永远的乔布斯

得知史蒂夫．乔布斯辞世,我的心情十分沉重。梅琳达和我对他的家人、朋友．以及每个被他的作品所感动的人致以诚挚的慰问。     

向叶茂中学习

前几天读郑新安送我的一本书《中国企业梦工厂》，老叶做的序《优秀的人都让我急》，看过之后，又让人着急了起来。“急”其实是一种优良的品质，急中才能够生智，老叶能够如此成功，尚心急如焚，所以生于忧患。这正是我要向他学习的精髓之道，向叶茂中学习！还等什么？     

向苍蝇学习

美国康奈尔大学的威克教授曾经做过一个实验:把几只蜜蜂放进一个平放的瓶子中,瓶底向着有光的一方,瓶口敞开.但见蜜蜂们向着有光亮处不断飞动,不断撞在瓶壁上,最后当它们明白,自己永远都飞不出这个瓶底时,于是不愿再浪费力气,它们停在光亮的一面,奄奄一息.威克教授于是倒出蜜蜂,把瓶子按原样放好,再放入几只苍蝇,然而,不到几分钟,所有的苍蝇都飞出去了.     

我们应该像Fishman学习什么？

旅行者保险公司CEO Fishman近期时常出现在媒体头条,或频现于白宫和达沃斯论坛。但Fishman本人对成为引人注目的焦点有病态般的恐惧。     

担当CEO需要什么条件？

我刚从湖南的“瓷都”华联瓷业集团回来．与许君齐董事长相处三天．使我兴奋。我在他身上看到了中国新一代年富力强，有头脑、爱学习．懂管理的企业家的茁壮成长。是的，我们需要更多乃至一代的卓越CEO。     

教领导学习

我们有必要让CEO及C开头的领导者们（CFO、COO、CTO……）进一步了解为何当今企业不再需要“培训”,而是需要“学习”.     

TCL集团董事长、总裁李东生向台韩模式学习

韩国是由政府辅助少数国际型大企业，带动产业竞争力，台湾地区则是以中小企业为主，专注在价值链的某些环节，TCL总裁李东生指出，合并采用台、韩发展模式，极有益于中国大陆经济地位的提升     

课外学习、他人行为影响个体学风的调查

课外学习是大学生学习的重要途径,课堂学习和课外学习并不是独立的个体行为,因此课外学习、其他同学的学习行为和其他行为将影响个体的学风。问卷调查印证了这一判断,并反映了一些问题,如课后交流少、课外作业敷衍、拓展阅读不多、网络学术资源利用少、自习室和宿舍存在干扰等。因此,要进一步加强学风建设,还需要从个体、他人和集体交互作用的角度进行努力,强化个体学风的改进,进而促进整体优良学风的建设。     

婚恋可以永远幸福！

幸福的时候，我们常不自知，即便别人投来多少羡慕不已的目光，扰人自扰的苦恼却总是自作多情地来而不去，“人生的刺，就在这里，留恋着不肯快走的，偏是你所不留恋的东西。”（钱钟书语）短瞬的生命之光泽，极易就这样被黯淡着，好像每个人都有了千疮百孔的忧伤。     

向奥巴马学习什么？

对于中国的领导者和管理者来说，如果能够深入认识到奥巴马这个非典型总统的运筹帷幄之道，无疑对于如何度过这个经济寒冬，会有自己的领悟。     

向榜样学习

我们是一家独立着眼于未来汽车工业技术和市场咨询的公司,公司总部位于奥地利维也纳,业务范围遍布欧洲、南美和亚洲。另外,在日本东京设有分公司。     

向台塑集团学习什么

随着商业环境发生的巨大变化，不少企业在经历了多年的高速发展后，都遭遇到前所未有的增长困境。然而，对于如何突破这个困境来说，喧嚣一时的多元化与专业化之争并没有触及到问题的核心,我们不妨从那些成功突破困境的世界级优秀企业身上寻找答案。     

向台塑集团学习什么

随着商业环境发生的巨大变化，不少企业在经历了多年的高速发展后，都遭遇到前所未有的增长困境。然而，对于如何突破这个困境来说，喧嚣一时的多元化与专业化之争并没有触及到问题的核心，我们不妨从那些成功突破困境的世界级优秀企业身上寻找答案。     

CEO

董明珠“接棒”任格力集团董事长,马化腾“放话”10亿美元投电商,雅虎CEO汤普森因学历门辞职,扎克伯格与华裔女友“闪婚”。     

向榜样企业学习的模式探讨

目前我国许多企业在向榜样企业借鉴学习过程中存在学习目的不明确、内容把握不准、形式机械等问题,主要原因是企业缺乏科学合理的向榜样企业学习的决策模式,为解决这些问题,提出向榜样企业的学习应该按合理的决策模式进行。     

鲁茨：一直留在这里

美国通用汽车公司董事长惠塔克从临时CEO的位置扶正,一群外来者主导了新通用汽车,他们如何真正吸取老通用汽车的精华,元老级人物鲍伯·鲁茨不可或缺     

声音

“让元庆先当董事长，接受国际化的锻炼，几年以后再回到他熟悉的CEO岗位上，是在并购之时就布置好的一个很大的弯。”     

沈亚：唯品会“盈”了

沈亚每天早上9点上班都会看一眼唯品会（NYSE：VIPS）的股价。     

原创

罗睿兰（Ginni Rometty）IBM罗睿兰,是IBM历史上第一位女性CEO兼董事长。     

向丰田学习

丰田并没有因召回门倒掉,却极有可能变得更加强大。而拥有这种能力是中国企业变成世界企业的必修课。在丰田车大规模召回事件爆发后,很多人不禁疑问:还会有多少人购买丰田汽车?但结果却似乎离悲观者的预期还有一段距离。有业内人士预测丰田在二月份的销量有可能会下跌将近三分之一,可二月份结束,统计数