我国正式颁布实施首个国家级中小企业成长规划

“十二五”期间，我国工商登记中小企业户数年均增长将达到8％，规模以上中小工业企业户数年均增长6％；中小工业企业实现增加值年均增长8％……日前正式颁布实施的首个国家级中小企业成长规划——《“十二五”中小企业成长规划》（以下简称“成长规划”）明确提出了“十二五”我国中小企业成长的预期目标。     

小依然美丽——中法中小企业合作

小依然美丽———中法中小企业合作马根喜在法国，通常情况下，职工人数在５００人以下和产值不超过２亿法郎的企业，一般均被视为中小企业。由于法国中小企业对经济和社会的发展起着不可忽视的作用，越来越受到人们的关注和重视。作用１促进经济发展。在法国近２００万...     

用税收政策支持中小企业发展

中小企业历来是各国国民经济中的重要组成部分。在发达国家中,如美国,500人以下的中小企业占全部企业户数的99％,对GDP的贡献率为40％左右,50％以上的技术创新是由中小企业实现的,三分之二的新增就业机会是由中小企业创造的。在德国,中小企业对GDP的贡献率在三分之二左右。在东南亚各国,     

意大利小企业“玩转”大市场

欧盟成立后，统一了中小企业划分的标准。按欧盟标准，中小企业是指雇员人数在250人以下，年营业额在4000万欧元以下，所有者净资产在2700万欧元以下，有经济独立性，外人控制的股权不能超过25％的企业。     

“20条”新政拯救中小企业

9月22日,国务院正式发布《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（以下简称《意见》）,提出8大方面具有突破性的意见,为中小企业迎战金融危机提振信心。《意见》指出,中小企业发展形势依然严峻,主要表现在融资难、担保难、企业负担重等等。因此必须加大信贷、财税等扶持力度,改善中小企业经营环境。     

中小型企业营销渠道问题及对策

根据1999年我国修改的《大中小型工业企业划分标准》规定，中小企业是指年销售收入与资产总额均在5亿元以下的企业。从上世纪90年代后，中小企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。目前，中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60％、57％和40％；流通领域中小企业占全国零售网点的90％以上。中小企业已成为拉动经济的新增长点。随着市场经济的不断发展和创建学习型企业要求的提出，中小企业不断进行探索，尤其是在市场营销方面，在“渠道为王”的影响下，面对流通行业严峻的形势，中小企业只有认清营销渠道存在的问题，并有针对性地提出解决措施，才能真正的成为市场的主体，在机遇与挑战面前发展壮大。     

中小企业成长五大法则

一个人的成长可以分为依赖期、独立期与互赖期三个阶段.如果把企业比作人,其成长同样可以分为三个阶段:依赖期、独立期与互赖期.在中小企业刚进入市场时,处于一个依赖期;随着企业规模的扩大,企业形成了自己的核心竞争力,处于独立期;通过与战略伙伴的合作,加入价值链当中,达到互赖期.独立期和互赖期对中小企业的成长尤为重要,笔者认为中小企业在由独立期到互赖期的发展过程中要遵守以下五大法则.     

中小企业国际市场开拓资金管理(试行)办法

第一章 总则 第一条 为支持中小企业发展，鼓励中小企业参与国际市场竞争，降低企业经营风险，促进国民经济发展，加强对“中小企业国际市场开拓资金”（以下简称“市场开拓资金”）的管理，制定本办法。     

构建完善的融资机制推动湖北中小企业复苏

改革开放以来,湖北中小企业的发展十分迅速。据省统计局近期统计资料表明：不论是工商业还是建筑业,中小企业的数量均占同类企业95%以上,对全省规模以上的工业企业统计,截至2000年7月底,全省共有中小企业6625家,占全部工业企业数的95.6%,从业人员达153.71万人,占63.1%。如果包括规模以下的小型工业企业,中小企业所占的比例还要高。从以上可以看出,中小企业已经成为支撑湖北经济的“大半江山”,是推动湖北经济高速发展的一支重要力量,在扩在就业、刺激经济发展、活跃市场和满足广大人民群众的多样化需求以及社会稳定方面发挥着举足轻重、不可替代的促进作用。     

中小企业之企业文化建设研究

2l世纪是文化经济时代,在新国际市场竞争形势下,企业间的竞争表现为文化的竞争。文化成为推动企业发展的动力,成为企业竞争力的基石。我国中小企业经营特性决定了企业缺乏战略规划性与应对外界环境变化的反应能力。当前,中小企业步入战略竞争时代,实施文化战略,要坚定不移的把文化战略作为企业发展的重要任务来抓。中小企业文化指的是包括企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等因素的总和。本文针对我国中小企业发展现状,分析探讨我国中小企业文化的成就与经验成果,最后提出了中小企业企业文化建设的对策建议。     

中小企业之企业文化建设研究

2l世纪是文化经济时代,在新国际市场竞争形势下,企业间的竞争表现为文化的竞争。文化成为推动企业发展的动力,成为企业竞争力的基石。我国中小企业经营特性决定了企业缺乏战略规划性与应对外界环境变化的反应能力。当前,中小企业步入战略竞争时代,实施文化战略,要坚定不移的把文化战略作为企业发展的重要任务来抓。中小企业文化指的是包括企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等因素的总和。本文针对我国中小企业发展现状,分析探讨我国中小企业文化的成就与经验成果,最后提出了中小企业企业文化建设的对策建议。     

“新三板”企业债券融资情况问题与分析

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,其补充完善了我国经济发展结构,在促进自身发展的同时促进了经济的快速发展,已经成为推动我国经济发展、科技创新、扩大就业的重要力量。全国中小企业股份转让系统(以下称为"新三板")其设立定位即是服务于创新型、创业型、成长型中小微企业。"新三板"挂牌企业大部分是快速成长的中小企业,"新三板"作为我国多层次资本市场的重要组成部分,近年来发展迅速。     

加快推进中小企业成长工程建设

根据国家发展改革委实施中小企业成长工程的要求，按照湖北省委、省政府的工作部署，湖北省经委、湖北省科技厅等12个部门共同组织开展了中小企业成长工程建设。2006年湖北省中小企业成长工程工作的主要目标是：新增各类小企业1万家以上；培植700—1000家规模以下小企业成长为规模以上企业；选择1000家成长性好、竞争力强的中小企业进行跟踪服务和重点扶持；通过5年的努力，使全省规模以上企业总数由目前的6700家上升到1万家以上．大型企业超过130家，中型企业达到800—1000家。     

对中小企业文化建设的几点思考

本文从企业文化的重要性入手,探讨了中小企业企业文化建设落后的成因,提出了建设适合中小企业自身的企业文化的一些思路。     

中小企业战略选择问题研究

中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,发展中小企业是国家经济建设不可回避的问题与任务。中小型企业其实是市场的很大一个组成部分。但是,往往人们对于他们的误解以及传统经营观念的曲解,使得战略的影响在中小企业的发展上逐步的下降,所以许多中小企业在创业之初便屡遭打击甚至是夭折在摇篮之中。有些中小企业可能凭借着良好的项目和初始创业的激情生存下来,很难但是再有突破性的发展。他们忽视了战略的重要性,误认为中小企业不需要战略,战略只是为大企业服务的,其实无论企业的大小,战略就好象路标一样为企业发展指明方向,同时更能使得一切都是那么井井有条、目的明确。本文从中小企业经营特点入手,先指出中小企业在战略管理方面主要存在的问题,进而提出中小企业在进行战略策略的选择时应注意的问题。     

论我国中小企业管理现存的不足及对策研究

中小企业是我国经济增长的动力之一,企业管理又是中小企业成长发展的重要环节,因此,中小企业的管理问题应当得到足够重视。本文针对中小企业现存的不足,从多个角度提出对策建议,具体包括如何改善中小企业管理的弊端,加强企业的经营效率,提高其管理水平,以应对竞争激烈的市场环境。     

珠三角中小工业企业团险发展探索

在珠三角区域中，许多城市都有其突出的支柱行业，也因此而闻名国内外。比如佛山的陶瓷、铝材，江门的摩托车及零配件、五金，东莞和中山的电子、服装、布料，惠州的电子信息企业等，已经形成以大集团为龙头、中小企业配套的产业集群。在珠三角地区全部29972个工业企业中，中小企业19653个，占98．9％，而这项统计数据还没有将年主营业务收入在500万元以下的非国有工业企业统计在内。     

扬州中小企业创新能力现状分析

在社会经济发展的过程中,中小企业扮演着十分重要的角色,但面对激烈的市场竞争,中小企业明显后劲不足。因此,中小企业的创新能力是企业发展与壮大的根本,只有稳固了这个根本,企业之树才能常青。本文分析了扬州中小企业经营现状,分析了中小企业的创新能力,指出中小企业发展的瓶径,有利于企业辨清方向,走适合企业发展能力的道路。     

民营中小企业如何建立管理人员队伍

如何抛开家庭观念的影响,建立一支精干的管理人员队伍,是我国民营中小企业发展过程中必须迈过的一道门槛。 一般说来,民营企业在建立自己的管理人员队伍时应采取以下5个步骤: 1.选拔 企业管理人员的来源包括内部选拔和外部招聘两种形式。民营中小企业规模较小,内部选才面窄,较难选出合适人     

浅谈中小企业文化建设问题

企业文化是企业发展的核心竞争力.中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义.本文以我国中小企业为研究对象,运用企业文化理论,结合工作实践,探讨中小企业文化建设的途径.