民营施工企业财务管理探讨

民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点,随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,民营施工企业的市场竞争日趋激烈,要想在市场竞争中立于不败之地,就要更新财务管理理念,加强财务基础管理,向管理要效益.财务管理是施工企业管理的重要组成部分,也是贯穿于企业经营活动始终的一务生命线,其好坏将直接影响企业的生存与发展.随着信息时代的到来,面对新的理财环境,施工企业要不断完善内部管理制度,扩大外部市场,加强工程项目管理,提高企业的经济效益和社会效益.     

试述企业财务的重要性

随着经济全球化,市场国际化的步伐不断加快,中国的市场环境日新月异,企业的各项决策,大部分直接或间接地依赖于财务工作.因此,企业应加强和完善财务工作,强化财务部门的管理,为企业领导决策提供真实、准确的资料.本文从企业的财务工作入手,论述了财务管理重要性并分析了当前财务管理中的不足.     

从财务岗位的设置看中外酒店财务管理的差异

随着经济全球化和信息化进程的加快,酒店业正面临着新一轮发展机遇,同时也对我国酒店业传统的财务管理提出了严峻的挑战.本文从财务岗位设置的角度来比较中外酒店财务管理上的差异,以促使国内酒店业发觉自身的不足,进一步加强管理,提高国内酒店业财务管理的国际化和标准化水平.     

加强财务管理促进企业经济效益提高

一个企业的管理核心之一就是财务管理,它的主要任务是对企业的财务保证、经营方式、财务改进、财务目标以及成本控制等进行全面活动管理实施,在某种程度上财务管理是价值评价,可以从现实价值角度对整个企业的经营、生产等活动进行综合性和集中性的管理与评估,所以财务管理的加强可以影响企业的经营活动、生产活动以及经济效益.     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

试论信息时代的财务管理

财务管理是企业管理的重要内容,加强企业的财务管理是当今企业建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文将从信息时代财务管理的角度,提出完善我国企业财务管理的对策:财务管理理念的创新,财务管理软件的创新,财务管理信息系统的创新,财务信息安全防范体系的创新.     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

勘测设计企业国际EPC项目财务管理研究

近年来,勘测设计企业转型从事国际EPC项目,传统企业财务管理面临国际化转型的挑战,本文以国际EPC项目为依托,研究项目全过程管理涉及的财务管理主要内容,并从项目前期财务筹划、执行期实施《建造合同准则》及项目税务风险管理角度深化国际EPC项目财务管理.     

试析如何完善企业财务管理工作

企业财务管理是企业管理的一个重要环节,涉及企业经济管理活动的各个方面,是综合性的企业管理活动。搞好财务管理对科学的资金决策,提高企业经济效益,促使企业转换经营机制,具有重大的现实意义。要做好财务管理工作,实现财务管理的目标,必须要依靠相关的有力措施才能成行,包括:建立健全企业内部财务制度;依法合理、及时地筹集资金;有效使用资金;加强资金日常管理;正确处理各种财务关系;进行财务预测;开展财务分析;搞好财务监督。     

试论信息时代的财务管理

财务管理是企业管理的重要内容,加强企业的财务管理是当今企业建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文将从信息时代财务管理的角度,提出完善我国企业财务管理的对策：财务管理理念的创新,财务管理软件的创新,财务管理信息系统的创新,财务信息安全防范体系的创新．     

从财务岗位的设置看中外酒店财务管理的差异

随着经济全球化和信息化进程的加快,酒店业正面临着新一轮发展机遇,同时也对我国酒店业传统的财务管理提出了严峻的挑战。本文从财务岗位设置的角度来比较中外酒店财务管理上的差异,以促使国内酒店业发觉自身的不足,进一步加强管理,提高国内酒店业财务管理的国际化和标准化水平。     

关于财务管理目标的再思考

财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是建立完善的财务管理系统、做好企业理财工作所必须重点考虑的问题.本文总结了我国关于财务管理目标的主要观点,并按照财务目标与企业总目标的关系分为三类,从财务管理本身的性质和其职能入手,用系统论的观点对财务管理的目标进行了详细分析,从而得出初步结论,即财务管理目标既不宜以理财的任务来替代,也不宜以企业的主体目标来替代.最后,本文试图从财务经济学的角度来分析财务管理的性质,认为财务管理的本质属性是达到企业资金的合理配置,企业财务管理的目标就应该是企业资金配置最优化.     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施,既要提高企业的盈利水平,促使企业价值最大化,又要防范经营和财务风险,保证资金运动的良性循环.本文首先阐述了施工企业财务管理的意义,其次,分析了施工企业财务管理中主要存在的问题.同时,从加强施工企业的财务风险管理;完善施工企业成本管理;健全施工企业内部控制制度体系,规范施工企业内部行为;加强会计培训,提高财务管理工作水平;不断加强和提高财务信息披露的准确性、及时性和完整性等方面就如何加强施工企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

基于税收角度看财务管理提升企业价值——以水泥企业为例

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,而在企业实务中,管理层时财务管理工作到底要做哪些事情、如何参与企业整体管理依然模糊不清,这使得财务仅仅进行筹资、投资、日常资金管理、利润分配的工作,没有真正发挥财务的作用--提升企业的价值.本文将基于税收角度,以水泥企业为倒讨论财务管理如何提升企业价值.     

浅析加强民营企业财务管理

改革开放以来,我国民营企业从无到有,从弱到强,逐步发展壮大.然而,一些企业在内部管理尤其是财务管理方面的问题也逐渐暴露:管理层财务管理意识薄弱,财务管理主体素质不高;财务管理环境难以适应新形势下民营企业的发展;融资管理、投资管理和股利分配决策离现代理性理财要求甚远,导致企业没有明确的财务发展方向,不能有效配置企业资源.因此,民营企业要适应新的发展形势,就应该加强财务管理的研究和创新.     

浅谈入世后国企财管观念的更新问题

<正> 成功入世标志着中国企业已融入到国际化全方位的大市场竞争中去。加强企业管理之核心的财务管理,是企业提高自身素质和市场竞争力的重要手段,而加强财务管理的首要一环在于财务管理观念的更新。 一、财务管理战略国际化观念 入世后企业已经自觉不自觉地置身于国际化市场中,企业财务管理的着眼点也应该放在国际化大市场上去,站到一个更高的层次来分析企业内部环境和外部环境的优势和劣势以及这种念势变化对本企业的影响程度,从而进行本企业的最佳战略选择。如何减少企业对环境不确定性的依赖程度和风险程度。最主要的点就是企业所采取的内部战略要能够适应环境的变化,所选用的组织结构和管理制度要与客观环境相适应。     

论企业财务与企业发展的关系

在哲学的角度有"经济基础决定上层建筑"的观念,这足以看出"经济"二字的重要地位.相同的思路.我们可以意识到在企业当中,"财务"所处的位置.一个企业不管其企业文化多突出,也无论其内部的行政管理有多么出色、多么优秀,一旦在财务方面出现问题,那该企业所面临的危机也是可想而知的.本文就针对财务与企业发展的关系这个问题,分析财务管理对于企业发展的影响,探讨财务管理的本质特点以及企业在财务管理方面存在的不足之处,并对针对性地对加强企业财务管理的有效方式进行简要论述.     

企业财务管理探析

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险.财务管理是组织财务活动,处理(协调)财务关系的经济活动.本文首先阐述企业财务管理的职能,其次,从转变企业经营观念,是实行财务预算的前提;全面掌握会计信息,是实行财务预算的基础;建立健全完善的财务管理制度;强化企业经营风险意识;加强资金管理等方面就如何强化企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈国际化趋势对财务管理的影响及对策

我国加入WTO后 ,企业进入国际经济大环境 ,财务管理也将面临新的机遇与挑战。伴随着企业的国际化趋势 ,企业的财务活动也必然要走上国际化的道路。只有迅速适应国际化的新环境 ,调整财务管理环境 ,更新财务管理观念 ,从更高更广的范围考虑企业面临的新问题和新风险 ,采取相应的对策 ,才能适应国际经营环境 ,求得更好发展     

基于财务结构的企业财务风险及防范浅议

在我国市场经济日益完善的形势下,企业面临的风险也越来越广泛与普遍.财务风险是企业两大风险之一,财务风险的监控也成为企业财务管理的核心问题之一.本文试从企业财务结构的角度出发,分析财务风险产生的原因,完善财务管理体系,防范财务风险提出建议.