B2C商业运营模式研究——以京东为例

本文以京东为例,重点研究B2C商业运营模式。通过评估京东目前的市场战略,从发展电子商务的角度提出优化京东市场战略的建议。本文认为,京东目前的市场战略是适合的战略,它与客户价值主张一致,保证了其比较优势,有助于击败竞争对手,但也存在着过度使用低价战略、物流体系建设成本过高等弊端。京东应利用技术加速转型、开发个性化和定制化产品、加强社交化营销以及招募和培养海外人才等措施,以改进和优化当前的市场战略。     

京东带刺生长——刘强东 京东强汉

如果不是京东商城,人们对中国电子商务B2C的发展量级可能会长时间停留在十几亿甚至几十亿的规模,京东商城一骑绝尘闯开了B2C行业一片新的天地。同时,它也正因自身的黑马速度,不断遭到人们的质疑和猜忌。有所不同的是,这家公司的创始人刘强东对待外界有着不同寻常的开放姿态和坦诚,     

双面京东

京东在期待一个＂绝对安全＂的临界点。但直至目前,通往大而全的B2C综合平台梦想的路径,只在逻辑上成立＂对京东而言,规模意味着什么？＂＂安全!＂刘强东的回答未免让人诧异,同行还可能会不舒服。如果说规模能保证安全,那么中国恐怕没有比他的京东公司再安全的B2C电子商务公司了。     

B2C电子商务负距离服务思考

随着电子商务的迅猛发展，使商家和消费者之间的服务模式发生了深层次的变化，如何适应市场经济的新情况是一个值得深入研究的课题，本文试从负距离服务的概念对该课题进行探讨，并提出相应的策略和方法。     

旅游服务供应链形成动因及其模式演进

首先从旅游产品和服务及其需求两个角度归纳出旅游服务供应链的特点,从客户、经济和环境价值三方面剖析了旅游服务供应链的形成动因,探究了电子商务对其深远影响.在此基础上,探讨了传统旅游服务供应链模式和基于B2C电子商务旅游服务供应链多元化结构模式的构建,对旅游服务供应链的演进过程进行了全面总结,完善了旅游服务供应链的架构.     

旅游服务供应链形成动因及其模式演进

首先从旅游产品和服务及其需求两个角度归纳出旅游服务供应链的特点,从客户、经济和环境价值三方面剖析了旅游服务供应链的形成动因,探究了电子商务对其深远影响。在此基础上,探讨了传统旅游服务供应链模式和基于B2C电子商务旅游服务供应链多元化结构模式的构建,对旅游服务供应链的演进过程进行了全面总结,完善了旅游服务供应链的架构。     

我国电子商务进入快车道

介绍了B2B、C2C、B2C三种电子商务模式,及其各自领域内的典范企业,以及它们的成功运作经验,同时也指出了制约我国电子商务发展的一些瓶颈。     

B2C和C2C的市场建设比较分析

随着互联网技术的日益普及,电子商务迅猛发展。B2C和C2C作为电子商务主要的两种模式,在推动电子商务发展方面起到了巨大作用。随着电子商务的进一步发展,两种模式融合的趋势越来越明显,因此加强B2C和C2C模式的比较研究,推动两种模式的更好融合,就具有重要的理论和实践意义。     

京东与新蛋宿敌的博弈

在中国B2C群雄榜上,京东和新蛋是两个绕不过去的名字。在短短的几年时间,它们以令人震撼的速度崛起,上演着一幕幕荡气回肠的PK秀     

C2B模式下的医药电子商务研究

为了缓解老百姓的"看病难"问题,从1997年起国家共实施了20多次药品降价措施,但是实施后的效果并不明显。其中最主要的问题是消费者与制药商之间的信息不对称,整个医药供应链过于复杂,医药流通环节过多,药品在流通过程中价格发生了成倍的增长。信息技术的应用,尤其是电子商务的发展将一定程度缩减医药流通成本,提高医药供应链的产出效率。基于此原因,本文提出依托电子商务平台建立以消费者为核心的C2B模型,让医药行业从新回归到服务本质中来,彻底解决药品价格虚高的问题。     

论电子商务在企业物资供应管理中的应用

电子商务正在逐渐随着社会科技水平的不断发展进步,其在繁忙的现代商业中占据的位置越来越重要。文章通过阐述电子商务优点比较了传统物资供应管理中暴露的问题,介绍了电子商务在企业物资采购和仓储环节所起到的作用。揭示了发展电子商务在物资供应管理中的现实意义。     

B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系构建

电子商务在给供应链带来便利的同时,也加大了供应链风险。对电子商务企业的供应链风险进行预警,可以防范或减少风险,从而提高供应链管理效率。而预警指标体系作为研究的基础,科学合理的预警指标体系能保证后续研究工作的顺利进行。本文通过对B2C电子商务企业供应链风险诱因进行分析,初步建立了B2C电子商务企业供应链风险诱因体系,然后运用因子分析法对调查结果进行筛选,最终确立了由三级28个风险指标构成的B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系,以期为B2C电子商务企业供应链风险预警提供科学的理论参考。     

C2C模式供应链绩效评价指标体系研究

电子商务环境下C2C模式供应链绩效评估与传统的企业组织形式和B2B模式相比具有其新颖的特征。文章讨论了电子商务环境下C2C模式供应链绩效评价体系的依据和特点,最后给出了一种C2C模式供应链绩效评价指标方案。     

电子商务时代企业财务管理模式重构

随着互联网技术在企业管理中的广泛运用,特别是在电子商务越来越活跃的背景下,B2B、B2C等营销模式被越来越多的企业运用,企业经营更加趋于网络化.垂直B2B业务日益增长,企业在日常采购、存储、销售等越来越依赖互联网.借助各类电子商务平台,企业实现了商品采购、销售的网络化,同时,企业通过各类电子支付平台业顺利完成各类资金收付.企业通过互联网基本上完成主要的采购、销售业务.企业财务管理应如何跟上业务的步伐,在5G时代不落伍,本文从财务管理战略调整、财务组织结构重构等方面进行了探讨.     

电子商务的三大定律与七层境界

一、三大定律 １、供应链透明定律。 因特网对于新经济的主要贡献，实际上就在于提高商务效率、降低交易损耗、提高供应链各环节之间的透明度。 对于电子商务发展过程的粗略观察后便可以发现，供应链透明化的起点，从大部分新经济实践者的直觉出发，被人为地定义在供应链的最后一个环节，这就是Ｂ２Ｃ模型。其原因归纳起来大概有以下几个：其—，供应链末端最具有分散化特征，这给了信息整合一个相当大的空间；其二，从传统经济的经验出发，供应链末端的利润积聚比较大，有可能获得很高的利润回报：其三，先期进入电子商务领域者普遍缺乏传…     

尚居“电”造国美

“神马”都是浮云,主角也会颓败。C2C主唱国内电子商务市场十年之后,颓势开始显现。代之而起的,是强势上扬的B2C。     

浅析淘宝网的电子商务模式

淘宝网是中国电子商务发展的领军企业。淘宝网在eBay中国垄断电子商务市场情况下异军突起,依靠的是免费服务战略、支付宝和阿里旺旺等电子商务工具的成功应用,本文即针对淘宝网成功发展的电子商务模式作了深入思考。     

基于供应链管理的C2C物流解决方案

目前我国物流业发展水平与电子商务的需求还有一定差距,仅靠一家物流企业难以满足电子商务的综合性一站式服务需求,所以考虑由多家企业构建一条拥有多方战略合作伙伴的供应链以实现服务整合,才能有效解决C2C电子商务的物流瓶颈问题。