试论企业核心能力对财务管理的影响

企业核心能力理论是企业理论顺应社会经济环境变化的最新发展成果 ,是研究财务管理发展趋势的重要基础。企业核心能力理论的兴起 ,使得建立在传统企业理论基础之上的财务管理面临着严峻的挑战。研究企业核心能力对财务管理的影响 ,从根本上造就企业财务管理能力。     

企业的柔性财务管理

在企业发展的过程中，企业柔性管理的实施是企业为了更好的适应社会发展的环境而产生的，并逐渐的成为了企业财务管理系统应对环境不确定性和多变性因素的一种综合能力。在当前社会经济市场环境日益复杂的局势下，企业加强对柔性管理的认识具有重要的战略价值。基于此，文章从柔性财务管理的概念出发，对企业柔性财务管理的能力和功效进行了介绍，在此基础上对企业柔性财务管理实施中的障碍做了简单的阐述，进而提出了推进企业财务柔性管理的优化建议，对企业柔性财务管理的实施提供了重要的理论和现实意义。     

财务管理在企业经济管理中作用探析

我国经济的发展是发展做快的，经济的发展带动了企业的发展．所以加重财务管理是非常重要的，是一个企业经济运行的基础，财务管理的好坏直接影响企业的收益等，财务管理对企业起着重大的作用。财务管理是企业经济管理的核心问题，一定要做好这方面的工作，做好企业的财务管理要有一定的管理方法，要有严密、谨慎的方案和计划，让财务管理有序的进行控制着企业。每个企业之间也有很大的竞争，企业财务管理做得好就会使企业发展的好，一定要建立好的制度。     

财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨

在企业的发展过程中,财务管理是维持企业正常运营的基础,对企业财务方面有着不容忽视的影响力。当前,财务管理作为一个企业赖以发展的核心,已经获得了经济方面人士的肯定,企业在拟定财务规划时,应当把财务管理目标作为重要发展方向。企业财务管理方面的水准,不仅仅是企业能力的体现,也是对企业财务和新能力的一个考量标准。因此,企业管理中财务管理目标和企业财务核心能力有着巨大的关联。本文通过对财务管理目标与企业核心能力关系进行探讨,对财务核心和财务管理目标的内容进行分析。     

加强财务管理提高企业经济效益的途径

处于经济市场环境中的各类型企业的经营核心目标在于寻求有效途径增加经济收益。而一个企业的经济效益又绝大程度上取决于该企业的财务管理能力是否足以确保企业的良性循环。该文以财务管理提高企业经济效益的途径为主要研究内容，结合当前企业财务管理现状分析入手，基于企业财务管理相关理论知识对企业中经济收益与财务管理的共存关系予以分析，在此基础上，提出若干可用于加强企业财务管理以提高企业收益的对策，以供参考。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济的发展，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

试论财务管理在宏观经济中的作用

在经济迅猛发展和经济制度日趋完善的大背景下．我国宏观经济管理对企业内部财务管理的工作又有了更高的要求。就目前的形式来看，财务管理仍然是企业管理的中心。是企业管理链中最重要的环节，因此，为构建与当前市场经济相适应的财务管理模式，更为国家宏观经济管理和所做的每一项决策提供可靠的事实依据和正确的指导方向，我们必需坚持将财务管理作为企业管理的核心作用．努力完善企业财务部门的各项职权与能力，提高财务管理水平。使财务管理在市场经济下发挥其自身重要的杠杆及调控作用，更好的服务于国家的宏观经济。     

浅谈如何在制造业企业实施财务管理

财务管理是研究企业的资源和行为的管理，是企业管理中不可或缺的部分。经济的发展使得经济环境日益复杂，我国企业将面临更多的机遇和挑战。只有明确认识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理工作才能适应新形势的需要。     

浅析财务报表分析在企业财务管理中的作用

随着我国市场经济的发展。财务报表分析在财务管理中的作用越来越大，财务报表分析是为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要财务信息的管理活动。财务报表分析的内容主要包括财务状况分析，资产营运能力分析、偿债能力分析和盈利能力分析。为了加强财务管理在企业中的作用，必须加强企业财务报表分析。     

企业财务管理能力建设的研究

财务管理是企业管理的核心,是通过价值形态对企业资金运动进行的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。本文分析了财务管理能力的构成要素并对提高企业财务管理能力提出了几点建议。     

企业财务管理中的内部控制问题及措施探究

在新时代，企业面对全球经济一体化的发展趋势，必须跟上时代发展脚步，密切关注财务内部工作的实施情况，强化企业在风险防范方面的应对能力。企业管理者应该明确内部控制与财务管理的关系，按照自身发展需要进行内部控制，为财务管理提供安全的环境。本文介绍财务管理与内部控制的概念，针对企业在财务管理方面对内部控制制度认知程度不足、缺乏有效监督管理、工作人员不具备岗位胜任力等问题，提出针对性解决对策。     

基于价值链视角的设备资产财务管理和控制作用研究

随着计算机技术的不断发展，为提高企业的竞争力，对其设备资产进行科学化的管理和控制，促进其财务管理的自动化和信息化发展。同时，企业为减少其经济投入，增加综合效益，逐渐重视将设备使用全阶段与资产管理相结合，提高企业设备的综合效率和其使用寿命，减少企业的经济投入，以最小的成本获取最大的效益。根据二者之间形成的价值链不断改进企业总资产的财务管理和控制。本文从设备管理和维护创值能力及计算机在企业设备资产财务管理和控制中的应用方面对其进行阐述。     

新经济时代财务管理转型升级的探讨

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是企业管理的核心内容。随着新经济时代的到来,财务管理面临很多挑战,为了适应新经济时代的要求,必须对建立在传统经济基础上的财务管理工作加以变革,构建集团化财务管理体系,推动财务功能由会计核算向价值管理转型,通过转型实现管理创新,提升财务能力,充分发挥财务功能,实现价值创造,服务于企业发展战略目标的实现。本文通过分析财务管理中面临的问题,寻找新经济时代下财务管理转型升级的途径。     

试论财务管理在企业中的核心地位

财务管理是研究企业的资源并口行为的管理，是企业管理中不可缺的部分。经济的发展使得经济环境日益复杂，我国企业将面临更多的机遇和挑战。因此，新形势下企业应该加强财务管理。     

浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系相关事务的经济管理。财务管理的对象是资金及其流转，资金是企业的“血液”。在企业中，一切涉及到资金的收支活动都与财务管理有关。财务管理就是利用价值形式对企业生产经营过程的管理，与企业各方面具有广泛联系，触角伸向企业经营的各个部门。管理好中小企业，财务管理是关键。     

企业集团财务管理模式的发展趋向研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分，财务管理的成效直接决定了企业的经济效益，它关乎着企业的生存与发展，是企业能否持续发展的关键。因此，完善、科学的财务管理体制开始成为了各个企业的重要发展战略。本文从当前的新经济环境出发，以经济全球化、区域经济一体化、信息化时代背景为出发点，剖析了当前各个企业集团财务管理模式的发展趋向，阐述了现代管理环境下企业集团财务管理模式发展的新动向，分析了优化财务管理模式在规避财务风险中的作用。     

会计业务能力与企业财务管理的内在关系分析

财务管理是企业管理的重要内容，贯穿于企业所有的财务活动之中。会计人员是财务管理的重要影响因素，其专业能力对财务管理水平提升产生直接影响。企业需要制定良好的人才录用机制与培训机制，提高会计的专业素养与能力。建立完善的会计人员机制，激发人员工作积极性。     

探析企业财务预算管理的作用及建立有效财务预算管理的措施

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，许多企业开始进行财务预算管理，但是，由于种种原因，企业财务预算管理存在不少问题。财务预算是有效组织和协调企业资源，提高企业生产能力和获利能力的一种方法，也是促进企业建立、健全内部约束机制，提高财务管理水平，优化企业资源配置，确保企业实现各项战略目标的重要管理手段之一。     

优化高校财务管理专业人才培养模式研究

在新型的经济形势下，企业面临着日趋复杂的财务问题。这些变化要求进一步提升财务管理专业人员的财务管理能力，进而高校财务管理专业人才培养模式面临着更高的挑战。本文在强调优化高校财务管理专业人才培养模式的必要性的基础上，分析了高校财务管理专业的人才培养模式的现状，并提出了相应的优化改革措施。     

念企业财务管理目标：EVA最大化

财务管理的目标取决于企业总目标。经济增加值作为管理目标具有前瞻性、适用性和唯一性，是企业理财目标的一种科学而现实的选择，它对推广企业实施科学管理，创新激励机制，完善我国的证券市场，增加企业的可持续发展能力有着积极的意义。