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2003年中国广告业收入达145亿美元,与上一年同比增长28%未来几年间,中国广告业还会有三倍左右的增长空间,但无论是对4A还是本土广告公司来说,都必须面对“宏观看好,微观看紧”的局面。 相似文献
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纵观中国广告三十年发展历程,昌荣传播联手安吉斯是外资广告公司第一次将自己的品牌放心的交给中国广告公司来共同经营。堪称中国广告业历史中富有特殊意义的浓重一笔,它更象征着以昌荣传播为代表的中国本土广告公司的成长已经得到了国际广告业的承认与关注。 相似文献
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《中国工商管理研究》2007,(7):I0002-I0002
2007年6月12日,国家工商总局广告司与中国工商学会在京召开了“中国广告业发展与监管战略研究”课题结题会。国家工商总局副局长、课题组组长刘几出席了会议。在听取课题承担单位华中科技大学的结题汇报后,刘凡指出,该课题以“中国广告业发展战略”为主线,同时兼顾了“中国广告业监管战略”这一重大的历史和现实问题,从国民经济和行业发展的角度对广告行业进行全方位的深入系统研究,提出了中国广告业未来五年甚至更长一段时期的发展及监管战略. 相似文献
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漫步街头,各种形式的广告扑面而来,让你躲闪不及.广告业,如日中天,红红火火,成为炙手可热的第三产业中的高薪行当!然而,“乱”字,成为当代中国广告业健康发展的重大障碍!且看“乱”字众态. 相似文献
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亚历山大·克罗尔是美国杨·鲁比肯广告公司的总经理。杨·鲁比肯广告公司不仅是全美也是全世界最大的广告公司。它拥有24亿美元的资产,因此有“世界广告业之王”的美称。 该公司之所以有如此大的成绩,这应归功于克罗尔先生。 广告业是个风云莫测的行当。它一旦失去主顾,或找不到主顾,效益就无从谈起。而若 相似文献
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近年来,民航广告业异军突起,在广告业领域中发挥自身优势,形成了在空中、地面的全方位覆盖,在广告业领域占据了一席之地。但是随着多媒体的发展,民航广告也面临着宣传不灵活、受众群变小等问题的困扰。俗话说:“不破则不立”,民航广告要想保持在广告业领域的地位、满足自身发展的需求,就要敢于进行翻天覆地的改革,充分利用已有的优势进行宣传,对宣传方式和宣传策略进行调整,使民航广告在广告业竞争中占据优势。 相似文献
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我国审计市场集中度分析 总被引:5,自引:1,他引:4
本文通过Wind资讯以及中国注册会计师协会网站公布的数据,对我国审计市场的集中度进行了横向和纵向分析。结果表明我国审计市场集中度水平在不断提高,已经达到“寡占型”市场。但是集中度水平的提高是由于国际“四大”在我国审计市场占有率的提高而带来的,我国本土事务所的竞争力仍然较低。因此,有必要通过政府的《反垄断法》和本土事务所的合并重组来提高本土事务所的竞争力。 相似文献
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刘凡 《中国工商管理研究》2015,(5)
雄关漫道,承前启后.
回望新时期中国广告业的发展历程,可划分为五个发展阶段.一是恢复和初步发展阶段,这以十一届三中全会为标志;二是快速发展阶段,这以邓小平南巡谈话和社会主义市场经济体制目标确立为标志;三是多元发展阶段,这以中国加入WTO面对机遇和挑战为标志;四是科学发展期,这以党的十六大召开为标志,广告业以科学发展观为指导,进入了持续稳定发展阶段;五是黄金发展期,这以党的十八大召开为标志,中国广告业全面深化改革,正开始步入自己的“黄金时代”. 相似文献
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<正>本土连锁超市基于“服务于本土”的经营过程,相比外来超市而言拥有更大的优势和更为丰富的经验。然而,国内一些外来的大型超市和“洋”超市也纷纷进入中国“跑马圈地”,加入了和本土连锁超市竞争的行列,对本土连锁超市形成了夹攻之势,使得超市业的竞争更加白热化。究竟该如何从这场营销战中突围,可以从以下方面进行思考: 相似文献
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基于行业专长效应的新视角,以2008—2019年我国A股上市公司为样本,考察了“本土所”与“国际所”的审计质量差异。研究表明:与“国际所”的非行业审计专家相比,“本土所”的行业审计专家能够利用自身行业专长优势,发挥出更强的专业胜任能力与独立性,提供更高质量的审计服务,即存在行业专长效应;进一步地,我国推行会计师事务所特殊普通合伙制改革之后,这一行业专长效应增强,即“本土所”行业审计专家更能保障审计质量。拓展分析发现,“本土所”行业审计专家主要通过增加审计投入来提升审计质量;当两位审计师来自总所或相同分所时,更有助于行业专长效应的发挥。研究结论有助于矫正资本市场参与者针对“‘国际所’必然优于‘本土所’”的惯性误解,也可以为加强我国本土会计师事务所“做大做强”建设发展提供理论参考与政策启示。 相似文献
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所谓广告“素食者”,是缘于近年来广告业常说的“狼来了”的提法想到的,既然有狼,就应该有与狼这样食肉类相对的“素食者”。 相似文献
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姚欣 《当代经理人(中旬刊)》2006,(9)
目前,本土广告公司的竞争已经进入了“品牌”竞争的时代,要想在广告浪潮中成为“领头羊”独领风骚,就必须有自己的“杀手锏”。而提升广告公司的核心竞争力无疑成为首选,它将是广告公司发展的助推器。 相似文献