夫妻共同炒股的风险与忠告 财越理越清 情越理越淡

十五的月亮，照在股市，照在大盘。宁静的夜晚，你也哀叹，我也哀叹。你收看股评把股票推荐，我在电脑上面画K线；你整天忙的忘了吃饭，我也不顾梳洗打扮。啊，忍痛割肉有你的心酸，也有我的心酸；套牢的股票，有我的一半，也有你的一半。     

关于“顾客满意”的思考

你我或许都有过这样的遭遇：“你不满意是吗？打电话去我们的顾客服务部好了……”好不容易你这位顾客找到了这家企业的“顾客服务部”，结果你得到了“服务”吗？没有，因为在那家传统企业里，只有一个办公室门口的牌子叫“顾客服务部”，却并无具体的顾客服务系统。这是我们不少企业的顾客服务写照。有一个统计数字，在生意现场如能立即解决一位抱怨顾客的问题，９５％的机会这个人会再回来继续成为你的顾客。反之，你不但永远失去了这位顾客，你可能同时也失去了另外的八到十位顾客，因为一位不满意的顾客，根据调查显示他将会把他的不满…     

人脉价值的判断方法

针对中国人重视人脉的传统，总结了人际对象价值的核心要素。
　　一、重视度：彼此的沟通是否流畅为基础，沟通流畅但内容低俗为损友，沟通流畅内容务实为朋友，沟通流畅内容奋进为挚友，沟通流畅但内容梦幻为病友。
　　二、同情度：同情不是怜悯，是指你开心他也开心、你伤心他也伤心，是与你的情感同步的朋友。判断真伪很难，你外遇被抓就是你的挚友也做不到不看笑话，处境的道德感是关键。此处论事不论心，关键看他为你做了什么，而不是说了什么。     

人人都是泊车高手

《汽车消费报告》本期向你讲述电子泊车辅助系统的故事，有了它的帮助，当你下次再遇到拥挤的路边停车位，可以不用再受别人藐视的目光，也不必听朋友埋怨你的泊车技术太烂，或者担心和前后的车辆不经意间亲密接触了，有了它的帮助，你也能成为泊车高手。     

地图打破沉默

传统的GPS导航仪并不能实时更新数据，也不了解你每天兴趣所在，而智能的电子地图却可以跟你的工作、生活无缝结合     

出色的领导者是一位“船长”——与“需求层次理论”缔造者亚伯拉罕·马斯洛的“对话”

人们必须对自己的命运、对自己的前途做出回应康瞧：你的智商高达195，其他测试也取得了在当时是有史以来的第二个高分。你为此也很自豪。可是，你是犹太人，受到反犹太人倾向的影响，有很长一段时间郁郁不得志。你的家人、朋友都劝你改个名字，不要叫亚伯拉罕·马斯洛了，但是，你最后没有改。     

月亮落下有太阳

月亮落下了，你还有太阳。你是一片辽阔的天空，迟早总会升起灿烂。青春落下了，你还有金秋。你是一方坚实的土地，陆地任何一个支点都可建造丰碑。帆落了，你还有桨，即使落下的是你惟一的那张帆，你也不要向风哀求。果实落下了，你还有种子，即使落下的是你全部的收获，你也不应向岁月祈求。只要你能驾驶，昨天今天落下了，你还有明天；一个个希望落下了，你还会有新的希望可以争取。只要你奋进，仕途爱途落下了，你还有征途；一条条彩虹落下了，你还可以编织新的彩虹，种植新的生命。人生何谓幸福，何谓不幸？其实，只不过是对“落下”有…     

保险如玉

西方谚语说，如果你不知道自己从哪里来，你就不知道要到哪里去？这个来去指的是生命，也是信仰和目标。 在这一点上，中西文化是同源的。比如中国的清明节，既是一个节气，也是传统的节日。清明之意义，     

如何打造个人品牌

今天，品牌就是所有的产品和服务，你也有机会打造个人品牌。沿着这条路径，如果你真正精明能干，你就会想出是什么塑造了你与众不同的角色     

选择人生

不管你是否准备好，你的生命终有一日将走到尽头。那时，对你而言，不再有日出，不再有白昼，也不再有一分一秒。你有过的一切，无论是你倍加珍惜的还是早已忘却的，都将传给别人。     

新经济与注意力的经济学思考

尽管注意力经济未必是新经济的科学表述，但是新经济的确吸引了大众的注意力。与新经济一起引起大众注意的，还有一批新经济最热烈的鼓吹者。这些鼓吹者绝不是等闲之辈。他们几乎什么观点都敢讲，什么概念都敢提，与他们的新思维新思想相比，传统经济学已经无地自容，学界泰斗如果有还活着的也得面红耳热。现在的时代的确不同了。你是权威，你也不能规定什么应当提倡，什么应当支持；不同意见可以提，但你得面对，所谓信息高速，南来北往熙熙嚷嚷，无非是争夺所谓的注意力。虽然毛主席说过，真理往往掌握在少数人手中，但在这人声嘈杂的新经…     

领导力需要与环境共舞

欲了解你的管理风格是否为员工所认可，有八种迹象可供参考。 第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。     

小草

小草文奇你也许便是爱慕虚荣的鸟鸦嘴里掉落的那粒草籽，馋嘴的狐狸闻了闻摇摇头失望地走开。你便把你落下的那块土地认作了你的故乡，那片贫瘠的土地竟也能使你发牙、生长。当你以绿色的状态显示生命的时候，你就已经有了风雷雨雪的经历。你本没有开花的遗传，也便打消了...     

八种反应表示员工认可你

欲了解你的管理风格是否为员工所认可，有八种迹象可供参考。 第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予其充分自由去做自己认为正确的事情。     

“园丁”的管理艺术

设想一下这样的场景：你被某人带到一座孤岛上，随身携带了一袋谷种和一些菜种，还有一只小鸡。某人对你说，“现在，你的食物得靠你的自力更生了。我知道你以前没种过庄稼，也没养过鸡，但是我绝对相信你有这个能力。”然后他坐船走了，剩下你一个人孤零零的在孤岛上谋生存。你会怎样做？     

聪明领导如何巧妙处理员工关系

领导者每天要花一定时间帮助人们在能充分展示自我的环境里高效工作。你需要依靠他们创造经济效益，你也需要和大家分担责任，制定业务计划，把总目标当作自己的目标。你为部门制定计划时，也应引导他们共同达到总目标。你只有充分调动了大家的积极性，赢得了大家的认可，有了深厚的群众基础，建立了群众威信，才能达到晋升的目的。获得大家的支持是你获得晋升和加薪的关键，为此，你要寻求能够提建议并对你有所帮助的人以促使你不断进步。只有这样，你才会在职场上如鱼得水，你进入公司顶层只是一个时间问题。     

从蚊子到大狗

潜规则 如果创业就是比别人工作更勤奋、赚到更多的钱，那么很显然人人都想去创业。而且在一定程度上，创业也比较有趣。但创业是有一些潜规则的，其中一条就是很多事情由不得你。比如，你无法决定到底付出多少。你只想跟勤奋工作2到3倍，从而得到相应的回报真正创业以后，你的竞争对手决定了你到底要有多辛苦。而他们做出的决定也一样的：你能吃多少苦，我们就能吃多少。     

广告进入“纯”创意时代

广告人本不应该顾虑那么多，你有多“大胆”……就能赢取多大单!广告人本不应该顾虑“单纯”的目标受众，你有多保守……就能避免多少风险和错误。广告人本不应该顾虑创意的传统套路，你够纯……才更能够打动消费者。     

跨国企业的用人之道

IBM的“高效绩文化”只要你是IBM的员工，就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程，你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际，几经修改，你其实和老板立下了一个一年期的“军令状”，老板非常清楚你一年的工作及重点，你自己对一年的目标非常明白，剩下的就是执行。大家团结、紧张、严肃、活泼地干了一年，到了年终，直属经理会在你的军令状上打分，直属经理当然也有个人业务承诺计划，经理的上司也会给他打分，大家谁也不特殊，都按这个规则走。IBM的每一个经理都掌握了一定范围的打分权，他可以分配他…     

怎样改变你的处境

接近午夜时分，你在市里正沿着一条黑黑的街道朝着停在几个街区外的汽车走去。这时，你突然听到背后有脚步声。你并不回头，但加快了步伐。你想起几个星期以前的一则新闻，报道的是附近发生的一起持刀抢劫案。你加快了步伐，你身后的脚步声也在快速地移动。