上市公司的公司治理与会计信息的质量保证

企业是利益相关者缔结的一系列契约的联接（Jensen，Meckling，1976），其相应的公司治理结构是规范各利益相关者利益关系的制度安排，具体是指企业所有者、董事会和高级执行人员之间利益分配和权力制衡关系的制度安排，在形式上表现为界定股东大会、董事会、监事会和经理人职责及其功能的一种企业组织结构。从本质上讲，公司治理结构是关于企业剩余索取权（residual　claimancy）和剩余控制权（residual　rights　of　control）分配的一整套法律、文化和制度的规范．正是这些规范决定了公司的目标和行为，决定了公司在什么状态下由谁来实施控制、如何控制、风险和收益如何分配等一系列重大问题。     

我国上市公司治理结构改革路径分析

一、公司治理结构简述 公司治理结构的内涵可从广义和狭义两个角度来理解.广义的公司治理结构是指剩余控制权和剩余索取权等一整套制度安排,这些安排决定公司的经营目标、谁在什么状态下拥有对公司的控制权;狭义的公司治理结构是指有关公司股东大会、董事会与经营者的职能、结构与权利等方面的制度安排.     

中美上市公司治理模式剖析

从本质上讲，公司治理结构是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排，涉及到所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者之间权力分配和制衡关系。表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。     

我国上市公司治理结构改革路径分析

一、公司治理结构简述公司治理结构的内涵可从广义和狭义两个角度来理解。广义的公司治理结构是指剩余控制权和剩余索取权等一整套制度安排,这些安排决定公司的经营目标、谁在什么状态下拥有对公司的控制权;狭义的公司治理结构是指有关公司股东大会、董事会与经营者的职能、结构与权利等方面的制度安排。具体而言,它主要是由股东大会、董事会、监事会以及以总经理为代表的经理阶层组成的一种企业组织结构。     

论国有公司治理结构与其相关的财务问题

对公司治理结构的认识。所谓公司治理结构是指所有者对一个企业的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度安排。公司治理结构产生的原因是由于所有权和控制权的分离，其实质是一种产权关系合同，其职能是对剩余控制权和剩余索取权的配置，根本目的是为了降低所有者与经营者之间的代理成本，实现股东价值最大化。     

如何有效地对保险公司的法人治理结构进行监管

公司法人治理是一个多角度、多层次的概念。从狭义上讲，公司法人治理的实质是公司所有与经营管理之间的权利分配与监督，涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构，公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲，公司治理结构不限于公司内部的治理结构，不限于股东对经营的制衡，还涉及广泛的利益相关，包括对股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里，我们讨论的企业法人治理结构，是指通过委托-代理理论的形式和手段，以股东大会、董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心，构造一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。     

关于管理层收购（MBO）的探讨

管理层收购，又称为经理层收购，即Management Buyout，简称MBO。它是指公司管理层(经理层)通过收购公司股权或资产而引起公司所有权、控制权、剩余索取权、资     

公司治理结构应有效监管

公司法人治理是一个多角度、多层次的概念，从狭义上讲，公司法人治理的实质是公司所有者与经营管理者之间的权利分配与监督。涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构，公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲，公司治理结构不限于公司内部的治理结构，不限于股东对经营者的制衡，还涉及广泛的利害相关者，包括股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里，我们讨论的企业法人治理结构是通过委托——代理理论的形式和手段，以股东大会，董事会，监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心，构造的一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。     

公司治理结构下的会计体制选择

一、 公司治理结构：内涵、分类、经理人法人代理权公司治理结构是建立在出资者所有权与法人财产权相分离的基础上，有关所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排和运行机制，表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责及功能的一种企业组织结构。从本质上说，公司治理结构是企业所有权安排的具体化，是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。公司治理结构存在两类机制：一是外部治理机制，即产品市场、资本市场和人力市场等市场机制对企业利益相关者的…     

企业法人治理结构与内部控制研究

所谓公司法人治理结构，是一种分层级的关于权利机构、决策机构、监督机构、执行机构之间权利分配和权利行使、利益分享、相互制约的一整套制度契约和组织安排。目前我国的公司治理结构，从表面看，形成了“三会四权”的制衡机制，即股东大会、董事会、监事会和经理层，分别行使最终控制权、经营决策权、监督权和经营指挥权。但从实践上看，由于股权的过度集中，董事会、监事会由大股东操纵，     

我国商业银行公司治理模式选择

公司治理起因于产权的分离，治理的功能是权、责、利的分配，治理模式有效率的前提是剩余索取权与剩余控制权的对称分布。“股东至上主义”逻辑和利益相关者理论作为公司治理的思想源流，分别导致了两种不同的治理模式：股东单边治理模式和利益相关者共同治理模式。比较分析这两种模式，我国商业银行应当选择利益相关者共同治理模式。     

对国有商业银行法人治理结构的反思与构想

法人治理结构又名公司治理,是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利益相关(如员工、客户和社会公众等)之间的关系。     

资产评估公司内部治理机制运作中应处理好几个关系

内部治理机制是由股东大会、董事会、监事会和经理层所组成的用来管理和约束经营者行为的一种权利制衡结构,治理的功能是权、责、利的分配,通过各种制度安排、权力配置、机制建构维护公司股东以及其他利益相关者的利益。资产评估公司内部治理机制是对公司进行管理、控制所形成的一整套制度安排,它规定了各个利益相关者的责任和权利分布,目的是协调、调动各个利益阶层的积极性,从而实现公司又好又快科学发展。笔者就资产评估公司内部治理机制运作中应处理好的几个关系谈几点看法。     

中国上市公司债权治理效率的实证分析

广义的资本结构在形式上表现为债权比例(狭义的资本结构)和股权结构，但背后却反映了利益相关者(股东和债权人)在公司中的契约关系，即收益索取权与控制权安排。股东享有剩余收入索取权和企业正常经营情况下的控制权，债权人享有固定收入索取权和企业不能偿还债务时的破产权，从而形成了股权治理和债权治理。近年来国内学者的研究焦点大多集中在股权治理效率的研究上，如对股权结构与公司治理效率(公司绩效)的相关……     

分配结构与潜在效率：剩余索取权分割模型——基于剩余控制权与权威排序的设计

剩余控制权有转换为剩余索取权的动机。现实的剩余索取权分割与剩余控制权结构之间并不存在稳定的匹配关系,权威排序是影响剩余控制权转向剩余索取权的重要变量。据此构建剩余索取权分割模型,研究分配结构对有效剩余控制权与有效剩余索取权的影响。结果表明,若权威排序至少为三级,剩余索取权分割主体的趋利选择,倾向于减少有效剩余控制权与有效剩余索取权;以剩余控制权为基础的剩余索取权分割结构,存在未实现的潜在效率。调整分配结构,是“激发”潜在效率的可能途径。     

财产所有权、企业所有权与企业财务主体

财产所有权按财产的不同形态可区分为资本怕有权和劳动所有权两种，企业所有权则是在财产所有权界定基础上对企业剩余索取权和剩余控制权的安排，而企业财务主体则是依存于企业所有权的不同安排，只有在企业剩余索取权和剩余控制权对称分配的企业所有权安排下，企业财务主体才是完整的财务主体。     

完善公司治理结构是国有商业银行改革的重中之重

一、公司治理是企业持续发展的重大战略问题 公司治理又译为法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构.狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利益相关者(如员工、客户、存款人和社会公众等)之间的关系.     

MBO（经理融资收购）制度是实现公司治理的有效途径

经理融资收购,是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交换及其他产权交易手段收购本公司的行为。它追求的是一种所有权和经营权的集中。通过经理对公司的收购,使得公司所有者结构、控制权结构和资产结构发生了重大变化,公司变成了为经理层完全控股的公司,实现经理人对决策控制权、剩余控制权和剩余索取权的接管,从而降低代理成本,减少对经理人权力的约束。因此,MBO实际上是对过度     

完善国有商业银行公司治理结构的途径

一、国有商业银行建立公司治理机制的依据 1.国有商业银行建立现代金融企业制度的需要.公司治理结构是指一组联结并规范公司各参与者之间权利关系的制度安排.这种制度安排的目的在于,通过一定的治理结构,使得公司的股东、董事会、经理层及其他利益相关者的权利得到有效制衡,从而使公司的剩余索取权与剩余控制权相匹配.要把国有商业银行办成真正的现代商业银行,就必须建立以"产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学"为基本特征的现代金融企业制度.事实上,商业银行资本金比较低,无论是股东还是经理都有较大的投资冲动,因此,需要对银行经理的行为进行监督和监管,减少过度投机行为;需要一个健全的公司治理结构,即一个完善的权利制衡机制,以保证经营决策的正确性,保证内控制度的有效实施,保证将优秀人才选派到合适的管理岗位,并通过有效的激励约束机制,充分发挥其积极性,这样才能保证商业银行的稳健经营和发展.     

公司利益相关者对公司治理的作用

狭义观点认为公司治理仅仅是公司出资者与经营者之间的一种责、权、利方面的制度安排,这种观点的弊端是显而易见的,因为它忽视了公司员工、公司债权人以及其他公司利益相关者对公司的影响及对公司治理的要求。一个公司竞争力大小和能否成功,是包括投资者、经营者、员工、债权人和客户、供应商等不同资源提供者协同努力的结果。因此公司治理不应只关注股东与经营者之间的关系,而应从更宽的视野来观察公司治理问题。联合国经济合作组织(OECD)2004版公司治理准则对公司治理做了广义的诠释,即从单纯关注公司内部的权力授予、监控与制约转而向注重公司内、外的各种利益相关因素的协调转变、从倾向于公司高层的权、责、利安排向企业员工和债权者等原来忽略的利益相关者倾斜。对公司治理作广义的解释,对我们从事企业经营管理意义重大。一、公司股东对公司治理的作用股东是公司的终极所有权人,股东既是公司治理结构的设计者也是监督者,在某种特使情况下还是执行者,由全体股东组成的股东会是公司的最高权力机关,因此股东能否适当行使权力是公司治理成败的关键。根据《公司法》及公司治理实践,基本的股东权利包括两个方面,即自益权和共益权,自益权指股东仅为自己利益而行使的权力,如收益权...