供应链风险传导的要素及过程研究

文中在总结前人研究的基础上,将供应链风险传导的要素分为动态要素和静态要素两大类,前者包括风险流、风险属性变化、风险传导规律和效应,后者包括风险源、风险发出者、传导载体、风险接受者、触发器、传导阀和传导路径,并分析了供应链风险传导的过程。     

供应链管理中企业间冲突的解决策略研究

为了探索解决我国供应链企业冲突的途径,对我国供应链企业间冲突形成的原因进行了分析,并在此基础上对提出了冲突解决策略。分析发现：供应链企业的目标不相容、任务完成的相互依赖、对有限资源的争夺、管理模式难以统一、长鞭效应等问题都会造成供应链各企业间冲突,而通过加强供应链合作伙伴的挑选、建立战略合作伙伴关系及有效的沟通机制、供应链核心企业的主导作用、依据目标升级法设置超级目标等策略可以有效地解决供应链各企业间的冲突。     

电网现代智慧供应链数字物流体系构建要素、演化及其实践

针对国网物流体系建设中工作思路、业务模式和技术装备等面临的挑战,结合国网战略目标和现代智慧供应链体系建设需要,首先通过对电网现代智慧供应链数字物流体系概念与内涵的界定,基于系统工程理论,提出涵盖物资要素、资源要素、主体要素、技术要素和信息要素的双螺旋模型,并从实体属性和数字属性两个层面对各要素进行分析;其次基于国网数字物流战略发展上的需求变化,分析数字物流体系构建要素演化内涵,提炼电网现代智慧供应链数字物流体系构建模式;最后结合浙江省电力公司嘉兴云海仓库数字物流体系构建的创新实践,表明了所提出的电网现代智慧供应链数字物流体系构建要素模型及其演化,可为电网现代智慧供应链数字物流体系构建提供理论分析依据及其管理实践提供创新方向指导。     

试论生产企业价值链价值评估的基本原理及方法

本文尝试对企业能力理论研究的核心内容———企业价值链进行量化的探讨。将企业价值链分解为原材料及零部件供应链、企业内部的生产链以及销售渠道价值链。在采用不同的评价指标对这三部分分别进行评估的基础上,使用超额赢利能力这个指标对评估结果进行了分析,将其加总后所得值即为企业价值链价值评估的最终结果。     

按劳分配与按生产要素分配相结合的问题与对策分析

本文讨论了我国按劳分配与按生产要素相结合在实践中遇到的问题,提出了四条完善按劳分配与按生产要素分配相结合的思路,以及加快国有企业产权制度改革等八项对策建议。     

我国发展连锁经营业的SWOT分析

运用SWOT分析方法对目前中国连锁经营业所具有的优势和劣势,及其面临的机遇和挑战进行了综合分析,指出我国连锁经营业发展的空间会更加广阔,各类连锁经营企业只有抓住机遇发挥优势,消除劣势迎接挑战,才会迎来更加美好的前景.     

山东省连锁零售业的现状与发展对策探析

山东省的社会消费品零售额总量,历年来位居全国第三。但贸易、餐饮连锁经营实现的商品零售额却排在上海、北京、广东、江苏之后,居全国第五位。与发达的省市相比,连锁企业发展存在较大差距。本文详细分析了山东连锁零售企业的特点,提出了增强品牌意识,开拓农村市场的良好对策。     

零售业连锁经营发展存在的问题及分析

本文就零售业连锁经营企业发展过程中存在的主要问题进行了研究,并提出了一些观点和看法。     

浅析供应链牛鞭效应成因及对策

供应链的引入,带来了一些需要急切解决的管理问题,如“牛鞭效应”。本文分别从技术应用层面和经济学层面对牛鞭效应的成因做出分析,并在此基础上有针对性地提出相应缓解对策,通过信息共享,有效地弱化牛鞭效应。最后指出由于供应链的固有特性和参与方的经济性,牛鞭效应难以根本消除。     

基于经营战略形态和产业价值链的经营战略矩阵设计探讨

相对于一般的经营战略分析方法,经营战略矩阵具有系统性、全面性与规范性,而且通过构建经营战略矩阵,企业的高管比较容易形成一个共同的平台来进行经营战略的思考分析,这样对在企业中形成战略共识有明显助益。