2004影响中国企业的十大管理思想(之一)

2004年,各种管理思想在中国得到空前的传播,管理大师们亦以"你方唱罢我登场"的架势乐此不疲地到中国兜售和演绎其管理思想。那么,在诸多的管理思想中又有哪些管理思想和管理工具对本年度中国经济产生了巨大的影响?我们的企业又从哪些管理理念中获得了什么样的收获?同时又有哪些管理理念需要中国的企业进行反思呢？本刊今日特别推出"2004影响中国企业的十大管理思想",以协助中国的经理人和企业家更好地推动中国企业的管理实践与     

人力资源管理的系统平台

在西方，管理技术成熟于计算机技术之前：而在中国，当计算机技术远远领先于管理技术时，我们需要什么？ 当西方的管理理念不断冲击中国企业的管理现实：当我们认识到西方管理思想的先进，却又陷于技术实现的困境时，我们需要什么？     

“南湖论和”供应链大会在嘉兴举行

11月ii日,首届“南湖论和”中国浙江供应链大会在嘉兴举行。本届大会的主题为“和谐共生、合作共赢”。“和为贵”是中国文化的代表思想,也是中国企业家文化的底蕴。如何以专业的管理思想平衡企业竞争力与供应链整体竞争力？如何在各自的产业链中真正的达到协作共赢？如何在激烈的竞争中以和为贵？     

2006中国管理年度报告——管理100盛典

谁在通过管理变革影响中国经济？谁在管理变革中承担更多责任，创造更大价值？年度管理精英中，谁最具价值，谁最聚人气？2006年12月2日，由英才杂志社、北京青年报社、新浪网、中央电视台经济频道、山东电视台、广州日报、天津日报、扬子晚报、钱江晚报、华商报、春城晚报、重庆时报、华商晨报、分众传媒共同主办的2006中国管理100年会暨“双十”管理盛典，在北京东方君悦大酒店成功举行。     

2007中国管理100年会VIP午宴：七年插着梦想的翅膀

七年时间，足够一个孩子从摇篮走向学校；七年时间，《英才》杂志主办的管理100活动也跨上了一个完美的台阶。七年来，这个平台上汇聚了越来越多的企业界英才，越来越多的智慧思想在这里碰撞，越来越多影响中国经济的声音从这里发出。那么，是什么让如此多的英才跨越了无数的沟坎后相聚在一起？是什么让他们持续地进发出激情与创新的动力？又是什么让明日的英才在这里启航？     

中国CEO的2008兵法——2008牵动企业的六根神经

对中国来说，2008年是重要的历史节点。 这一年里中国至少将有四件大事：全球瞩目的北京奥运；迎来改革开放50周年；国务院、人大、政协换届；10年来首次实行从紧的货币政策…… 面对美国经济衰相渐露、全球经济增长趋缓，同时中国经济却持续高增长带来的机遇和挑战，2008年的中国经济，将有哪些发展新趋势？奥运之后，中国经济的高增长能否延续？ 而经济发展的新趋势又将如何影响不同行业以及各行业企业的发展？在这样的环境和背景之下，各类企业的经营和管理将面临哪些或同或异的新挑战？面对经济发展的不确定性，面对企业快速成长，并走向成人、走向管理文明的挑战，企业家们该如何管理企业、发展企业，又该如何管理自我、拥有自我？     

企业如何有效导入管理会计系统

最近一年来,中国兴起了管理会计热潮,我们在庆贺中国管理会计春天来临的时候,无法回避的问题是：中国企业如何有效地导入管理会计系统？切入点与突破口何在？在管理会计系统导入过程中可能遇到哪些障碍与瓶颈？又该如何应对？笔者对此谈谈自己的看法。     

财富盛宴——2005“双十”颁奖典礼暨中国年度管理大会VIP晚宴花絮

这个夜晚，谁风度翩翩？谁优雅迷人？2005年12月3日夜，在葡萄美洒的醇香中，在财富公馆的邀请下，100余名中网企业领军人物和社会名流出席了年度“双十”颁奖典礼暨中国年度管理大会VIP晚宴。     

埃森哲中国卓越绩效企业研究 走出危机 开创未来

危机，前所未有的观念冲击 此次全球金融危机，中国主要是受害者而非始作俑者，其所受的冲击不如成熟市场那么严重，但是危机对中国企业在观念上的冲击和影响是前所未有的。危机之前，西方成熟市场的管理思想和领先企业经验和实践是中国企业学习的榜样，它们给中国企业带来启迪和奋起追赶意识。然而，突然之间，老师出了问题，目标似乎没有了，这或多或少造成了中国企业家的困惑和疑虑。我们还需要同国际接轨吗？中国还应该进一步放开金融和资本市场吗？     

第二届“中国管理学院奖”面向中国企业征集管理创新成果

在近30年的发展历程中，中国企业涌现出了许多管理创新。许多从“短缺市场”中成长起来的中国现代企业，经过对西方管理的借鉴后，在今天全球经济一体化的微利时代，面对跨国公司的巨大冲击，已经开始基于中国实际进行观念变革和原创性探索，而进入中国内地的外资企业，不仅带来了全球性的前沿管理思想，也在中国本土化经营中创造出独特的管理方式。     

中国公司跨国梦

海尔、华为、ＴＣＬ、联想这些在１９８０年代诞生的中国企业，已经开始尝试跨国经营。但是，它们能转变为真正意义上的跨国公司吗？本土企业赖以成功的经验能否帮助它们打败世界级企业？中国企业的成功在很大程度上是依靠中国市场高速发展的机会，中国企业家的管理思想是封建帝王权谋思想的翻版。但是，如果说超越西方的前提就是先对自己的企业进行全面地西式改造，只有在全面吸收西方管理精髓的基础上，中国企业才能谈下一步的发展。那么，精神层面的问题，却很难靠全盘西化解决。因为精神层面的问题的一个核心是自我认同，一个亦步亦趋的优秀追赶者不大可能和西方企业平起平坐，更不用说超越。所以，中国企业必须结合中国优秀的文化根基创造出具有中国特色的管理方式，中国企业才能真正走向世界。这就是要在“道”的层面，真正培养出中国式的商业精神。     

我与质量管理小组的缘分——访中国质量界泰斗、中国工程院刘源张院士

自从1956年回国在中国科学院创建质量管理研究组，半个世纪的质量工作让刘源张院士有着“中国质量管理之父”的美誉。这位中国迄今为止惟一的国际质量科学院院士，作为质量界的一面旗帜，他如何与质量管理小组结缘？又曾经走过怎样不寻常的路程？     

汲取成功者的管理营养

改革开放30年，中国经济从落后迈向腾飞，中国企业从萌芽走向崛起，一批成功的企业家已然登上历史舞台，擎中国商业之巨擘，领中国管理之走向，普受世人之拥戴。毋庸置疑，这些商业领袖的管理理念与管理方法决定着中国企业的未来。那么，我们应该从他们身上汲取什么营养？他们骨子里流淌的商业基因将引领中国管理走向何方？     

2007中国商业力量榜——2007，谁最闪耀

2007的中国商界，谁最闪耀？“2007，中国商业力量榜”为过去的一年进行了归纳和梳理，在这里，我们将与您一起分享那些引导企业成功的，和正在走向成功的思想和实践。     

浅析儒家及道家管理哲学思想与现代企业管理

中国企业基本全盘照搬了西方企业管理方法及理念,经过中国企业实践,往往出现“水土不服”现象,如何更好地结合现代管理方法,管理好企业,建设好中国式的企业管理方式？儒家及道家哲学管理思想在现代公司文化管理方式中具有很好的指导意义。文章通过对道家及儒家浩瀚文化中拮其一粟,可略见一斑。     

警惕商鞅主义的幽灵

常有朋友间，中国上下两千年，主流的经济理论是什么？我常拿商鞅来举例。公元前四世纪，商鞅在偏远弱小的秦国主持变法，前后长达二十年，造成一个强大的国家。他的治国思想中有强烈的反智、愚民和好战的特征。     

谁来做中国菜谱?

经历三十年的成长，到了研制中国自己的管理思想的时候了。在过去三十几年中，中国企业家对管理思想的饥渴让人感动。     

中国式管理是当务之急吗？

管理有没有“中式”与“西式”之分？如果有，“中国式管理”现阶段究竟该解决什么问题？“中国式管理”要在多大程度上借鉴、融合“西方式管理”？     

新希望模式基于风险做战略

26年的持续快速增长，以及在此过程中对管理方式的不断调试，这个克服了民营经济发展不稳定性的企业，可以给中国企业的管理模式带来哪些借鉴？     

试论儒家“以人为本”思想与现代企业管理

儒家思想在中国传统体系中居于主导地位，其“以人为本”的思想贯穿在整个管理哲学中。从管理的角度看，从儒家思想中汲取有益的思想，以此来丰富、补充和完善现代企业管理理论和实践活动，无疑具有一定的现实意义。