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相似文献
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1.
本所指商业银行现金管理业务是指银行将已有的收付款.账户管理信息和咨询服务投融资等金融产品和服务整体打包为不同类型的客户提供符合其个性需求的现金管理方案,从而使客户资金流动更合理,财务监控更易实现、资金的流动率和使用效率都有所提高。具体而言.商业银行高质量的现金管理服务可以绐带来以_、收益:获得进一步的安全保障和控制;通过自动化申请和现金集中管理简化了现金运转和付款操作,有效利用资源.管理企业的快速增长:通过减少操作时间和烦琐的银行对账.提高效率降低管理成本,  相似文献   

2.
现金管理服务是商业银行为客户提供的包含收款、付款、账户管理、账户信息服务、存款和理财在内的综合性服务,是针对客户资金流入、流出和留存的不同阶段而提供不同银行产品服务的集物流、资金流、信息流为一体的以客户为中心的个性化服务。作为商业银行的核心业务之一,发展中小企业现金管理业务已经迫在眉睫。  相似文献   

3.
财务共享服务中心(FSSC)在大型中外资企业集团中的迅速推广,对于商业银行的财资及现金管理服务提出了很大的挑战。首先,与传统企业财务管理模式相比,财务共享服务中心体现的是财务管理由传统的、人的管理到流程管理的转变。在这种模式中,个人的经验和能力很大程度上被更优化的处理流程所取代。对于银行来说,财务共享服务中心管理方式同样强调流程管理以减少操作人员的主观人工判断和干预。这要求银行必须将日常操作中的一些“惯例”、“常规”转化为标准化的操作流程。  相似文献   

4.
商业银行跨国公司现金管理业务分析及建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
郭江 《西南金融》2006,(11):24-25
各家银行所经营的货币与信用就其实质内容而言没有太多差别。换言之,任何一家银行推出一个产品后,可能很快会被同业竞争对手所复制、利用,使得该产品最初所带来的一些优势消失。目前尽管中资银行在人民币业务和服务网络上还有一些优势,但这些优势随着2007年金融业的全面开放,很快就会消失。在优质客户越来越成为稀缺资源的今天,传统的服务手段和价格竞争已被各家银行使用到近乎“极致”。今后,谁能根据客户个性化、综合化的需求为其设计现金管理解决方案,谁的金融产品手段先进、功能齐全,谁的业务处理系统技术先进、网络发达,谁就能在日趋激烈的同业竞争中获得优势,赢得市场。  相似文献   

5.
一、现金管理服务(一)现金管理服务的概念和范围现金管理(CashManagement)是指银行针对客户“现金”而提供的收款、付款、存款、现金流转服务,以及相关信息服务等一系列服务的组合。其中,企业现金管理是企业财务管理的组成部分,指企业对库存现金、银行存款及现金等价物等广义现金的管理,通过对现金流入、流出及存量的统筹规划,尽量减少闲置头寸的占用,在确保现金流动性的前提下,力争将现金的持有水平控制在尽可能低的程度,在现金流动性、安全性和收益性之间寻求最佳平衡。银行提供现金管理服务,是源于客户的现金管理需求。(二)现金管理服务…  相似文献   

6.
现金管理是一项综合性的金融服务,是与客户进行深入沟通并全面了解客户需求后为客户定制的全面解决方案。越来越多的企业切身感受到资金链对企业持续发展的重要性,感受到现金管理对提升企业营运能力和保障企业利润的重要性。现金管理业务是银行通过一系列的产品和服务将企业需利用的资金降低到最合理程度——既不依靠资金价格也不占用银行资本。现金管理业务是目前商业银行稳固银企关系、发展基础客户和拓展存贷款等银行业务的新工具,日渐成为新型银企关系建设的重要基石。  相似文献   

7.
《安徽农村金融》2005,(1):36-37
近年来,在省分行党委的正确领导下,在各级行、各部门的密切配合和大力支持下,我行公司业务取得了长足进展,具体表现在优良客户拓展成效显,客户结构明显优化,资产质量得到改善,对公存款稳步增长,对全行的财务贡献率显提高。公司业务已经成为我行顺利完成三年发展规划的重要支撑点之一和实现有效可持续发展的重要增长极之一。通过对公司业务营销工作过程的分析,我们深刻认识到,新产品、新业务的营销推广起到了至关重要的作用。对于商业银行来说,只有在激烈的市场竞争中抓住优良客户,才能抓住效益的源泉。而维护和拓展新老优良客户。非常重要的一个环节就是要有适销对路的新产品、新业务。这就从客观上要求商业银行不断开发新的、能有效满足市场需求的新业务品种并能够充分推广运用。可以说,谁拥有更好的新产品、新业务,谁就占据了营销竞争中的主动地位。基于这一认识,本刊与省分行公司业务处从今年第一期开始新开辟《公司业务专栏》,将陆续介绍我行公司业务的一些重要的新产品、新业务,使全行广大员工对此有更多的了解和认识,并希望通过提供这样一个展示平台,增进全行上下的互动交流,助推全行市场营销工作的快速发展。  相似文献   

8.
自现金管理从国外引入国内,现金管理业务已逐渐成为中资商业银行重点投入和发展的业务,极具发展潜力和空间。在当前国内现金管理业务快速发展的情况下,加强现金管理业务操作风险管理对促进现金管理业务健康发展至关重要。本文试从加强员工培训、合规文化建设、沟通交流、流程再造、建立内控机制等方面,探讨现金管理业务操作风险管理的实践途径。  相似文献   

9.
对于一个成熟企业而言,不仅要通过持续提高产品本身的创新性占领市场,更要在企业的后防线上加大管理力度,保证企业内部的平稳运行。因而,提升资金管理水平就成为现代企业财务管理的关键。[编者按]  相似文献   

10.
文章基于网络分析法(ANP)对商业银行现金管理业务评价研究。运用ANP方法构建了商业银行现金管理业务指标体系,并借助Super Decisions软件建立网络评价模型,进而确定了各指标的权重值,根据各指标的权重值大小判断其对商业银行现金管理业务的影响程度,最后以某国有股份制商业银行五家一级分行为例,实证分析结果证明了ANP在商业银行现金管理业务评价中的可行性和适用性。  相似文献   

11.
现金是企业运营的血液。在市场经济下,企业现金管理的优劣在很大程度上左右着企业的最终业绩。银行现金管理服务的发展原动力也正是来自于企业对现金管理的需求。因此,银行要取得现金管理业务的成功,首先就需要推行以客户为中心的主导思想。[编者按]  相似文献   

12.
现金管理(Cach Manage-ment)是目前西方银行普遍开展的业务,指银行运用自身的金融知识、技术、信息和其他有利条件,协助客户科学地管理其货币资金,这是银行向客户提供的一种服务,现金管理是为企业整个货币资金管理提供系统的、综合性的服务,是企业全方位的财务顾问,它属于银行的表外业务。具体包括以下内容:1、帮助客户合理配置货币资金。2、协助客户克服跨国资金调拨的障碍。3、帮助客户对外汇风险敞口进行保值。4、为客户的短期闲置资金寻找获利机会。  相似文献   

13.
现金管理业务是现代商业银行针对企业资金管理需求而提供的一种数字化、网络化的专业金融服务,是银行利用自身网络系统,将传统的结算业务、投融资业务、账户管理业务等系列金融产品和服务加以组合,为不同类型客户设计满足其个性化需求的综合解决方案。其主要目标是帮助客户减少闲置头寸的占用、提高资金的使用效率和降低财务风险,来满足企业发展需要。自1994年建行尝试开展现金管理业务至今,国内商业银行现金管理业务已逐渐形成蓬勃发展态势,成为各商业银行重点投资和发展的主要业务之一。尽管如此,当前我国现金管理业务仍然存在不少问题,亟待进一步改进和提高。在当前全球金融危机尚未完全消退的背景下,抓好现金管理业务建设,有利于满足企业对银行多元化服务的需求,有利于实现商业银行经营转型、增加中间业务收入,有利于密切银企关系、带动银行综合业务的发展,对商业银行的可持续发展具有重要意义。  相似文献   

14.
由于不断有新的商业银行加入到现金管理业务的竞争行列,甚至一些中小商业银行也开始涉足该领域,有限的大客户已经被瓜分完毕。在这种情况下,领先的现金管理银行已经开始对客户定位做出调整。  相似文献   

15.
刘瑞 《金融博览》2011,(9):49-49
现金管理业务是银行为协助客户进行有效资金管理而提供的收款,付款。账户管理.账户信息及相关短期投资。融资等一系列服务的组合。该业务的核心价值在于根据客户的个性化特点,为其设计独特的产品组合方案。在保证安全性、流动性的基础上,实现收益最大化的经营目标。国内商业银行在上个世纪90年代末引进此项业务至今,虽然在资金和人力方面进行了大量投入.但市场发展却难以如愿。  相似文献   

16.
17.
银行现金管理服务的真正意义在于,根据企业现金管理需求,针对企业现金运动特点,将收款、支付、投资以及信息产品查询等进行有机组合,形成综合化的解决方案,其根本目的是提高企业的现金使用效率,创造效益最大化。[编者按]  相似文献   

18.
商业银行应大力发展现金管理业务   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

19.
深谙中国金融之道的建设银行,凭借丰富的经验和先进的理念,力争为企业量身打造智胜的现金管理解决方案。洞悉其道,善用其妙,建设银行禹道,融汇大禹治水韬略,全力助推企业财富成长。  相似文献   

20.
目前国内外各家商业银行普遍推出了企业现金管理业务,目的是促进银企之间的合作,提高企业资金使用效率和经济效益,增加银行的利润点,从而实现银行与企业的双赢。笔者认为,借助企业现金管理的理念,银行同样可以通过建立一个针对个人客户的现金管理系统平台,服务于广大的个人客户,满足个人客户在时间、空间、金额、方式的随意性。这不仅可以稳定老客户、吸引更多的新客户,也是商业银行大力发展零售银行业务,私人银行业务的一个强有力竞争利器。  相似文献   

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