国有企业资本市场融资途径探析

在基本完成国有大中型企业改革与脱困的阶段性目标之后,如何培育国有企业的活力,如何促进国有企业的可持续发展,则是“十五”期间的艰巨任务。现有的研究成果大多从产权制度、现代企业制度、法人治理结构等方面探索国有企业的出路问题,本文试图从企业融资的角度,探讨资本市场中除发行股票和中长期银行信贷之外的融资工具与途径,为国有企业开拓融资渠道,降低融资成本,优化财务结构,乃至提高资产质量,促进产业结构调整,增强国有企业的市场竞争力而作一些有益的探索。     

提高国有企业资金管理效率的方法探究

当前市场的竞争环境越发激烈,市场对于企业的产品质量、产业规模提出更高的要求,这也意味着企业必须要提高内部的管理水平和管理质量。国有企业是我国的支柱企业,在基础设施建设、通信电力、交通运输、石油能源等方面具有主导地位,是维持我国民生稳定的重要主体,近年来,随着市场竞争的不断加剧,大部分企业由于财务管理制度保守落后,核心竞争力逐渐不足。为此,国有企业想要改革财务管理制度,其中重视资金管理效率是最重要的一项。不过在绝大部分的企业的实际生产过程中,其资金管理存在许多不完善的地方,从而限制了企业转型升级和自身的积极发展。本文通过阐述基于我国国有企业发展近况和发展趋势,分析国有企业在财务管理制度中存在的员工不重视、管理方法不先进、信息化建设水平低等矛盾和难题,表明了国有企业要重视资金管理的重要意义,进一步探讨了我国国有企业强化资金管理效率的办法,通过增强意识、完善制度、改进技术方法、增强抗风险能力以及强化队伍建设等策略,提高企业资金周转的效率、市场竞争力以及风险控制能力,以增强核心竞争力,促进经济效益高速增长。     

产权制度创新与国有企业改革

国有企业经过多年改革未能走出困境 国有企业是我国企业的主体,国有企业改革始终是经济体制改革的中心环节。从党的十一届三中全会至今,我国的国有企业改革都是围绕着增强企业活力展开的。从1978年开始,最初是政策性扩权,实行利润留成,搞多种形式的承包经营责任制;接着是两步利改税,实行租赁制,发展企业间的横向联合;1990年提出把企业推向市场,转换机制;1992年起强调企业制度创新等等。国家推出了一系列搞活企业的措施进行了多方面的探索和     

提高国企技术引进的成功率

实施引进国际先进技术项目是上海国有企业迅速提高技术创新能力,缩短与发达工业国的技术差距,跟上和赶超国际先进技术的有效途径。技术引进对产业结构向高度化发展已产生明显的优化效应、集聚效应、连锁效应,并日益转化为后发性效益,推动了上海工业高速发展。一、技术引进推动了上海产业结构的优化和升级,增强了上海国有企业技术创新力和市场开拓力。改革开放以来,上海一大批工业企业实施了技术引进。就技术层次而言,基本分为技术先进型、技术实用型、一般加工型。就引进技术的形式而言,以通过引进外资兴办三资企业为主体。对技术引进的产业选择而言,上海的机电仪表工业大量引进的是资本、技术、知识密集型的高新技术,如轿车、电梯、程控交换设备、尖端电子信息设备等。都市型工业则大量引进劳动密集型和出口加工型的实用技术。以     

提升县域企业开拓国际市场能力的路径分析——以河北省为例

随着对外开放的不断深入和国内外市场竞争的不断加剧,县域企业作为县域经济发展的微观主体,必须融入全球化经济浪潮中,加大开拓国际市场的力度,提高其在县域经济发展中的贡献率。为此,笔者对河北省部分县域企业在开拓国际市场方面的现状及面临的困难进行了调研,在借鉴省内外经验基础上,结合河北省县域企业发展实际,提出县域企业开拓国际市场的对策措施。     

国企改制路在何方

十五大报告指出:建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照。产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。的要求。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。要采取多种方式,包括直接融资,充实企业资本金。培育和发展多元化投资主体,推动政企分开和企业转换经营机制。把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。一当前我国国有企业改革的深     

改革新视角

吴邦国：加快技术创新 提高企业竞争力 　　中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国近日在上海考察工作时指出，在科技革命迅猛发展、经济全球化趋势增强、市场竞争日趋激烈的情况下，国有企业必须加快技术创新步伐，狠抓管理，重视人才培养，努力提高竞争力，才能不断发展壮大。 　　吴邦国指出，增强企业技术创新能力，是提高企业核心竞争力的关键。在日趋激烈的市场竞争中，国有企业特别是国有大公司和企业集团要瞄准国际先进企业，准确把握国内外市场变化趋势和主导技术发展方向，找出与国际先进企业的差距，制定科学、合理的发展战略…     

关于国有企业技术创新的思考

技术创新对经济发展和增强企业竞争力有着巨大的推动力。面对国际国内巨大的竞争 ,加深技术创新意义和作用的认识是国有企业技术创新的前提 ;技术创新需要政府推动 ,但是技术创新的主体是企业自身。产品创新是企业创新活动的核心 ,而根据市场需要和取得市场效应是产品创新的出发点和归宿点 ;企业技术创新成败的关键是人才 ,而技术创新实力的支撑靠投入。所以 ,要改善技术创新环境 ,完善技术创新机制 ,加快技术创新发展     

推进陕西国有企业信息化建设的思考

坚持深入地推进企业信息化,是贯彻党的十六大精神,走新型工业化道路、提升企业竞争力和促进国有资产保值增值的重要突破口.对国有企业来说,信息化是推进国企改革实现企业扁平化管理,优化业务结构,减少管理层次,克服信息阻隔、信息传递速度衰减等"大企业病",降低经营成本和经营风险,提高企业运作效率,增强核心竞争力的重要途径.该文主要以省属国有企业信息建设中存在的问题为出发点,对推进陕西国有企业信息化建设提出一些思路和建议.     

经济全球化背景下企业国际营销理念创新思考

经济全球化给中国企业带来了机遇,但同时也给中国企业开展国际营销带来了新的挑战,中国企业所面临的风险也会更大,在开拓国际市场过程中如何控制好风险对中国企业来说也是一个绕不开的难题,因此,中国企业要开拓国际市场,必须制定全球化营销战略,积极创新营销理念,提高管理水平,增强对全球化环境的应变力,为企业发展建立良好基础。     

企业管理效益审计模式的探讨

企业管理效益审计是现代审计发展的方向,为增强国有企业在国际市场上的竞争力,必须加强对企业经营者经营业绩的审计监督,将审计重点由传统的财务收支审计向经济效益审计转化.本文就企业管理效益审计的内涵、特点以及企业效益审计的内容、评价指标做了一一探讨.     

对江西省发展企业集团的几点思考

组建企业集团,优化企业组织结构,是“八五”期间我国经济体制改革的内容,也是国家实施产业政策的重要途径.目前全国组建100个企业集团的工作已在启动,相关的体制和政策配套改革已在实施.在这一大气候下,江西企业组织结构应如何调整?怎样促进企业集团的合理发展?本文就此谈些看法.我国企业集团,是以公有制为主体、包含多种经济成分,以名优产品、高新技术和优势企业为龙头和纽带,在某行业、地区和产品生产经营中具有较强实力,自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展,具有法人地位的经济实体组织,是企业组织的高级形态.企业集团具有单个企业所没有的综合功能和群体优势,一般表现为:有利于优化企业组织结构,实现集约经营和规模效益,有利于经济资源合理配置,发挥生产要素整体优势,提高综合效益,开拓国内外市场;有利于优化产品结构,加速技术进步,提高管理水平,发展社会化的生产力;有利于优化资产存量和增量结构,促进资金合理流动,提高资金使用效率;有利于打破条块分割体制,真正实行政企分开,落实经营自     

工业企业改革的成效与应关注的问题

党的"十五大"特别是十五届四中全会,明确了建立现代企业制度的国有企业改革目标,国有企业改革开始进入按照国际通行规范建立现代公司的阶段.1998年以来,以建立现代企业制度为核心的工业企业改革历程呈现出以下特点:一是国家资本从工业企业逐步退出,国有企业数量迅速减少;二是大量以有限责任公司和股份有限公司为主体的具有现代企业制度特征的企业不断扩张;三是私营企业迅速成长;四是企业生产绩效显著提高.     

论国有企业财务管理存在的问题及对策

资金管理制度是企业发展的重中之重。文章通过对国有企业当前的经济情况。去探索影响企业制度资金管理存在弊端以及对这些问题进行分析、解决和制定怎样有利于增强国有企业资金管理的提高和管理结构的不断改进,使得国有企业的改革能够长期的发展。市场竞争力的快速发展得益于经济的发展,国有企业只有做好体制的改革、创新才能使其长远的发展。     

借鉴发达国家成功经验 摆脱国有企业现实困境

自80年代以来,西方国家的绝大多数国有企业都出现了程度不同的亏损。为使国有企业摆脱危机,近年来西方各国政府采取了种种调整措施,目的在于促使企业朝着盈利的方向发展,增强其在国际市场的竞争能力。西方国家实行的国有企业的扭亏对策,对我国部分国有企业摆脱困境有一定的借鉴作用。 一、借鉴对国有企业进行重大调整和改革的做法 为解决亏损问题,西方国家对     

完善我国公司治理结构的思考

改革开放以来,随着对外开放程度的不断提高和国有企业改革的不断深化,我国在公司治理结构方面不断与国际接轨,一些发达国家的先进经验被引进,在促进和改善我国企业内部管理体制方面起到了积极的作用.在加入WTO后,完善公司治理结构是建立现代企业制度的重要内容和关键环节.为此,应做好以下工作:实现股权分置,明确产权主体;加强董事职能;完善独立董事制度;强化监事会的监督职能;逐步培育职业经理人市场,建立与现代企业相适应的薪酬制度;完善金融等要素市场.     

国有企业应对全球化的八条对策

在经济全球化条件下,国有企业要抓紧解决多年来改革积累的深层次问题,深入研究国际市场变化的特点和规律,着眼于全球竞争和全球发展.根据中央和国务院关于搞好国有企业的战略部署,深化改革,以建立现代企业制度、实施战略性改组为方向;以调整产业结构,提高企业的科技水平为重点;以产业重组、强化管理、减员增效、提高经济效益为目标;调整经营战略转换企业经营机制,全面推进企业内部管理、市场营销和技术创新;开发人力资源,充分发挥自己的优势,通过经济自由化,提高市场竞争能力;这样才能在参与经济全球化的过程中,抓住机遇,勇敢地接受挑战,开创国有企业发展的新局面.……     

国有企业的管理与改革

国企深化改革与加强管理既相互联系,又相互区别,两者之间目标一致并互相促进,但两者的侧重点不同和所涉及的范围不同;在国企改革中加强管理对提高国有企业经济效益具有重要意义;有利于正确看待企业产权改革,有利于解决管理滞后的问题,有利于提高国有企业的素质。将企业改革与加强管理相结合的对策是:深化改革,为加强企业管理提供制度性的基础;实行两权分离,建立科学的法人治理机构;转变企业的管理方式,提高管理效率。     

转换机制开拓市场实现企业超常规发展

转换机制开拓市场实现企业超常规发展陈永兴／山东晨鸣纸业集团董事长搞好国有企业是一项社会系统工程。从企业自身角度讲，关键在于以改革统揽全局，努力适应“两个根本性转变”的要求，转换经营机制，推进科技进步，全面增强企业的市场开拓能力和市场应变能力。山东晨鸣...     

我国国有企业人才培养体系建设

随着经济全球化的深入发展,当今企业面临来自全球市场的激烈竞争,而这种竞争的实质是企业人才的竞争。对企业相关岗位人才进行培养工作已成为各企业培育核心竞争力的重要法宝。国有企业涉足到国家重要的经济领域,我国国有大型企业在重组、合并、改制等深化改革措施实施后,以及经济全球化的趋势使得我国国有企业同时要面对来自国内和国际市场上激烈的竞争。在全球范围内参与竞争。而由于我国国有企业的管理机制和经营理念等历史原因,造成国有企业人才培养投入不足、培养方式方法等相对落后等问题。要增强国有企业竞争力,提高国有企业管理水平,巩固其在经济发展中的主体地位,必须做好企业的人才建设问题,并将其作为一门系统性的工程来对待,建设人才培养体系。与此同时,做好国有企业的人才培养工作是全面建设小康社会,促进人才全面发展的内在要求,也是保障国内经济繁荣和社会稳定的重要条件。所以,就我国国有企业人才培养体系建设问题进行深入研究势在必行。综上,对国有企业实施人才培养体系建设,将企业的人才优势打造成企业的核心竞争力,无疑具有重要的现实意义和深远意义。