浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

浅谈铁路物流企业资金集中管理的模式

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金.持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础.由于资金具有高度的流动性和控制风险,铁路物流企业加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义.     

企业资金管理中的风险的控制

资金是企业生存与发展的基础，同时也是企业流动性最强、风险最高的资产。资金风险是企业在经营过程中必须随时面对和防范的风险之一，因此，资金管理也是企业财务管理的核心内容之一。要加强资金管理，就必须充分认识到资金存在的风险并对资金风险进行控制，只有这样，才能保证企业的资金安全，使企业的生产经营活动顺利进行。     

浅议企业筹资活动中的内控管理

筹资是企业发展过程中不可避免的问题,合理地利用财务杠杆,将会提高企业的资金利用率.而筹资活动的内部控制,不仅决定企业是否能顺利筹集生产经营和未来发展所需资金,而且决定企业以怎样的筹资成本和筹资风险筹集所需资金,并决定所筹资金的最终使用效益.因此每个企业都应建立筹资风险意识,制定筹资风险制度,并严格实施筹资风险制度.     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金,持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础.由于资金具有高度的流动性和控制风险,企业在组织会计核算的过程中,加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义.     

加强电信企业营收资金管理的措施研究

资金管理是企业财务管理的重要内容,资金风险是企业面临的重要财务风险,加强企业的资金管理对防范企业财务风险,降低因资金安全影响企业持续经营起着非常重要的作用。本文通过对当前我国电信企业资金管理存在的风险进行分析,并提出加强企业营收资金管理的方法和措施,达到降低电信企业资金管理风险。     

探讨农垦企业财务风险与控制

一、财务风险的类型 企业财务风险大致可分为资金风险、经营风险和倒闭风险3种。 1资金风险。假如企业的资金来源完全是国家基金,则经营的风险就是企业的财务风险。如果有一部分资金是贷款筹措的,当利息支付很大,影响边际收益,或在未满生产能量前,任何增加产量的单位售价低于边际成本,则企业将受经济损失。这种由于举债经营而带来的风险,就是资金风险。     

影响企业证券投资的决策因素

处于成熟期的企业会有比较充沛的现金流,企业利用闲置资金进行证券投资将能提高企业资金使用效率,提升企业的经营效益.企业管理层利用该项资金进行证券投资时,应当能够充分考虑影响证券市场波动所带来的风险和收益.因此,作为企业的决策者应该充分考虑到可能影响其证券投资的多种因素,最大限度的提高收益,避免风险.     

深化资金风险管控,提供资金安全保障支付

随着经济高速发展,经济全球化大势所趋,机遇与挑战并存.对于大多数企业而言,资金管理作为企业经营的重要环节,贯穿于企业的生产经营当中,资金管理作为企业财务管理中的关键,同时也是当前各企业工作中最为薄弱的环节.因此,资金管理的风险管控对企业的长期发展具有重要意义,资金管理的创新发展如同助推剂,助推管理界的新模式与新活力.近...     

企业资金与成本管控相结合的探索

成本管控是企业维持经营运作的重要环节,将企业资金与成本管控相结合,有利于降低资金风险和成本比重,是一种创新型的财务管理模式.从企业资金管理和成本管控模式的理论概述,到重构企业资金-成本管控模式,旨在为企业的财务管理模式构建提供新思路.     

施工企业财务风险分析与防范相关探讨

随着我国建筑行业市场规模不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生产经营活动.通过对企业在投标,投资,现金流量,资金回收,等环节中可能出现的财务风险进行分析,并提出了相应的防范措施.     

基于产品线的非对称性资金异动监控

基于项目的资金流是指项目资金流入随工程进度的分布状况.电网企业多样的经营及收付款模式、对资金管理更高层次的需求对于准确的资金流预测要求更高.预测资金流并开展基于产品线的非对称性资金异动监控,可以帮助集团事先正确把握资金流情况,合理安排企业生产经营及筹融资活动,避免资金积压或者资金短缺给公司经营管理带来的风险和损失.     

论铁路企业的资金风险及防范

资金是企业运行的血液,是企业的动脉,是每个企业生存和发展的基础,没有生产可持续性发展的资金,企业将难以维持生产经营。本文通过对铁路企业可能存在的资金风险的分析,提出了防范铁路企业资金风险的措施。     

浅析资金风险的管理与控制

资金是企业运行的“血液”，贯穿于企业生产经营的全过程。但风险是无处不在，无时不有的，企业要提高经济效益、实现良性循环，必须强化资金管理，盘活存量资产，提高资金运营效率，规避资金风险等方面，必须认清资金风险的成因并加强资金风险的防范来降低资金风险。本文就资金风险的管理与控制的问题谈点具体做法和体会。     

浅析企业的资本结构与资金成本

资金是企业进行生产经营活动必备的物质条件,企业所需要的资金必须通过适当的渠道和运用相应的筹资方式来筹措.企业通过对资本结构和资金成本的分析研究,可以寻找最佳的资本结构,以最小的代价,最低的风险获取最大的经济利益.     

基于公司内部控制的资金风险管理研究

资金是企业生存和发展的基础,是其进行经营活动的血脉,资金的高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,如发生管理不善、资本结构不合理、项目投资失败、信用政策过于宽松等方面情况,极易引发资金风险.本文分析了资金风险管理在保证资金安全、提高资金使用效益和提高企业管理水平等方面的积极意义以及资金风险的主要成因,指出了资金风险管理需以健全企业内部控制为基础,最后,提出了采取加强人员管理、预算管理、应收款项管理、筹资管理以及建立事后监督反馈制度和资金风险预警机制等具体措施来防范资金风险.     

企业负债经营探讨

资金是企业可持续发展的命脉,合理的融资是企业一生的追求.运用负债方式获得资金来满足生产经营需要是现代企业一种有效的经营方式.负债经营对企业经营来说是一把“双刃剑”,既可以扩大生产规模,提高企业的市场竞争力,还可以使企业获得财务杠杆利益,但同时也增加了企业财务风险.因此企业应该进行全局考虑,综合分析自身环境,树立正确的负债经营观,把握好时机,确定企业的最佳负债规模和结构,充分运用财务杠杆效应,选择适当的融资渠道,尽可能避免或控制其不利因素,使企业在竞争中立于不败之地.本文通过分析企业负债经营的利弊,对企业负债经营过程中应考虑的因素、风险的防范及应采取的措施进行了探讨和研究.     

金融危机中企业资金管理相关问题研究

随着金融危机的蔓延,它已经开始影响到我国实体经济,有些企业的资金链出现了危机.在这种形势下,加强企业的资金管理对于实现企业的经营目标、加快资金周转、降低资金成本、控制资金风险、提高资金使用效益具有重要意义.本文在分析金融危机对我国企业资金管理的影响和当前我国企业资金管理存在问题的基础上,提出了一些加强企业资金管理的措施,希望能够给一些企业渡过金融危机提供帮助.     

建筑施工企业负债经营的风险控制

资金是企业生产经营的血液．施工企业在负债经营中要规避种种风险，提高投入产出效果，合理举债经营，使资金效益最大化。