基于心理契约的大学生创新团队的创建

本文从心理契约的角度探讨大学生创新团队的创建,着重研究大学生创新团队心理契约的内涵,强调大学生创新团队创建时要考虑团队成员的个性和共性,以满足团队成员的心理期望,提高团队的绩效.     

基于心理契约支持的高效知识团队构建策略

文章构建了高效知识团队的心理契约模型,并运用该模型分析知识团队中面临的工作效率问题,最后提出解决知识团队高效性问题的四种方案.     

项目团队绩效管理研究

项目团队绩效管理是企业界非常关注的课题,本文分析了项目团队的绩效及其管理,提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策.并从绩效计划与实施、绩效考核、绩效反馈四个方面构建高效的项目团队绩效管理体系.     

打造学习型团队——高级酒店高级管理人才的管理新策略

当整个酒店行业处于低利时代时,如何吸引和培养高级管理人才就成为酒店能否在激烈的竞争中获胜的关键。该文运用快乐管理原理,通过打造学习型团队为酒店业解决这一问题。     

打造学习型团队——高级酒店高级管理人才的管理新策略

当整个酒店行业处于低利时代时,如何吸引和培养高级管理人才就成为酒店能否在激烈的竞争中获胜的关键。该文运用快乐管理原理,通过打造学习型团队为酒店业解决这一问题。     

论企业团队管理中的平衡思维

本文从当前团队管理的理论与实践入手 ,提出团队管理的平衡思维命题。笔者认为团队管理是努力实现团队互动平衡的行为过程 ,团队管理的目标是实现团队的平面平衡与立体平衡的双重良性互动。团队平面平衡的实现 ,构成了团队立体平衡的台阶 ;团队立体平衡的延伸 ,提升了团队平面     

论人力资源管理中的心理契约建构

在员工和企业之间,除了正式的聘任契约外,还存在着隐含的、非正式的、未公开说明的心理契约,它是联系企业和员工的心理纽带,是双方相互交换关系和责任的心理平台。本文介绍了心理契约的理论,分析了心理契约对激发和调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,实现员工的个人奋斗目标与组织目标的有机统一所起的积极的推动作用。在此基础上提出了在人力资源管理中构建心理契约的途径。     

浅谈知识团队特性

知识团队是知识工作者创造成果的重要方式。随着科学技术的发展,知识领域的界限已经变得非常模糊。完成一项任务往往涉及多个学科,多学科知识人员的合作成为一个团队成为必然。知识团队与传统团队在诸多方面存在差异,因而,在管理上也必须存在差异。     

基于心理契约的绩效管理

近年来,随着全球化竞争趋势的蔓延以及与之相伴的企业结构重组、组织变革等全球大环境的影响,企业已无法单靠经济性契约和制度性契约束激励员工以保证企业发展的稳定性.而心理契约在构建和谐企业中的作用显得尤为重要.文章从心理契约角度出发,提出基于心理契约的有效绩效管理的策略,试图为企业更有效地保持其稳定性提供理论依据.     

团队美德对团队绩效的影响--以凝聚力为中介变量

作为组织文化的重要组成部分,近年团队美德对组织绩效的研究逐渐受到重视,并由以往基于康德主义和功利主义的研究转向实证分析。文章结合国内外研究成果,从团队美德这一视角,分析了团队美德和团队凝聚力对团队绩效的影响机理,构建了团队美德、团队凝聚力以及团队绩效三者之间的关联模型,根据对西安高新区企业的295份有效问卷,通过实证研究对构建的模型及假设进行了检验。研究发现,团队美德对团队凝聚力和团队绩效存在显著影响,并通过中介分析发现团队凝聚力在团队美德和团队绩效之间起到了部分中介的作用。     

虚拟型学习团队的构建要素与模式

虚拟型学习团队理论的产生依赖于社会时代背景和人文环境的变革。作为一种独立的团队形态，不断适应管理组织理论演进与变革。虚拟型学习团队的具体运作模式的构建，是建立在管理实践的基础上，并对知识型组织的发展具有重要借鉴意义。     

加强大学生创业团队管理的若干思考

目前,大学生团队式创业正日益普及,有调查显示,在创业的大学生中有90%是以团队模式开展创业的,这表明对大学生创业团队建设的研究也日益紧迫。大学生创业团队在团队建设中存在的风险与挑战,从加强团队队伍建设、制定严格的管理制度、建立学习型组织、完善高校创业教育体系、构建创业服务体系这五方面来推动大学生创业团队的建设,以促进大学生创业的进一步发展。     

运用心理契约提高人力资源管理绩效

市场经济是需要契约精神的。但是长期以来，人们普遍重视对有形契约——经济契约的研究，而忽视了对另一种契约——隐契约(心理契约)的分析。今天，现代管理理论强调对心理契约的深度分析，以指导日益复杂的管理实践。基于此，本文试图以人力资源管理为例，对心理契约理论的应用作简要分析。     

虚拟团队及其管理

虚拟团队是伴随信息技术发展和经营环境的变化而出现的一种新的组织形式.本文介绍了虚拟团队的主要特点及其与实体团队的区别,并且阐述了虚拟团队的管理及其面临的挑战.     

浅议在创建型检察院中如何进行团队学习

建设学习型社会，全面学习、终身学习、团体学习，已经成为促进经济和社会发展，促进人的全面发展的必然要求。建设“学习型检察院”是适应新世纪、新发展、新形势、新任务的要求，是建设一流的检察官队伍的重大举措，是时代赋予我们的历史使命。团队学习要不断增强团体学习力；团队学习要不断追求超越的团队凝聚力；团队学习要形成工作、学习的互动力；团队学习要不断增强团队的创新能力。     

旅游企业团队人格特质与团队绩效关系研究

在激烈的旅游市场竞争中,旅游企业的管理水平显得非常的重要,将团队理论运用于旅游企业能提高旅游企业的劳动效率、创造力和员工的满意度。影响旅游企业团队绩效的因素很多,文章通过问卷调查的方式研究旅游企业团队人格特质与团队绩效的关系。研究结果表明,旅游企业团队人格特质与团队绩效关系密切,其中随和性、责任心水平高的团队,团队绩效也高,而情绪性团队正好相反。     

点击学习型创业团队

改革开放以来，众多中小私营企业相继涌现，同时又有许多如昙花一现陨落。这反映了大多数中小企业虽有很强的盈利能力和经营灵活性，却难以把握自己的未来，经营风险高，市场的波动影响大。通过研究发现，大部分中小企业创业失败的原因在于团队学习的障碍妨碍了组织的学习及成长，使组织被一种看不见的巨大力量所控制，直至最终被吞没。因此，未来最成功的创业团队就会是“学习型创业团队”，因为未来惟一持久的竞争优势是有能力比竞争对手学习得更快。     

浅谈项目团队管理

为了适应项目的有效实施而建立的项目团队具有其相应的特点,包括共同的目标,合理分工和协作,高度凝聚力,有效的沟通等重要因素.优秀的项目领导者善于运用以上各因素,在合理的团队管理模型下,构建有效的项目团队,采用高效的团队管理对策,从而实现团队目标.     

论团队管理的发展与相关注意事项

随着时代的不断快速进步,各种社会保障机制逐步得以完善。保险行业就如同雨后春笋般迅速获得迅猛发展。高速发展的同时也带来了相应的弊端,与之相对应的竞争便是危机企业生存的最大障碍,一个集体要想在激烈的竞争中求得生存,立于不败之地,良好的团队管理必不可少。良好的管理措施,可以让团队成员在极大程度上团结一致,力争上游。发挥出最大的社会竞争力．取得卓越成就。反而言之不合时宜的管理措施,则会让该团队趋于一种散乱无章的境地。最终只会陷于危机。正是由于管理的成败决定了团队的生存发展之道,所以理应得到重视,并将之不断完善,让团队无论何时都能保持良好状态。