立名牌效应，树品牌风范

2008年中央电视台黄金资源广告招标会上,来自福建的劲霸男装以将近亿元成功中标"2008年奥运会赛事直播中插套装广告",劲霸是中央电视台招标段的新客户,此次中标将成为其品牌发展的新开始。劲霸相信品牌的力量,其品牌定位是:款式设计领先的男装品牌。其品牌使命是:在中国,劲霸以第一品牌身份引领商     

打造行业品牌的专业秀场

近年来，中国男装行业是国内品牌运动最活跃的行业之一，主要原因是国际市场加强了对中国纺织品出口贸易的壁垒后，使大部分原先以加工生产型为主导向品牌建设型转换，从争夺国际贸易额向提高国内品牌影响力转换：而国内的经济快速成长使消费者的着装品牌意识与市场潜力得以爆发性地释放，福建与江浙服装一批优秀的民营服装企业抓住了这个机遇，涌现出一批优秀的高成长性的中国男装知名品牌，如柒牌、才子、七匹狼、虎都、     

中国男装如何提升品牌魅力？

随着我国市场国际化进程的加快，人们发现，当代表国家服装产业实力的中国男装业开始加大向品牌经营转化力度时，国内男装的中高档市场，大部分已是外来品牌的天下。     

“才子”男装品牌“突围”战

历经15年的创业。而只是一个区域品牌的福建“才子”在2003年实现了大逆转，成功跻身国内男装名品牌的行列，在销售量实现100％递增的同时，品牌的增值更是不可估量；中央电视台广告部主任郭振玺将之称为服装界的一匹“黑马”。其广告语“煮酒论英雄，才子赢天下”在央视热播之后，更是成为酒桌拼杀和职场拼搏的流行语，在升华“才子”品牌文化价值的同时。也影响着社会的“衣着文化”。“才子”品牌到底是如何突围?笔者在这里分五个篇章细数才子的“煮酒”之道。     

七匹狼：与“郎”共舞几多情

福建“盛产”服装,但在这众多的服饰企业当中,七匹狼称得上是一颗璀璨的明珠。从上个世纪90年代初起步,着力开发男装市场,凭借着特有的气质和优良的形象,一度掀起了热潮,被业界誉为“茄克之王”。从此之后,七匹狼便与男装结下了不解之缘,无论是青春张扬的曲线,还是深沉内敛的格调;无论是豪情奔放的美,还是精致典雅的型,七匹狼服饰从款式,面料,质地无不以男性的审美观为“经“,价值观为“纬”打造出一个属于男子的服饰天堂,这一切不与“狼”息息相关。     

中国男装品牌“众生相”

近十年来,国内对于品牌价值评估的研究逐渐兴起。东华大学"中国市场服装品牌价值评价"课题组通过基于企业角度的指标体系对中国市场上男装品牌进行价值评价,评选出了前26位的男装品牌。本文从品牌的地域分布、风格特征、品牌历史三个不同角度对排行结果进行分析,得出以下结论:一是品牌地域分布上,浙江和福建的本土品牌占据大半江山,其他区域性品牌难与之抗衡;二是服装风格上,逐渐形成商务正装、商务休闲和都市休闲三分天下的态势;三是品牌历史方面,老中青表现各异。     

拉大旗做虎皮——广告策略中的一个怪招

随着历时一个月之久的世界杯赛如火如荼地进行,大大小小企业自然纷纷行动起来,借助这一天赐良机来营销自己的产品,这其中福建劲霸时装有限公司的“劲霸男装”更是抢得了先机,同时亦抢足了风头,除了一条花了3800万广告费的15秒电视广告于世界杯期间占据了中央电视台的黄金广告时     

安溪铁观音 品牌决胜未来

<正>细心人不难发现,福建这块充满激情的创业热土在不同的历史时期都会向市场发出自己的品牌最强音,20世纪80年代末期开始的的恒安纸业、20世纪90年代的七匹狼服装、2000年的安踏体育,直至现在小荷才露尖尖角的安溪铁观音茶品牌产业。目前安溪铁观音市场还是一块未被     

借力体育营销，成就品牌梦想——专访劲霸男装股份有限公司副总裁连进

自1980年劲霸男装股份有限公司创立以来，劲霸一直专心、专业、专注于以茄克为核心品类的男装市场，已经发展成为中国商务休闲男装的旗舰品牌。劲霸男装专注茄克30年，留给市场的是一连串的惊叹号。特别是在2009年受全球金融危机影响行业整体受阻的情况下，劲霸在终端店铺、专厅或专柜数量的依然在增涨，继续蝉联中国茄克市场销售额和销售量“双冠王”荣誉，担负着茄克国家标准制修订的重任一个个看似不可能的事情，被劲霸变成了现实。     

首届“企业家领袖论坛”在福建武夷山隆重举行

2005年1月8日,由中央电视台广告部、《销售与市场》杂志社、福建省南平市人民政府、福建省武夷山市人民政府联合举办的首届"企业家领袖论坛"在福建武夷山市武夷山庄隆重召开,马云、牛根生等国内数十名顶级企业家与央视著名主持人白岩松展开了一场关于人生理想、社会责任与企业管理的深层对话。本届企业家领袖论坛是中央电视台广告部组织、被白岩松称为"中国企业家的思想车间"的系列"武夷论坛"之一。在2004年5月13日举行的"生于60年代企     

福建民营企业品牌国际化升级探究

福建是国内民营经济最发达的区域之一,近年来,福建民营企业在国际市场上的角色从代工逐渐向直接产品输出、品牌输出转变。海西战略背景下,福建民营企业品牌国际化面临着新的机遇和挑战。本文主要探讨在新形势下福建民营企业如何发展国际品牌的问题,运用SWOT分析法来分析福建民营企业品牌国际化的现状,并在此基础上提出相应的品牌国际化升级措施。     

男装品牌塑造中的广告策略研究

伴随着市场经济的发展以及中国入世,国内经济快速成长,消费者的着装品牌意识得到极大的增强,使得一群高成长性的中国男装品牌得到迅速发展,如柒牌、利郞等。本文主要研究我国男装品牌塑造过程中的广告策略,以为我国男装品牌更好地发展尽微薄之力。     

差异创造增值——劲霸男装媒介突围

前景公司与福建劲霸时装有限公司的合作已经近一年了。在这一年中，我们双方共同面对着男装行业剧烈的媒介竞争。     

虎都：一个男装品牌的崛起

2004年以来,来自福建泉州的虎都服饰,通过中央电视台黄金时段广告向广大消费者展示了其打造西裤标准的勃勃野心;2004年11月18日,在中央电视台举办的2005年广告招标会上,虎都更是一举夺得"服装标王"。投放了中央电视台黄金招标段后,虎都产品在市场上供不应求,2004年实现零售额增长8个亿的辉煌业绩。     

利郎如何更上一层楼

凭借先人一步的“商务休闲”品牌定位、“简约而不简单”的品牌理念,再加上2002年事业开始登峰的演员陈道明先生代言,利郎商务男装快速崛起;自2000年成功实施企业新战略之后几年来,有效的品牌运营、扎实的渠道开拓,利郎销售额在国内居于领先位置;2008年1月,利郎被知名财经杂志福布斯（中文版）评为“中国潜力企业”之一。利郎被誉为“中国男装的一支劲旅”。     

2010年本土男装品牌营销的五大关键词

近年来，中国男装品牌先后启用虚拟经营、特许连锁经营、明星代言、重金投放央视广告等模式，众多品牌凭着“一招鲜、吃遍天”，一时间迅速崛起，男装市场进入了概念竞争的疯狂时代。     

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

我国休闲男装品牌定位策略研究

在中国这个生产大国而非生产强国的市场，未来的营销将是品牌的战争，作为中国服装的一个很大分支休闲男装，也存在大而不强的问题。而如何通过准确的品牌定位占领市场成为强势品牌。是一个值得研究的有重要现实意义的课题。本文通过对品牌定位的研究，结合我国休闲男装的案例进行定量分析，以对我国休闲男装品牌提供合理化建议。     

奇客饼干：三个月增长300％

近几年,国内饼干市场烽烟四起,康师傅、奥利奥、达能、奇宝、达利等各路诸侯群雄争霸,上演了一幕幕品牌争夺的割喉之战。最近,饼干市场又杀出一匹黑马——来自福建的奇客,以"运动时代最有型的饼干"为旗号隆重登场,三个月之内销售额即增长300%,引起国内同行震惊。奇客是福建港兴集团2004年新推出     

基于消费者感知导向的中国市场男装品牌溢价研究

消费者愿意为某一品牌支付溢价势必会给该企业带来诸多方面的优势。因此,越来越多的企业将如何提高品牌溢价作为其成功的关键因素之一。本文结合中国市场男装品牌的特点,从狭义的品牌溢价出发,通过相关分析,探寻消费者对男装品牌的感知好坏是否是影响消费者愿意支付溢价的因素。