浅析职业经理人胜任力特征——以民营饭店为例

民营饭店在成长的过程中希望借助职业经理人现代化的管理手段走的更远、更好,同时,职业经理人也希望借助民营饭店这一平台发挥才能,本来建立在双方意愿前提下的选择却没有达到预想的结果。那么依据什么标准选择民营饭店职业经理人已成为迫不及待解决的问题。胜任力模型的研究为此提供了新视角。本研究采用定性的行为事件访谈和定量的问卷调查初步构建民营饭店职业经理人胜任力特征,为民营饭店选拔、培训职业经理人提供依据。     

民营饭店如何任用职业经理人

选择一个适合民营饭店自身特点的职业经理人,并对其进行科学管理,对于民营饭店的可持续发展具有重要意义。然而,在现实中,职业经理人的跳槽现象却十分频繁……     

浙江省饭店职业经理人队伍建设策略探讨

随着浙江省饭店市场规模的日益扩大、品质不断提升,饭店职业经理人队伍的建设也日益受到重视。本文结合当前饭店发展现状针对饭店职业经理人队伍建设,提出了一些可行的对策,以期为相关机构和部门提供一定的参考。     

国内外饭店职业经理人研究综述

我国对饭店职业经理人的研究从理论到实践两个方面都滞后于市场经济发达国家。中外职业经理人出现的经济背景和社会条件不同,研究的关注点差别较多。国外的研究最早关注于经理人角色、继而关注总经理的管理能力、经理人职业路径、经理人与雇主关系、经理人薪酬体系和经理人胜任力模型等。国内的研究则关注于饭店职业经理人界定、能力与素质、市场化问题、队伍建设与发展,近两年才出现饭店职业经理人角色研究。同时,在研究方法上还存在着以宏观研究为主,微观研究不足,定性研究较多,定量研究不够,研究方法单一,缺少对相关理论的系统研究和集合的问题。国内外研究者在研究内容、层次、视角上的差异,其实质反映了饭店职业经理人生存与发展的环境差异,即市场经济成熟度的差异。     

南京市高星级饭店中级职业经理人满意度研究

饭店中级职业经理人是饭店核心人才中承上启下的过渡层,这部分群体的满意度对饭店能否充满活力、扩大规模、改革创新起着极其重要的作用。本文以管理心理学的相关理论为基础,结合高星级饭店中级职业经理人职业特征,构建了中级职业经理人满意度评价模型,以南京市高星级饭店为对象进行满意度研究。通过因子分析提取出对总体满意度贡献最大的5个因素,多元回归后构建满意度回归方程。     

怎样引进职业经理人

转变理念文化理念。民营企业大部分都是家族企业,家、国、天下的文化理念已经在他们身上打上了深深的烙印。在他们的潜意识里,他们就是这个企业的主宰,是"皇帝",职业经理人是"臣"。他们不会真正尊重职业经理人,更不愿意与职业经理人分享手中的权力。民营企业家们要改变这种文化理念,给职业经理人信任、一定的权力和尊重。     

旅游饭店中级职业经理人胜任特征模型研究

研究在文献分析和行为事件访谈基础上,设计旅游饭店中级职业经理人胜任特征调查问卷,对南京市旅游饭店中级职业经理人群体实施抽样调查,采用探索性因子分析和验证性因子分析方法探索和检验胜任特征模型的合理性和有效性。探索性因子分析结果表明,旅游饭店中级职业经理人的胜任特征由"沟通与团队建设"、"职业道德与特质"、"自主学习力"、"自我控制和执行力"、"管理思维"五个维度22个特征要素构成;验证性因子分析表明,"沟通与团队建设"、"职业道德与品质"、"自主学习力"、"自我控制和执行力"、"管理思维与工作绩效"的标准化路径系数分别为0.60、0.50、0.48、0.60、0.59,模型能够预测和反映工作绩效。     

家族企业特质性与职业经理人的困境

长期以来关于家族企业职业经理人的争论中似乎遗忘了一个重要概念———家族企业的特质性 ,家族企业特质性是由家族企业中特异性知识与人力资本相结合而存在的 ,职业经理人对特异性知识的掌握程度影响了其代理能力。企业的特质性也影响了家族企业领导对待职业经理人以及管理变革的态度。本文阐明了家族企业特质性与职业经理人的困境之间的联系 ,并就此提出了解决职业经理人困境的几点对策。     

谈饭店业职业经理人的发展路径

饭店业职业经理人是饭店业人力资源的重要组成部分，也是饭店核心竞争力。我国的饭店业急需饭店业职业经理人。当前，国内外社会和经济格局发生了重大变化，饭店业职业经理人将面临新的发展机遇，迎来新的挑战。     

民营企业引入职业经理人的必要性

随着我国改革开放的逐步深入及当前市场经济的蓬勃发展，我国民营经济的发展逐渐进入一个崭新的阶段。由于市场环境日益复杂，身在其中的民营企业家越来越发现由于知识储备的匮乏以及能力的不足使得自己在领导企业应对各种局面时越来越吃力。因此，越来越多的民营企业家开始关注并且考虑关于引进职业经理人的事宜，尽管引进过程中或多或少会存在一些不信任的成分。本文就我国民营企业是否有必要引入职业经理人做出简要分析。     

我国单体饭店员工流失防范对策研究

单体饭店是当前我国饭店经营的主要模式,大量的员工流失成为制约单体饭店发展的难题。本文有针对性地从企业文化建设、招聘、培训、薪酬、工作设计等七大方面提出了相应的防范措施和解决方案,同时,引入了继任者计划、宽带薪酬、双重职业发展通道等理念,对稳定单体饭店员工队伍、减少员工流失给饭店造成的损失、提高人力资源管理水平具有一定的理论和现实意义。     

论企业管理人才的创业教育

企业管理人才的创业教育,实质上就是使具备企业经营管理能力或知识的职业经理人(包括企业管理专业学生等潜在的职业经理人)再增加自主创业的能力、素质或知识.因此,企业经营管理人才创业教育的内涵,既不是培养职业经理人的教育,也不是为了解决就业问题的创业教育,而是把职业经理人培养成能够创办自己企业的企业家教育,本文对此进行了探讨,并提出企业管理人才创业教育的途径,既包括高等教育机构的企业创业教育,也包括社会培训的创业教育     

家族企业婚恋职业经理人

民营（家族）企业引进人才难，尤其很难找到合适的职业经理人，这既与职业经理人不愿进家族企业有关，也与市场化的人才配置不充分有关     

职业经理人战略性管理研究初探

在知识经济时代下,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。本文从职业经理人战略性获得、职业经理人同出资人之间委托-代理关系的管理和同其他利益相关群体的博弈管理建立职业经理人战略性管理模型来初探企业如何赢得竞争优势。     

最大限度降低饭店经营中的法律风险

在饭店的日常经营管理过程中,不可避免会遇到一些法律问题,这需要管理者具备一定的法律意识。进入二十一世纪以来,随着各种法律的逐步颁布施行,我国法制环境逐渐得到了改善。然而,作为我国最早与世界接轨的饭店及旅游行业却恰恰缺乏真正意义上的部门法律——全国统一的饭店基本法,更多地只是依靠行业规章、行业规范以及地方性法规进行管理。随着消费者维权意识的增强,旅游经营形式的多样化复杂化,加之饭店管理人员法律意识淡薄等因素,导致了饭店经营所面临的法律风险越来越大。因此,职业经理人有必要深入了解和掌握有关的法律知     

新行业——职业经理人

随着越来越多的中国小企业发展到一定的规模、一定的水平，当前仅仅依靠个人力量，靠权威化的家族式管理就渐渐行不通了。于是，一个新行业——职业经理人便应运而生。职业经理人成了所有人青睐的目标。职业经理人(Professional Ex-ecutive)是相对于企业的股东或所有者而言的，他们是借助于他们所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上管理岗位的人。所有者的职能是提供资本，而经理人的职能是运营资本。职业经理人阶层的出现，是企业管理高度专业化的结果，也是企业管理成熟的标志。     

弗朗加利眼中的饭店星级标准和职业经理人

在国际饭店与餐馆协会41届年会期间,《饭店现代化》杂志总编辑王大平先生就"饭店星级标准"和"饭店职业经理人"两个方面的问题,对世界旅游组织秘书长弗朗加利先生进行了专访。     

职业经理人工作压力感对其离职倾向的影响研究

职业经理人阶层的出现,是市场经济高度发展的产物,也是企业所有权与经营权分离的体现。加入WTO后,随着外国企业和外国人才机构的闯入,人才竞争日趋白热化,最走俏的是那些有经验的职业经理人。近年来,在国内某些行业,因职业经理人流失引发的危机已成为令企业最头疼的事情。另一方面,职业经理人则高呼压力太大。本文选取自我效能感作为中间变量,尝试研究职业经理人的工作压力感与其离职的关系。     

现代饭店薪酬制度设计与管理研究

本文通过对饭店薪酬内在含义进行剖析及现在饭店薪酬现状的分析和部分饭店薪酬调查的结果展示得出结论。目前饭店的岗位和薪酬管理存在一定程度的瑕疵,尤其是在国有化的饭店和一些民营饭店比较突出,针对这些存在的问题提出饭店薪酬制度的设计和管理的方案及解决的办法以达到提高饭店成本效率及避免冲突,使饭店进入期望-创新的循环。     

2005中外企业职业经理人魅力奖暨职业经理人高峰论坛启动

由中国加入WTO后，为适应当今和未来激烈的市场竞争，加快培养造就一批职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人成为必要。为此，由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人联合会（香港）等四家权威机构合作，将在2005年6月联合举办首届中国企业职业经理人“魅力奖”活动和2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛。