶仃洋大桥东塔、东锚碇、东泄洪区非通航孔桥下部构造等,全长3973米。项目党支部坚持高点站位,聚焦党的高质量建设目标。     

中国青年科技奖20周年暨第十届颁奖大会举行

中国青年科技奖20周年暨第十届中国青年科技奖颁奖大会于2007年12月28日上午在人民大会堂隆重举行。。中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长王兆国，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮，     

新时代国有企业党建与公司治理融合研究——以中交二航局四公司为例

<正>党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位。新时代背景下,党中央对进一步在完善公司治理中加强党的领导提出了诸多新要求、新举措。研究国有企业党的建设与公司治理融合,对于不断丰富党建理论和公司治理实践不断创新具有重要的理论意义和实践价值。     

广西水利电力会计学会举行学会成立十五周年庆祝会暨学术报告会

20 0 2年 1 2月 2 6日至 2 7日 ,广西水利电力会计学会成立十五周年庆祝会暨学术报告会在南宁举行。学会历届常务理事和顾问、第四届全体理事、学会活动积极分子代表、会计知识竞赛获奖单位和个人的代表共 1 0 4人参加了会议。区水利厅杨焱副厅长代表区水利厅对广西水利电力会计学会成立十五周年表示热烈祝贺 ,并对全区水利行业广大财会工作者致以亲切慰问 !他在讲话中充分肯定了广西水利电力会计学会在过去的十五年里所取得的成绩 ,并对学会今后工作提出了三点期望和要求。区水利厅厅长助理、学会会长蓝廷文作了《广西水利电力会计学会十五…