海尔的OEC管理

“OEC”管理法，即英文“Overall、Every and Clear”，O-Overall（全方位），E-Everyone（每人）、Everything（每件事）、Everyday（每天），C-Control（控制）、Clear（清理）。“OEC”管理法也可表示为：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要有所提高。即：“日事日毕、日清日高”。     

OEC管理法在项目管理中的应用研究

OEC管理法是海尔所采用的一种生产管理模式，对建筑施工企业应对入世带来的机遇和挑战，深化项目管理有很好的借鉴作用，本文意在探讨其在建筑工程施工项目管理中的应用价值。     

浅谈来华高中留学生管理与班主任工作

近年来越来越多的海外青少年在初中毕业后选择来到中国接受高中学历教育,考读中国名牌大学。做好来华高中留学生的管理和班主任工作,是对外华文教育顺利进行,弘扬、传承中华民族文化,涵养、充实侨务资源的重要保障。文章从工作实际出发,针对高中留学生的管理和班主任工作进行分析和探讨。     

中职班主任工作中的情感运用艺术

在中职班主任工作中,情感教育是一种潜移默化、行之有效的教育方式,情感教育有助于培养学生的社会性情感,提高学生的情感调控能力,培养学生的健康心理和人格.针对中职生文化课基础差、学习态度不端正、情绪不稳定、自控能力不强、生活自由散漫等问题,中职班主任应树立以学生为本的教育管理理念,采用个性化、差异化的情感教育方法,以提高中职学生管理质量.     

OEC管理--一种行之有效的企业物流管理模式

本文介绍了OEC管理的实质及推行了OEC管理的方法与步骤，实践表明，OEC管理是一种行之有效的企业物流管理模式。     

统计分析方法在企业存货管理中的运用

存货是企业在生产产品、提供服务过程中,为耗用或销售而持有的各类物资。存货是销售企业收入的来源,也是企业资产管理的重要项目,在企业生产循环中占有举足轻重的地位。存货是影响企业经济效益的重要指标,库存过高会造成企业的投资成本增加、周转率低,影响企业的资金占用,呆滞存货会给企业带来直接损失。因此,如何通过科学的方法加强库存管理在企业的经营活动中具有十分重要的意义。     

基于微信平台优化高中班主任班级管理

我国正处于信息技术快速发展的关键时期,多元化的交流平台已经被创设及应用,微信也逐渐成为信息交流的主渠道。高中班主任需要结合时代发展情况,借助信息化技术手段建立与学生及其家长的沟通,且班级管理中微信的应用有助于班级管理中沟通交流优势的发挥。本文主要探究应用微信平台改进高中班主任班级管理的策略。     

浅谈德育教育在班主任工作中的重要作用

德育教育是对学生进行思想、政治、道德、法律和心理健康的教育,对学生健康成长成才和学校工作具有重要的导向、动力和保证作用。尤其是在班主任工作中德育教育将占据首要位置。一个学生如果没有良好的道德品质,就不能成为社会的有用之人。     

浅谈大学班主任对目标管理的运用

大学班主任承担着现代大学生整体素质培养和塑造的任务及角色,班主任在完成这一任务和实现这一角色过程中必须应用相关管理理论知识和管理办法。实践表明,大学班主任在对班级进行管理的过程中合理有效应用目标管理理论,不但从方法上,而且在实际中将会给班级管理建设带来良好效果。文章试图阐述大学班主任在班级管理中对目标管理理论的实际应用。     

协同管理在建筑管理中的运用

现阶段,随着城市化的不断加快,基建投资比重不断增加,土木结构工程不断增多,施工项目不断向现代化、机械化发展,原有的施工项目管理方式已经不能满足当下及未来建筑项目管理要求。随着建设工程建设的发展,工程建设企业对工程项目的管理进行着越来越多的研究,而协同管理就是其中最典型的一种。文章着重阐述了建设工程协同管理的发展及其面临的问题,并就如何实施建设工程的实施战略进行了讨论,以期对建设工程的现代化建设有一定的借鉴意义。     

基于海尔OEC管理法浅析建筑工程质量管理的改进

OEC即今日事今日毕,今日事效果优于昨日.海尔OEC管理法由三大体系构成:企业目标系统、日清控制系统和有效激励机制,此管理办法在海尔的企业文化和企业发展中发挥了至为关键的作用.海尔OEC管理法对于海尔企业产品的高质量有直接的联系,对于建筑行业的质量改进有借鉴作用.     

精细化管理在企业财务管理中的运用

近年来,随着市场竞争的日益激烈,在新形势下企业的职能发生着极大的变化,传统财务管理模式出现诸多不适应性和滞后性。为了更好地进行企业财务管理,必须要与时俱进,遗择精细化的管理模式,切实有效适应社会发展的需求,进一步挖掘企业的内在潜力,促使企业稳健可持续发展。为此,笔者结合自身实践工作经验,对在企业财务管理中运用精细化管理法进行了深入的探究。     

协同管理在建筑管理中的运用

最近几年,随着我国市场经济不断发展,建筑行业获得了迅猛的进步,建筑数量在不断增加.在这样的时代背景下,传统的建筑管理模式已经难以有效提升管理效果.由于建筑工程的性质,导致建筑管理具有复杂性、系统性等特点.在建筑施工中涉及到很多参与方,如设计单位、勘察单位、建设单位、施工单位、监理单位等,这些参与方的责权利存在差异性.在...     

精细化管理在企业财务管理中的运用

财务管理在企业管理中具有十分重要的地位,关系着企业整体运行与发展,做好企业财务管理对企业实现健康稳定发展具有重要作用.精细化管理是企业财务管理的重要内容,精细化管理通过对任务进行细致划分,将相应责任分配到具体人员身上,有利于及时发现并解决财务工作中的问题,提高财务管理部门的工作效率和财务管理水平,从而能够减轻企业的资金...     

管理会计在科研项目管理中的运用

科研项目管理具备以下特点:政策性、综合性和长期性、盈利性与非盈利性并存、不确定性和经济技术的复杂性,因而,管理会计在科研项目管理中运用具有特别重要的意义。目前管理会计在运用上,还存在受公司治理结构制约、技术方法运用不系统、信息系统不健全、缺乏专业人才等问题。促进管理会计在科研项目管理中应用的主要措施是:建立完善的科研项目管理制度,实行计划、预算、考核三位一体的工作机制,运用财务预算与项目预算相结合的工作方法,建设管理会计信息系统,构建多层次、多维度、个性化财务数据体系,以及加强人才队伍建设。     

标准化作业在实际工作中的管理与创新运用

标准化作业在实际工作中的管理与创新运用,急需用一种实用、简便、容易操作的标准化作业手段去规范和管理电力工程实施人员的现场作业行为：消除极易出现的各种不可预测的安全事故,是对电力生产现场的作业活动全过程的细化、量化、标准化、规范化、程序化,是保证生产现场作业全过程处于“可控、在控”状态,纠正施工中不出现偏差和错误,做到各类作业月计划、周安排、日控制,杜绝无计划作业,严格执行“标准化作业卡”以获得最佳秩序与效果。从创新新形式、创新思路、创新载体上下功夫,确保创新的实效性和可操作性。通过标准化作业在实际工作中的管理与创新运用,各类现场作业人员熟悉了避险方法,牢固树立起“责任铭记心中,标准贯穿始终”的安全理念;形成“我懂安全、我会安全、我要安全”的氛围,预防了危及自身或他人安全的事故发生;达到了安全、准确、高效、省力的作业效果。     

试论绩效管理在工厂管理中的运用

本文就工厂实践管理中如何构建科学有效的绩效管理体系,优化实践工作水平展开探讨。对促进工厂管理的高效、现代化、人性化,激发员工工作热情,营造公平、合理的运行发展环境,创建优质企业文化,有重要的实践意义。