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议50万煤矿职工再就业煤炭部政策法规司潘伟尔在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的过程中,煤炭工业遇到了前所未有的困难。在国有重点煤矿、国有地方煤矿和乡镇煤矿三大类煤矿中,尤以国有重点煤矿最困难,其亏损面高达70%左右。1995年9月19日,朱... 相似文献
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过去,国有重点煤矿出现困难时,地方煤矿往往处境好些,乡镇煤矿会更好。进入市场经济后,由于行业整体发展遇到严重困难,地方煤矿下滑起来速度更快,甚至让人联想到“骰牌效应”…… 相似文献
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新形势下国有重点煤矿危机管理 总被引:2,自引:0,他引:2
新形势下国有重点煤矿危机管理四川达竹矿务局罗其平中国矿业大学陈仲元一、新形势下国有重点煤矿危机管理系统的特点随着社会主义市场经济的深入发展,在计划经济环境下生存了几十年的国有重点煤矿面对市场经济中愈来愈强烈的风险性和竞争性,深感生存的危机和发展的压力... 相似文献
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目前 ,国有煤矿普遍遇到了煤难卖、款难回的困难。这实际是煤炭营销工作的难点 ,而且已经成为煤矿的主要矛盾 ,对此必须认真思考 ,切实解决。一、目前煤炭营销存在的问题国有煤矿遇到的煤难卖、款难回的困难 ,既有大环境的因素 ,也有煤矿自身的因素。在同样困难的大环境下 ,有的煤矿销售得好 ,有的煤矿销售得差 ,这就提示我们 :切不可因为大环境困难而放弃自身的努力。目前看来 ,煤矿自身营销工作还存在不少问题。一是内部组织结构没有突出销售部门。虽然都在高喊“以销售为龙头” ,但仍然沿袭以生产为中心 ,销售仍处于次要位置。销售队伍没… 相似文献
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一、国有重点煤矿走向市场有其特殊性 国有重点煤矿属地下矿产资源采掘业,其生产经营有十分明显的特点。与加工业相比,市场规律的作用要复杂得多,市场经济固有的缺陷的限制更大,市场失灵的领域更多。 相似文献
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在计划经济条件下国有煤矿虽然尝试过经营承包,但包亏不包盈,成本高、效益差的困难局面始终未能实现根本性的扭转。市场经济发展到今天,市场走向对企业生产经营的导向作用越来越明显。当前,摆在每个煤矿的出路是,保销售必须产品对路、让利降价,让利降价必须压缩投入、降低成本。否则,只能是置煤矿企业于死地。分析成本长期居高不下的原因, 相似文献
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关于对国有重点煤矿走向市场后经营方式的选择和建议新疆煤炭工业厅综合处刘群煤炭主管部门对国有重点煤矿采取什么经营方式,实质上就是在社会主义市场经济条件下,寻找一种国有资产经营的基本形式,笔者认为应充分考虑和遵循以下四个原则:①要符合国有重点煤矿生产力发... 相似文献
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国有重点煤矿劳动力动态管理探讨松藻矿务局李北陵国有重点煤矿劳动力动态管理,在市场经济条件下具有客观必然性:走向市场自主经营所产生的利润最大化追求,驱使国有重点煤矿推行劳动力动态管理;激烈的煤炭市场争夺造成产销率大幅波动等经营状况的变化,迫使国有重点煤... 相似文献
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国有重点煤矿进入市场面临的问题及对策小议水城矿务局副局长杨建华国有重点煤矿逐步进入市场,经过两年多时间的严峻考验,其积极性得到了极大的调动,总体上看,效果是好的。但由于国家宏观政策尚不配套,市场经济机制尚未完全形成,煤矿仍处于似市场经济又似计划经济的... 相似文献
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(一) 煤炭企业由承包制向股份制过渡是建立社会主义市场经济的客观要求。当前,基础产业的改革滞后,“瓶颈”现象已经出现。这必将影响整个国民经济的发展,制约整个经济体制改革的进程。国家确定在3年内全部放开国有重点煤矿的煤价,逐步收回财政补贴,要求扭转全行业亏损。这是把煤矿推向市场的重大举措。国有重点煤炭企业的现状同市场经济的 相似文献
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随着国有煤矿进入市场,国家不再给予亏损补贴的形势发展,国有煤矿要摆脱目前艰难处境,转机建制不可避免。在这一过程中,适应市场经济,借鉴国外企业财务管理中心地位的经验,强化财务管理,建立一套以规范化财务管理为中心的经营管理体系是国有煤矿外应改革大势,内练降低成本真功的有效途径。 一、改变单一事后算帐模式,建立一套内涵丰富的财务管理体制 1、预算管理制度 这一制度包括预算的编制、执行情况反馈和控制,控制能力的评价和考核。首先由局属二级单位编制下年度收支预算草案,包括销售计划、生产计 相似文献
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国有煤矿劳动关系现状浅析枣庄矿务局赵振艾在由计划经济向社会主义市场经济转变的进程中,国有煤矿的劳动关系发生了许多新变化,呈现出许多新特点:1.劳动关系的调节手段由国家行为逐步转变为企业行为。传统的计划经济体制下,"统配"是国有重点煤矿的突出特色。经过... 相似文献
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党中央、国务院提出的以发展为主题,以结构调整为主线,是完全符合市场经济的实际,更符合企业,特别是国有煤矿的实际。那么,国有煤矿怎样才能把结构调整作为永恒的主线呢?山东肥城矿业集团公司总经理孔青对此有深刻的认识…… 相似文献
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众所周知,在由计划经济向市场经济转轨过程中,国有煤炭企业遇到了前所未有的困难。当煤炭市场放开之后,在经济利益的驱动下,乡镇煤矿、小煤窑一时间遍地开花,蜂拥而至。由于它们成本低,机制灵活,适应市场能力强,很快挤占了国有煤炭企业原有的部分市场份额。国有煤炭企业由于受传统的计划经济巨大惯性影响,尾大难调,加之管理粗放,经营不善,生产成本高,转机建制不到位,经济一度陷入僵局。有的企业几乎到了崩溃、破产的边缘。 相似文献
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陕西国有重点煤矿走出困境的思路澄合矿务局局长高新民1993年以来,在国家“三年放开煤价,三年抽回亏损补贴”的新政策下,陕西国有重点煤矿受地域差价和运输条件的限制,步入了极其困难的境地:企业生产经营严重受阻,职工生活极度困难,目前面临的主要问题和困难有... 相似文献