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据《史记·淮阴侯列传》记载,刘邦在萧何的校力推荐下,任命韩信为大将。但末经过充分的调查而草草任命,刘邦心里肯定是没底,所以,必然要亲自邀请这位能让萧何亲自连夜追赶的逃兵谈一谈。没想到这一谈,竟然成了西汉开国史上最重要的“绩效面谈”之一,韩信也正式以重量级“职业经理人”身份辅佐刘邦争雄天下。 相似文献
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古今“韩信”多的是,就是人主不会识。秦朝末年胸怀大志的韩信,先是投奔在项羽麾下,因得不到赏识而转投刘邦,结果又因没得到重视而逃跑,幸被独具慧眼的萧何发现并力荐成功。试想,倘若没有萧何这位高明的"伯乐",韩信能否名垂青史就很难说了。 相似文献
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丁勇 《当代经理人(中旬刊)》2006,(2)
中国古代有许许多多英勇善战的名将和足智多谋的良相,他们为君主打下天下以后,自己往往被自己的君主陷入囹圄甚至送上断头台。西汉的韩信就是其中的一个。现代中国的职业经理人应当从这些名将良相的悲惨结局之中领悟一些道理,并树立起自我保护意识。背水一战”、“明修栈道,暗度陈仓”“韩信将兵、多多益善”、“萧何月下追韩信”“、成也萧何、败也萧何”,都与一个西汉名将相关,他就是韩信。正是这个韩信,在秦末农民大起义、楚汉之争的乱世之中,凭借着自己杰出的军事才能,南征北战,立下汗马功劳,帮助刘邦击败了项羽等诸侯,为西汉王朝的建立… 相似文献
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曾为汉朝立下汗马功劳的韩信是在萧何的举荐下才为刘邦所重用,但也正是萧何诱骗韩信到长乐宫,才使吕后有机会杀死韩信。因此,才有了这一句:成萧何,败萧何。寿险个人代理制度在中国保险业发展中也扮演了一个萧何的角色。 相似文献
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人才受到尊重、得到使用,是衡量—个社会文明进步的重要标志 因为得不到重用,龚自珍发出了“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”的感叹,韩信弃项羽投刘邦,改变楚汉争霸格局;因为得到重用,才有了周文王打猎求子牙,姜太公助武王灭商立周;刘备三顾茅庐请孔明,诸葛亮助玄德奠定三足鼎立之势。什么是重视人才, 相似文献
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李世民素有大志,年轻时读书,特别是史书,总觉得那些开国皇帝没有很好地善待功臣,尤其是汉高祖刘邦,很有点痞子作风,人一阔脸就变,把韩信等一批替他打天下的“狗”都给“烹”了,实在不像话。于是,他决心自己若有那么一天,一定要让那些追随自己的功臣旧部一个个都得到优待,让他们有福同享。等他真的做了太宗皇帝后,他发现事情并不那么简单。 相似文献
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“三顾茅庐”与“追韩信”徐存祥编完这篇通讯,遗憾和庆幸兼而有之。遗憾的是,陈冠涛这样的本乡本土的人才,一度遭到免职的冷遇,反被湖北钟祥“三顾茅庐”请去,在异乡创造出辉煌;庆幸的是通州也有“萧何”,终把“韩信”追了回来,挽救了张芝山镇的“半壁河山”。“... 相似文献
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策划:竞争取胜的利器 总被引:1,自引:0,他引:1
冷兆松博士请我作序,推辞不过,只好勉为其难。通读冷兆松、刘向前主编的《策划原理与实务》的书稿之后,有耳目一新之感,情不自禁地产生了对策划理论和策划实践的诸多思考。刘邦与韩信的对话中说道:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。”“运筹”者,“策划”也;“策划”者,顾名思义,即“战略与策略的谋划”也。中外古今,企业家、政治家、外交家、军事家之所以更能成就惊天动地的大事业,一个重要原因在于,他们是最注重策划的群体。统治者向来非常注重选拔策划重臣,“谋臣如云,猛将如虎”历来都是国家繁荣强大的重要标志。在我国历史上,政治策划… 相似文献
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对于企业领导人来说,最重要的是用人。汉高祖刘邦在总结战胜项羽的经验时说:“夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈馕,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增,而不能用,此其所以为吾擒也”。刘邦的话足以说明知人善任对于领导者的重大作用。三国时期的政治家。军事家诸葛亮在《举措》 相似文献