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任何一个经理人,都有自己的领导风格。而能按照自己的方式和意愿去行事,也更能提高工作效率。“真实的表达”是“80后”的一个显著特点,但是作为团队的新任领导,有时太过真实不仅会伤害到下属,可能还会伤害到自己。“真实的表达”绝对不等于可以“为所欲为”,更需要艺术。 相似文献
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他是个谨小慎微的生意人.想做些善事,在义乌办了个施粥铺,向那些没有工作的打工者提供免费早餐。他的粥铺引起种种评价,也招来不少麻烦.最后还不小心给政府“抹了黑”。现在,他最关心的,是自己的粥铺会不会得到政府承认—— 相似文献
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几次在北京遇到张贤亮,谈的都是商业以外的事情。及至要采访作为董事长的他时,他立即邀请记者务必去银川看看西部影视域。他的理由很充分:不真正接触企业,采访怎么会深入呢?在今年的两会上,全国政协委员张贤亮依然以宁夏文联主席的身份分在文艺组.他对组里的委员半开玩笑半认真地说:“我早就不该和你们在一组了,我应该在经济组。”来到银川,张贤亮先让记者作为一个普通游客独自去影视城走了一遭,显然,他对自己企业的管理和魅力很自信。带着游览后的新鲜感受,记者在影视城的茶楼上采访了这位“老板”. 相似文献
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人力资本:选择商业搭档要考虑的最重要的因素是什么?
乐嘉:人们为自己的事业寻找一个合伙人时,往往会优先选取他的专业,而忽视了更重要的东西。其实,合伙人本身在发展过程中的需要更为重要,这种需要来源于性格和隐藏于性格中的动机。例如一个“红色”的人,在创业之初会因为激情而创业,那么遏制他的激情就等于阻止他行动。但红色人颇具发散性思维,较缺乏细致缜密的规划,了解到这种能力的欠缺,应该同一个考虑全面的“蓝色”伙伴搭档,这样的伙伴能够保证红色的激情具备正确性和执行性,而蓝色也有机会表现其身深度思考的优势。所以互补型的搭档像两只船桨.对公司目标而言,意味着高效的互动发展。 相似文献
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窜“药”由来
关平,这个曾服务于西安杨森.现在是东盛科技股份有限公司(以下简称“东盛”)副总裁的沙场老将(其实也就40多岁).曾被一本医药专业杂志称为“医药营销界教父级人物“。虽然他自己极力否认,但因为在医药行业多年的营销经验,谈起窜货这个话题,他第一句话就语出惊人:“窜货是工业企业自己的说法.是工业企业的发展跟不上商家发展进度的表现。这个说法不符合市场经济发展的约定!” 相似文献
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“于志安事件”出现后,敏感的理论界提出了“59岁现象”,一时间,“59岁现象”这一时髦话题成为国企厂长晚节不保的代名词。于是,两种现象同时出现:一方面,作为局外人的理论界在追根究底.新闻界的报道有增无减;另一方面,作为局内人的国金厂长则很少有人在媒体上谈“59岁现象”,似乎对这一问题视而不见,避而不谈。不久前,武汉企业家协会召开“59岁现象座谈会”,来自大、中、小型企业的13位老中青国企厂长,经理,畅所欲言各抒己见,用切身经历和感受诉说苦处与无奈.评点世人对自己的不理解和不支持。也许.国企厂长、经理从内向外的视角更有利于问题的剖析。 相似文献
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微软创始人比尔·盖茨和他爸爸同名,像这样给孩子起名字的爸爸不多,在中国会被视为没大没小。但好处显而易见:自己获得人生成功后,孩子可以沾光。反之,孩子获得人生成功后,爸爸“难逃其咎”,能够享受一脉相承的成就感。 相似文献