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企业越来越重视知识管理。很多企业实施了知识管理,但大多效果不是很明显,其中企业没有分析清楚企业的知识现状与知识需求现状是一主要问题,针对该问题,文章提出了一种基于知识需求的企业知识管理方案,该方案包括五个步骤:企业知识需求分析、知识缺口分析,选择知识管理工具,实施知识管理,评价知识管理绩效。最后,通过一个企业案例分析,说明该方案可降低企业知识共享的成本,提高企业实施知识管理的效率。 相似文献
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知识已成为企业核心竞争力的重要构成要素,企业对其所拥有的知识的有效管理将决定它们未来的发展。本文从对企业信息化进程中所形成的知识管理难题的分析入手,阐述了基于门户进行企业知识管理系统建设的优势.分析了企业实施知识门户方案所带来的效益,最后对企业知识管理系统的未来发展进行了展望和探讨,为企业进行知识管理系统建设提供了有益的参考。 相似文献
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知识管理是企业有意识采取的战略,它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人,从而帮助人们共享知识,将知识通过不同的方式付诸实践,最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明,许多企业知识管理项目实施的效果并不理想,知识管理项目的成功率较低。究其原因,主要因为企业在实施知识管理之前,既没有弄清自身现有知识和潜在知识的状况,也不清楚知识的需求和知识管理的能力。因此,企业应将知识管理内部审计作为企业知识管理的首要环节,知识管理内部审计对身处知识经济时代的企业而言具有极其重大的意义。企业只有了解自身的知识基础与需求,并在此基础上构建知识能力,才能制定出合理而有效的知识管理战略,为企业的长远发展提供良好的知识背景。 相似文献
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在市场经济快速发展的当代,以知识管理的理念来管理企业,提高企业的综合竞争力已成为决定企业未来命运的关键。本文在研究和分析知识管理概念及其重要性的基础上,探讨了如何在电力企业有效推行知识管理。 相似文献
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知识管理作为一门系统的学科是90年代在美国形成的,近几年来我国也引起了广泛的关注。企业知识管理包括两部分内容,即内核性知识管理和连带性知识管理。前者只对知识本身进行管理,后者包括与知识有关的管理。在企业的知识管理中无论是对知识生产、知识流通、知识应用等环节和条件的管理,还是对与知识有关的资本管理、资源管理等,都是以知识为核心的管理。一、企业知识管理的基本内涵 不同的企业家对知识管理有着不同的理解。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为,知识管理就是通过知识共享,运用集体的智慧,提高企业的应变… 相似文献
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现在已经进入了知识经济时代,知识成了最具有竞争力的重要资源。企业管理必然进行根本的变革,适应时代的需要,也需要进行知识管理。本文旨在探讨知识管理的概念和意义,分析它在企业管理中的应用。1知识管理所谓知识管理,是以人才为中心,以信息为基础,以知识为基石,将知识看作是一种核心资源而进行开发利用的管理思想。简单说,知识管理就是基于知识的管理。在企业管理中依靠知识、依靠人才、大力开发智力资源、靠技术创新推进企业各项工作,从而达到企业经营的各项目标。当今社会已步入知识经济时代,占主导地位的资源和生产要素不… 相似文献
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寇建涛 《中小企业管理与科技》2010,(1):10-10
在市场经济快速发展的当代,以知识管理的理念来管理企业,提高企业的综合竞争力已成为决定企业未来命运的关键。本文在研究和分析知识管理概念及其重要性的基础上,探讨了如何在电力企业有效推行知识管理。 相似文献
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知识是企业管理重要的战略资源,新知识经济时代,企业通过管理知识资源获取竞争优势,已经不再是商业机密。本文旨在探讨知识管理在企业管理中的应用,通过重要性分析、具体应用几个环节,就知识管理在企业管理中的具体应用提供认知思路。 相似文献
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知识管理:是对知识的管理还是知识化的管理 总被引:2,自引:0,他引:2
知识管理是目前管理学界最为关注的课题之一,有关什么是“知识管理”的定义也很多,如有人认为,知识管理就是以知识为核心的管理,它是对各种知识进行连续管理的过程,以便满足时下和未来的需要,利用已经获取的知识资产,开拓新的机会。还有人认为,知识管理就是利用组织的无形资产创造价值的艺术,或者说,知识管理就是利用集体的智慧提高应变能力的创新能力,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。 相似文献
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知识管理的运作及其策略 总被引:2,自引:0,他引:2
知识管理是近年来产生的一种新思想,甚至还没有形成一个完整的理论框架,但却得到理论界和实业界的普遍认可。可以说,知识管理是时代的产物,具有历史必然性。知识管理是在知识经济日见端倪,信息化、网络化、数字化、全球化的背景下产生的,知识资源逐步取代传统的资源,成为企业竞争优势的核心资源。管理大师彼得·德鲁克曾说,知识生产力已成为竞争和经济发展的关键,这是不可逆转的发展趋势。可见,知识管理已成为管理理论发展的焦点。虽然到目前对知识管理还没有一个统一的定义,但企业都把集体共享知识,创造和运用知识视为赢得竞争… 相似文献
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房地产企业的知识管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、房地产企业知识管理的内涵
所谓知识管理是指对知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理,其实质是为企业实现显性知识和隐性知识的共享提供途径,通过对知识的识别、获取和利用,增加企业的知识存量,充分发挥其价值,从而提高企业的竞争力。 相似文献
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在知识经济时代,知识主管是指在一个公司或企业内部专门负责知识管理的地政官员,是随着知识的发展而在企业内部出现的一个新的高级职位。本文主要讨论知识主管应具备的能力的必要性,知识主管的主要职责,以及知识主管的具体任务和工作。 相似文献
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陈跃飞 《中小企业管理与科技》2011,(25)
随着社会的进步和发展,世界各国已经进入了知识经济时代,知识在未来的社会发展中将占据主导地位,同样,知识在企业的发展中也发挥了不可估量的作用,知识代替传统资源,成为企业增强自身竞争力的关键所在,因此,知识管理应运而生并在企业中得到广泛运用。企业如何运用“知识管理”这种管理模式来提高经济效益成为我们面临的主要问题,本文主要从企业“知识管理”的内涵、企业“知识管理”的作用、企业“知识管理”的现状以及有效实施企业“知识管理”的措施四个方面来谈知识管理在企业管理中的应用。 相似文献
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詹湘东 《企业经济(合肥)》2004,(5):29-30
企业技术创新是一项复杂的系统工程,持续时间长,在当今的知识经济时代,网络技术的广泛使用,使得企业可获得的知识数量空前增大,知识传播速度和更替周期空前加快,知识创新方式也更加多样化。知识管理作为企业管理的新理念,通过对知识的整理和分类,通过数字化和知识化将大量无序信息有序化。 相似文献