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“这个行业是烧钱的行业,钱从哪来?从资本市场源源不断地获取发展资金,同时寻找机会再进行资本运作。”在华晨汽车董事长祁玉民看来,发展自主汽车业务,必须得依靠产业发展和资本市场的结合。 相似文献
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从行业属性上来说,租车业不是一个自然垄断的行业,这个行业最终的格局不会是一家或者两家独大。美国的租车业发展几十年了,现在依然有四家巨头2012年对于中国汽车租赁公司也许是流年不利。中概股频繁遭遇做空、神州租车登陆资本市场受挫、业内的公关战再起、相关制度与行业发展需求不匹配,这些波澜无一不在考验着成长中的国内租车业。租车业是一个依靠重资金支持的行业,融资对于租车企业的生存发展来说 相似文献
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2001年时,笔者曾用“从‘痛’走向‘酷’并‘爽’”这样一句话,来展望今后10年的物业管理。所谓“酷”,是说这个行业是新兴的朝阳产业,市场很大,前景很好,从事这个行业的人不必为就业担心,只要努力肯干,就能成为抢手的人才。 相似文献
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<正>2001年时,笔者曾用"从‘痛’走向‘酷’并‘爽’"这样一句话,来展望今后10年的物业管理。所谓"酷",是说这个行业是新兴的朝阳产业,市场很大,前景很好,从事这个行业的人不必为就业担心,只要努力肯干,就能成为抢手的人才。所谓 相似文献
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曾经读过这样一段文字.是国内一知名品牌的老总讲述自己的经历。他讲到,“一天中午,我们在忙碌的用餐时间,来到附近一家咖啡店。那地方十分忙碌.轮到我们付钱时,那位年轻女店员说:‘咖啡我们请客’。我们问她为什么,她说.我们等待的时间不该这么久。这个行为本身就创造了一个‘顾客的品牌经验’.加强了我们原本对这家优良企业的良好印象。毫无疑问,这家咖啡店会从我们未来的消费中,赚回这几杯免费咖啡的钱。因为我们已经从一般的消费者.被转化成‘品牌拥护者’。”他的话点出“顾客的品牌经验”这一感动顾客的精髓,因为顾客是品牌的拥护者。 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2008,(2):60-61
一位离职的联想高管说.“杨元庆最重要的特点是‘很有志向.眼高手不低,认真负责,说到做到,一丝不苟’。”2007年5月23日,马雪征退休,联想集团老一辈的元老们基本都卸下了担子,真正属于杨元庆的时代开始到来。 相似文献
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<正>进入六月下旬,随着疫情形势的好转,以及暑期旅游高峰来临,景点逐步放开,消费者出门游玩的需求被充分释放,租车市场也随之迎来“旺季”。神州租车推出“自助取还无接触”“租车免押金,出行无‘押’力”“多日用车选套餐”等系列活动。资料显示,神州租车成立于2007年,车队总规模近11万辆, 相似文献
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明基搞收购的起点显然是和联想、TCL不一样的“以前是”‘和风’(日本),后来是‘韩流’,现在是‘汉潮’的时代。”明基电通董事长李煜耀完成他人生的第二次大并购时说。11年前他坚持要开发的手机事业终于登堂入室,明基即将成为年产超过5000万台手机的全球第四大手机生产商。 相似文献
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武文斌 《当代经理人(中旬刊)》2006,(12)
在马国投资建设水泥厂,对张春来来说是件“名利双收”的事中国水泥大王,唐山曙光集团公司(以下简称曙光)董事长张春来最近经常往返于马达加斯加(以下简称马国)与中国之间,忙得不亦乐乎。“曙光是国内第一个开始做水泥的民营企业,现在又是第一个走到非洲的。”张春来对此次在马国投资建立水泥厂非常高兴“,虽然是第一次,但我并不是去吃‘螃蟹’,应该说去吃‘梨’更适合一些,至于这个‘梨’是甜、是酸还是苦只有吃了才知道。”曙光的“梨”张春来之所以把此次非洲投资建厂看成是吃“梨”,而不是吃“螃蟹”,除了曙光本来就产“泥”外,更多的是… 相似文献
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“进入租车行业犹如宇宙飞船进入时空隧道.现在是一个加速的阶段。”对于自己的事业做这样一种比喻彰显了神州租车(中国)有限公司CEO陆正耀成就大业的魄力。 相似文献
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管窥《联想风云》——柳传志驻足台湾岛的反思 总被引:1,自引:0,他引:1
《中外管理》2005,(4):104-105
1998年的这个春天.联想发生了一些变化.无形却又意义重大过去在市场上追着人家跑.现在被人家追着跑.这是其一.过去需要钱的地方太多.却没有钱.现在兜里装了那么多现金.却不知道该怎么花.这是其二:过去公司很小.却总是口气很大.觉得自己能行走天下.现在公司大了.却又常常觉得寸步难行。20世纪80年代末期进入公司的一代新人如今全都成熟了.杨元庆在市场上的成功. 相似文献