企业战略发展路径分析——基于战略集团图分析法

战略集团图不仅能够用于分析产业的内部结构,而且可以用于研究与设计企业的发展路径。文章通过一个企业战略咨询的案例示范,展示了利用战略集团图绘制发展路线图的方法,总结与阐述了基于战略集团图进行发展路径设计的方法与步骤,分析与研究这种方法的优点与科学性,同时也指出了此方法的不足与难点,给出了可能的解决方法与途径。     

生猪养殖基地的绿色创新——河南粮油食品进出口集团豫鸣实业发展公司发展纪实

"总有一天,我们要建起河南最大的生猪养殖基地。"3年前,河南粮油食品进出口集团有限责任公司的新当家人——董事长于慧卿曾暗下决心。     

新机制创造发展奇迹——本溪华厦集团高速扩张纪实

这是一个奇迹:一个员工不足300人的小房产开发公司,在短短3年时间,不但一举救活5户大型国有建筑企业,使近万名职工重新获得上岗机会,而且迅速扩张为拥有22个子公司,资产达15亿元的建筑安装企业集团。创造这个奇迹的,是尚名不见经传的,却拥有全新企业经营机制的国有控股公司——本溪华厦集团,正是新机制使企业的生产力得到了深刻的解放。让新机制'蛇吞象'3年前,当时组建才两年多的本溪华厦房地产综合开发有限责任公司一下子'吞进'5户近万人的大企业。     

立足后勤服务 面向市场经营——呼铁局恒诺（集团）公司创业纪实

公司成立两年来，在上级部门的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，立足后勤服务，面向市场经营，抢抓机遇，使服务保障和实业经营同步发展，走上了一条后勤服务与市场经营相结合的新路子，为全局运输生产和职工家属生活提供了坚实的服务保障。     

担当民企责任 创造社会价值——山东晨曦集团发展纪实

山东晨曦集团位于日照海右经济开发区．是一家集石油化工、粮油加工、国际贸易、金融服务于一体的大型综合性企业集团．是山东省重点工业企业、山东半岛蓝色经济区重点石化企业,位列中国外贸企业500强第108位、全国民营外贸企业500强第6位、中国民营企业500强第42位、山东民营企业百强第5位。     

挺起三秦的脊梁——陕西高速集团多元化发展之路探索

实施西部大开发战略以来,陕西高速公路建设进入了前所未有的快速发展时期。2001年6月份,陕西高速公路建设集团公司宣告成立,截至2002年底,在建高速公路里程598公里,比过去十年高速公路建设里程的总和还多;工程总投资273亿元,是前十年建设总投资的近3倍;经营管理高速公路538公里。现在,“米”字型交通骨架已在关中初步实现,西安向周边辐射的高速公路网已基本形成。     

抓住机遇 创新发展——南京金榜集团购并重组吉山铁矿纪实

南京金榜投资集团(简称金榜集团或集团)1985年曾是一个员工不满30人、资本不超过3万元的部属驻宁机电建材贸易企业。1989年，现任董事局主席、集团公司总裁陈雷勇敢地担负起振兴企业的历史使命。他凝聚干部职工，组成新一任领导群体，经审慎思考，周密调研，相继在经营观念变革、管理体制、机制转换以及产业发展方向与结构调整等方面作出了一系列大胆而极富创新色彩的决策，     

深度战略合作来自于合理的合作机制——访上海同盛集团董事长周赤——功上海同盛集团董事长周赤

我们和上港集团其实做的是同一件事。我们在前期做建设开发，上港集团负责运行。我们利用上港集团对我们的分红，作为还货的组成部分     

创新引领超越发展——山东能源集团组建一年发展纪实

“山东能源集团组建后，创新发展机制，建立管理制度体系，煤炭产量突破亿吨大关，各项经济指标名列全省第一，规模效益显现，集团优势明显，保障和改善民生有新进展。实践证明，组建集团的决策是正确的。”山东能源集团有限公司重组一周年前夕．全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政给予了山东能源集团这样的评价。     

监管服务创新 激活发展动力——新疆天融投资（集团）有限公司

新疆天融投资（集团）有限公司，注册资本15．05亿元，授权经营管理的总资产达88．05亿元。公司权属（托管）及参股企业46家。近年来通过市场手段，盘活仅属授权经营的国有资产，实现了国有资产的保值增值。公司通过深化改革，发挥了国有经济在结构调整、政策引领、投资导向的带动作用，成为协助监管好国有资产的关口、为企业服务的平台、国有资本运作的“舞台”。     

筑就雄关跨越大道——嘉峪关市交通运输事业发展纪实

正面对丝绸之路经济带建设的大好机遇,嘉峪关以打造河西交通枢纽城市为目标,正全力构建立体化交通网络。2013年,按照"攻坚克难抓项目、创新机制强管理、服务大局保畅通"的工作思路,市交通运输工作亮点纷呈,取得了突破性进展。抓项目开发崭新局面项目是交通发展的基石。市交通运输局千方百计谋划项目,主动衔接争取项目,全力以赴抓好项目,凝心聚力保障项目,精益求精实施项目,保质保量     

打造独特的产学研合作模式 实现一二三产业融合发展——鲁商集团产学研合作创新发展纪实

山东省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）是1992年底由山东省商业厅整建制转体组建的大型国有企业。经过十几年的发展,现已成长为以现代零售业为支柱产业,产业布局涉及生物制药、房地产、教育、酒店、传媒、投资等众多行业的大型企业集团。     

在发展中不断创新——北京市房山区人民法院创建并实施“三二一审判机制”纪实

北京市房山法院地处北京两南郊,全院共有职上251名,下设5个派出法庭,连续三年收结案件超万件。近年来,房山法院坚持"以人为本、重在发展"的工作思路,积极探索司法改革的新出路.在结合自身实际的基础上创建了"三二一审判机制",试行了法官助理制度。这一新型审判机制一经推出,即受到了最高人民法院领导的高度重视和密切关注:在肖扬院长的批示下,最高人民法院组成专门调查组对"三二一"进行倜查研究:先后多次派人列该院进行调研:组织全国八省市高级人民法院研     

高起点上再跨越 创造同煤新历史——同煤集团转型跨越发展铸辉煌纪实

同煤集团“十二五”目标是：围绕“主业做强，非煤做大，转型做快，产业做实”的基本思路，坚持。“黑色煤炭、绿色开采，循环经济、吃干榨净，高碳产业、低碳技术”的发展模式，到“十二五”末主要经济指标实现翻番，夯实“百年同煤”基础。