德隆跨国并购迷局

<正> 不久前,德隆国际战略投资有限公司德国子公司经理向外透露,德隆意欲收购德国哥兰蒂(Grundig)集团。然而,德隆的此种跨国并购举动,有颇多让人迷惑之处。 据悉,德国哥兰蒂集团是欧洲第二大,德国第一大AV及家电产品集团,目前员工近5000人,成立于二次世界大战后,至今已56年,在全欧洲共有2.9万个行销网点,年电视机销售量达150万台,有较高的知名度及广大的客户群,有德国电视鼻祖之称。     

断链德隆

2004年4月7日,德隆旗下的“第三号嫡系”新疆屯河公告,称公司第四大股东新疆德隆(集团)有限责任公司持有公司59240160股社会法人股全部质押给中国银行新疆维吾尔自治区分行,质押期为两年(从2004年4月5日至2006年4月5日)。 至此,已被德隆质押的德隆系股票总计28380多万股,被称之为德隆“三驾马车”的湘火炬、新疆屯河和合金投资的股权均被部分质押。 中国的资本市场建立时间不长,处在初期发展阶段,各项制度还不完     

中国人寿改制重组信息化迎接挑战

2003年8月28日,中国人寿重组挂牌仪式在北京举行。中国人寿保险(集团)公司和中国人寿保险股份有限公司同时宣告成立。重组以后,中国人寿保险(集团)公司作为国有独资集团公司,代表国家控股中国人寿保险股份有限公司,同时负责管理1999年之前的老保单业务和资产,经营非主业资产,开     

沈阳合金的多元化投资失败之路

沈阳合金股份有限公司1987年12 月经沈阳市体改委批准设立,1993年12 月被国家体改委确定为进行规范化股份制试点企业。1996年11月12日被中国证监会批准上市。公司主要生产经营镍及镍合金材料等产品。1997年德隆入主沈阳合金时,沈阳合金中期每股收益为0.10元,在资本大扩张和股价大飞涨的1998年和1999年,业绩也飞升到0.9元和0.5537 元,2000年全年也就是0.15元,2001 年继续下滑到0.07元,2002年稍有回升为0.12元,但是2003年在国际电动     

海外并购必由之路

中国公司曾掀起过几轮欧洲并购风潮,第一轮并购风潮进行得并不顺利：中基实业收购卡贝浓（Cabanon）番茄制品公司,然后TCL收购阿尔卡特旗下的汤姆逊移动电视产品。随着投资额的不断增加,第二轮并购似乎较为成功：南京汽车集团收购英国罗孚汽车,上港集团收购比利时泽布吕赫港（Zeebrugge）,沈阳重型机械集团收购法国NFM公司,蓝星集团收购法国有机硅安迪苏公司（Adisseo）,2006年10月蓝星集团又全资收购了法国罗地亚公司（Rhodia）的有机硅业务。     

TCL国际:“蚂蚁”背“泰山”

<正> 北京时间2004年1月29日凌晨,TCL集团股份有限公司(TCL集团,000100)董事长兼总裁李东生与法国汤姆逊(Thomson)集团首席执行官达哈利(Charles Dehelly)在法国总理府签订共同成立TCL-Thomson电子有限公司的合同。这家名为“TCL-Thomson”的公司作为TCL历史上最重要的一次合资成果,便是李东生所说的“泰山项目”。而背负这座“泰山”的“蚂蚁”就是TCL集团旗下的香港上市公司TCL国际控股有限公司(TCL国际,1070·HK)。     

营销优良资产客户的实证研究——红安支行营销武烟集团红安卷烟厂个案分析

背景资料武烟集团红安卷烟厂(以下简称“红安卷烟厂”)始建于1981年,经过20多年的发展,现已成为拥有各项资产87457万元,总负债55771万元,企业资产负债率为63%,年产各类卷烟30万集装箱,有职工895人的中二型国有企业,该厂现下设11个科室,14个车间,一家实业公司,一家投资参股企业。2003年实现销售收入5.06亿元,净利润2724万元。根据国家的烟草行业产业组织结构调整意见和省政府有关文件的政策要求,红安卷烟厂于2003年9月25日正式并入武汉卷烟厂(集团)有限公司,是整个集团公司的烟叶加工基地,负责集团公司4家烟厂的烟叶加工、配送。武汉烟草(集团)有限公司是1995年组建的国有独资有限公司,是省委、省政府、武汉市委、市政府重点支持企业,其注册资金达4.3亿元,截止2004年12月末,公司总资产79.62亿元,总负债44.69亿元,所有者权益为     

房产并购回暖

2008年房地产并购总额尽管高达41亿美元,但同比已下降183％。时间转到2009年,1月份连续发生了大额房地产并购项目,是否房地产并购市场已经回暖？2009年1月5日,方兴地产中国有限公司（方兴地产）与中国金茂（集团）有限公司（金茂集团）的收购协议正式签署完成,金茂集团将成为方兴地产的全资附属公司,收购总价为110亿元。方兴地产是中化集团旗下的房地产开发公司,     

住房公积金购买国债风险频生的背后

昌吉2亿住房公积金深陷德隆案。从2003年5月至2004年4月这一年中，新疆昌吉州住房公积金管理中心先后共提供2亿元委托当地的金新信托投资股份有限公司购买国债，而随着德隆（金新信托为德隆旗下金融机构之一）危机的暴发，管理中心的2亿资金被套牢，而据该中心的负责人称，“有近三千万元血本无归”。     

国际保险业资本经营的成功轨迹——AXA保险集团并购式发展的案例

从八十年代开始,AXA已从一个地区性的中型财产意外险专业保险公司,通过兼并、收购、合资,实现超常规的跨越式发展,迅速成长为全球最大的三大保险集团之一。AXA集团公司1988年在巴黎证交所上市,当时的规模相当于太保集团2002年的水平。此后,AXA依托资本平台展开了一系列的资本运作,使资本规模和资产总额迅速扩张,以寿险、财产意     

我国汽车产业跨国并购案例分析--以吉利收购沃尔沃为例

在金融危机后,欧洲和美国汽车市场大幅滑坡,各大国际汽车品牌身陷囹圄的今天,拥有全球最大汽车市场,享受了连续10年快速增长的中国自主汽车品牌,纷纷开始进行海外收购。从刚开始的腾中重工收购悍马,北汽集团收购萨博,再到比亚迪意欲吞并顶级豪车品牌迈巴赫,而这过程中,吉利集团收购沃尔沃,是最引人注目的。吉利集团成功收购沃尔沃成为国内汽车产业海外并购的关键性转折事件,颠覆了全球汽车业的传统秩序。吉利收购沃尔沃,是充实自己,实现互利共赢。本文分别从收购的背景、动因、整合及存在的风险进行分析。     

国内投资大事(2005年5月)

能源辽能公司投资10亿兴建风力发电场辽宁能源投资(集团)有限公司投资10亿元在彰武县后新秋镇建设14万千瓦风力发电场项目的签约仪式举行,这是继沈阳金山热电股份有限公司投资彰武建风力发电厂之后的又一风电大项目。     

税收规范债务重组

2003年3月，重庆渝开发股份有限公司对外公布2002年年报，公司净利润由上年亏损1．03亿元变为盈利870．36万元每股净资产由远低于面值的0．22元提高到1．02元净资产收益率由-322．46％，提高到7．25％。该公司这一重大变化，实际上经历了一个漫长的企业重组过程。在这一重组过程中，解决债务问题成为这一重要变化的关键。事实证明，正确运用债。     

FLASH9德隆系崩溃海外造机过把瘾就死

10月19日,具有82年历史的德国老牌飞机企业--仙童多尼尔公司,因为被失败的728型支线客机计划拖累,宣布彻底破产,退出了历史舞台。 而在2003年夏天,德隆收购德国仙童多尼尔飞机公司的支线客机DO-728系列的研制项目,并调拨了几千万欧元作为先期投入,曾经在国内外经济界轰动一时。并成为继TCL收购德国施罗德公司之后,中国企业收购德国知名破产企业的第二个案例。然而美梦还     

协同效应与企业文化尽职调查

2004年,美国收购与兼并达到7770亿美元,比2003年上升了15%,欧洲收购兼并达到6620亿美元,同比增长7%。今年以来,这个收购兼并的上升趋势还在保持。对于公司并购,经济学家用协同效应理论来解释。所谓协同效应,是指两个公司兼并后,其产出比兼并前两个公司产出之和还要大,这一效应常被称为“2 2=5”的命     

税收规范债务重组--解读国家税务总局《企业债务重组业务所得税处理办法》

2003年3月,重庆渝开发股份有限公司对外公布2002年年报,公司净利润由上年亏损1.03亿元变为盈利870.36万元每股净资产由远低于面值的0.22元提高到1.02元净资产收益率由-322.46%,提高到7.25%.该公司这一重大变化,实际上经历了一个漫长的企业重组过程.在这一重组过程中,解决债务问题成为这一重要变化的关键.事实证明,正确运用债务重组来改组企业,可以让企业走出低迷,重现昔日辉煌.但是,由债务重组引起的税收问题,一直是税收征管上的空白.     

我国汽车产业跨国并购案例分析——以吉利收购沃尔沃为例

在金融危机后,欧洲和美国汽车市场大幅滑坡,各大国际汽车品牌身陷囹圄的今天,拥有全球最大汽车市场,享受了连续10年快速增长的中国自主汽车品牌,纷纷开始进行海外收购。从刚开始的腾中重工收购悍马,北汽集团收购萨博,再到比亚迪意欲吞并顶级豪车品牌迈巴赫,而这过程中,吉利集团收购沃尔沃,是最引人注目的。吉利集团成功收购沃尔沃成为国内汽车产业海外并购的关键性转折事件,颠覆了全球汽车业的传统秩序。吉利收购沃尔沃,是充实自己,实现互利共赢。本文分别从收购的背景、动因、整合及存在的风险进行分析。     

税收规范 债务重组——解读国家税务总局《企业债务重级业务所得税处理办法》

2003年3月,重庆渝开发股份有限公司对外公布2002年年报,公司净利润由上年亏损1.03亿元变为盈利870.36万元,每股净资产由远低于面值的0.22元提高到1.02元。净资产收益率由-322.46％,提高到7.25％。该公司这一重大变化,实际上经历了一个漫长的企业重组过程。在这一重组过程中,解决债务问题成为这一重要变化的关键。事实证明,正确运用债务重组来改组企业,可以让企业走出低迷,重现昔日辉煌。但是,由债务重组引     

奥康以“卵”击“石”

有刺的中国企业,让欧盟乃至世界想要肆意玩弄游戏规则时,就要仔细掂量掂量。 2012年11月底,三一集团关联公司罗尔斯公司起诉美国总统奥巴马和美国国家安全委员会一案开庭一审,这成为中国企业在海外以卯击石的新故事。而在6年前,浙江奥康鞋业股份有限公司（以下简称“奥康”）就已做出与三一集团类似的“壮举”。     

岷江水电收购福堂水电

事件 3月15日,岷江水电(600131)与四川省阿坝州水电开发总公司签署了收购其持有四川福堂水电有限公司40％的股权的协议,收购后公司将成为四川福堂水电有限公司第一大股东。本次股权收购价格为人民币3.075亿元,溢价1.42亿元。当事人 四川岷江水利电力股份有限公司(简称"岷江水电")是在1993年由阿坝州草坡水电厂、阿坝州信托投资公司、四川省地方电力开发公司、四川省中小型电力实业开发公司、成都华西电力(集团)股份有限公司等6家企业共同发起,以定