村民小组会计业务培训亟待加强

村民小组会计业务培训亟待加强农村实行责任制以后，原生产队改为村民小组，生产队会计也随之被取消了。村委会设立会计服务站，统管全村各村民小组的帐目。然而，通过几年的实践，由村委会会计服务站统管村民小组的帐目，给村民小组经济管理带来不少弊端。因此，不少地方...     

对我国农业经营形式发展的评析与启示

十一届三中全会以后，我国农村率先进行经济体制改革，把变革农业经营形式作为改革的出发点，把向农户放权以调动农户的生产经营积极性和主动性作为变革农业经营形式的基本指导思想。先试行了分组承包制，即生产队下设立生产小组，承包生产；之后又推行了以农户为基本经营...     

苏联农业承包制的新发展

苏联农业承包制最早产生于30年代初期。当时,大型生产队是农业中的基本劳动组织形式。由于生产队规模大,难管理,造成生产上出现大量无人负责现象,分配上严重存在平均主义,农民缺乏主人翁感,劳动积极性不高。为了克服这些弊端,苏联政府曾于1934年作出决定,从事甜菜和其他经济作物及玉米的生产时,可在大型生产队内部组建生产小组,实行分田到组,联产计酬和超产奖励的办法。这就是农业集体承包制的最初形式。后来,由于苏联党内对小组责任田制度有不同看法,这种集体承包形式几起几落,未曾得到推广。50年代     

海南垦区国有农场生产队深化改革的基本思路

海南垦区国有农场生产队深化改革的基本思路冼树棠，陈永希，曾顺勋生产队是国有农场最基层的生产管理层次。目前多数农场对生产队采取主要作物产量及生产成本承包的管理模式。即由农场（或分场作业区）每年向生产队下达生产任务，核定产品产量（或作物种植和生长量）及其...     

农场生产队实行报帐制的探索

黑龙江省八五二农场今年开始在农业生产队实行报帐制，取得较好效果。现将实行报帐制情况作一简要介绍。一、形势发展要求生产队实行报帐制八五二农场是一个实行生产队、分场、农场三级管理的大场，自1985年兴办职工家庭农场以来，生产队的财务管理与会计核算发生了重大变化。过去生产队对家庭农场采用“整资种地”的办法，就是由农场垫支生产资料款和生活费用，年终根据生产成果，分配收益。实行这种办法，丰收年农业生产的盈利大部分为家庭农场所得；欠年农业亏损，灌庭农场难以承担，亏损就挂在帐上。如此家庭农场负盈不负亏反复多年，亏…     

浅谈国营农场生产队建设

生产队是国营农场经营农业生产的基本单位，也是国营农场最基层的农业生产经营管理的经济核算单位。生产队的特点是：大面积土地、大机械化作业，人员素质、土地面积、机械化程度都高于乡村。就江滨农场农业生产队而言，大型生产队人口有500－800人，职工400多人，土地面积21，000多亩，耕播面积16，500亩，胶轮车6台，东方红链轨拖拉机10台，康拜因7台，固定资产50多万元。小型生产队有人口370人，职工180人，土地面积16，000亩，播种面积12，000亩，胶轮拖拉机3台，链轨拖拉机3台，康拜因3台。因此，生产队建设的好坏，直接关系到农场经济的振兴。1990年我场之所以盈利100多万元，是因为28个农业生产队26个盈利。而1991年却相反，农场亏损380万元，28个生产队就有26个亏损。也就是说，生产队盈亏制约着农场的发展，所以，加强生产队建设显得尤为重要。     

村民小组财务亟待加强管理

村民小组财务亟待加强管理实行以家庭承包为主的责任制以后，生产队作为基本核算单位的体制被打破，原来专业会计被撤销，许多村民小组财务无人过问、无人管理，处于放任自流状态。这种状况是造成农村财务混乱，引起群众来信来访，导致党群、干群关系紧张的重要因素，从而...     

把生产队推向市场势在必行

把生产队推向市场势在必行田世庆生产队是黑龙江垦区最小的基层核算单位，是从事农牧业生产的经济组织。目前农业生产队虽然实行了“四到户”、“两自理”，兴办了家庭农场，取得了很大进展，但实际上生产队的体制和人们的思想观念仍没有从计划经济的框框中解放出来，没有...     

浅谈生产队各种承包形式的优劣

浅谈生产队各种承包形式的优劣毕秀香，黄胜文随着我国市场经济的发展，国有农场正围绕着提高生产力、优化资源配置、转换经营机制等内容深化改革，各农场的农业生产队，在承包经营形式上也呈现“百花齐放”的局面．笔者以１９９３年八五七农场的生产队为例，试就各种承包...     

职工实行“两自”后生产队如何转换职能

<正> 国营农场普遍实行职工“两费”自理后,生产队职工成了直接生产经营者,他们面对市场,发展“两高一优”农业,独自承担经营风险,在这种情况下,还需不需要生产队领导?这是摆在我们面前的新课题。 当前,一些生产队的领导干部,面对茫茫的市场经济感到无所适从,找不到自己的位置,难以实现自身价值,具体表现:一是认识上发生了偏差,盲目地认为职工实行“两自”了,自己管理     

国营农场生产队体制改革的探索和实践

在创建大农场套小农场双层经营体制的改革进程中，黑龙江垦区各农场对生产队管理体制进行了大胆的改革，从马克思主义关于“生产关系一定要适合生产力，上层建筑一定要适合经济基础”的原理出发，根据垦区各农场乃至各生产队之间生产力水平和社会综合条件的差异，以及改革后生产队内职工家庭分户承包、联户承包、机组承包、机耕队承包、多种经营专业承包、生产队承包等多种生产经营方式的不同，对生产队体制以三种不同模式和管理办法进行着探索和实践。     

农场生产队设置期间费用帐户的建议

农场生产队设置期间费用帐户的建议段景田农场的农业生产队是直接组织和管理农业生产的单位，按现行制度规定只进行农产品成本的核算，不进行期间费用的核算，农业生产队会计只设置“制造费用”帐户，核算管理人员的工资、职工福利费、析旧费等费用。笔者以为，这一规定很...     

职工群众的贴心人——记云南省优秀党员、东风农场三分场十一队队长兰加华

景洪市国营东风农场三分场十一队队长、共产党员兰加华，心系职工群众，十余年如一日为职工群众办好事、实事，带领职工群众发展生产，美化环境，使一个落后的生产队一跃成为花园式文明生产队，他用实际行动诠释了共产党员的先进性，     

转变思想观念 完善生产队职能

垦区兴办家庭农场后，农业职工以租金方式获得土地使用权。“两自“以后，家庭农场已成为独立的商品生产经营者和市场竟争主体。生产队仅作为农场的派出机构，代表农场行使资产经营和为家庭农场眼务等职能。通过调查，笔者认为，生产队主要有生产指导、协调服务、社会管理三项基本职能。一、抓制度建设，规范家庭农场行为兴办家庭农场后，生产队作为基层生产组织对家庭农场既不能以包代管，又不能放任自流，要通过制定各项行之有效的制度来规范家庭农场的行为，克眼放任自流的思想以达到加强宏观调控的功能。1．搞好生产技术指导。职工承租…     

村民小组自治功能发挥的路径探析

自上个世纪八十年代末我国实施村民自治制度以来,发源于"生产队"的村民小组逐渐成为村民内心最为认同的乡村自治组织,改善了乡村治理的结构和效果。然而,"合村并组"的不断深入弱化了村民小组的自治效能,因此应客观认识和重新审视村民小组的价值所在,充分发挥村民小组在村镇两级组织与村民之间的节点作用,以降低乡村治理的难度并有序推进新农村建设。     

论国有农场土地承包中的财务管理

财务管理具有财务计划控制、资金筹措运作、流动资产管理、固定资产保值增值、成本费用控制、财务分析与监督职能。抓好全场财务管理这项核心工作，必须抓好分场、生产队财务基础管理。而实行“分灶吃饭、包干上交”又是强化分场、生产队财务管理的有效途径。笔者现以黑龙江省友谊农场在财务管理上以强化分场核算，以生产队为分场派出单位，分场与生产队实行收支两条线报账制的财务管理实践总结探讨如下：一、构建分场对所属企事业单位实行财务预算管理模式根据现有资源和资产所能创造的价值，来确定生活及生产发展水平和保证上述的各项费用…     

悠悠会计情

家里排行老大的我,为了挣工分归还欠生产队(现在的村民小组)的超支款,不得不告别心爱的学校,从小学四年级的阶梯上辍学回家参加集体生产劳动。善心如佛的生产队长,看看我稚嫩的童体有些吃不消,就安排我白天放牧,晚上当记分员。每3天记一次工分,每月协助生产队会计结一次工分。虽说是生产队,但规模不小,有近60家农户,分布3个自然村,每月月底到生产队会计家结计工分不少于3天。春夏秋冬把算盘珠子拨得啪啪响,将250多本工分手册翻得毛绒绒的。最头疼最费劲的是年终决算,那可是真较劲儿。为了一分钱平账,少则查半天,多则查几夜。当时我埋怨过戴…     

关于黑龙江垦区建立优化农业承包结构的探讨

一、生产队应当成为大农场套小农场的结合部 黑龙江垦区拥有耕地3,045万亩,分设2,599个生产队,其中农业生产队有2,041个,平均耕地面积约有1.5万亩之多。 在改革之前,生产队是国营农场的基本生产单位和内部经济核算单位。在兴办职工家庭农场的过程中,生产队改为生产服务站,由原来具有经营职能、管理职能和行政职能变为单一的服务职能。由于垦区农场的规模都比较大,平均每个农场拥有耕地30万     

顺应民心 积极引导——滁县地区推行联系产量责任制调整农村生产关系的情况和做法

1978年10月以来,在我们滁县地区农村社队,建立和推行联系产量责任制,已经成为民心所向的潮流。全区22,641个生产队,实行包产到组、以产计工、统一分配、超产奖励办法(即生产队对作业组定土地、定劳力、定产量、定耕牛农具、定费用、超产奖励、减产赔偿)的生产队10,405个,占生产队总数的46％;实行“大包干”办法(即生产队把劳力、土地、耕畜、农具四固定到作业组,作业组对生产队实行包完成生产计划、包完成国家农副产品交售任务、包上缴公共积累和各项提留的三包合同制)的生产队3,688个,占生产队总数16.3％;还有实行“口粮田”办法(即改变过去年终分配基本口粮的办法为分配基本口粮田的办法,     

八五三农场水田开发的实践与思考

１９９５年以来，八五三农场从本场场情出发，把水田开发作为低产田改造、调整产业结构的突破口，实行治水兴稻、以稻治涝、强场富民的战略方针。到１９９８年种植水稻面积达３５万亩，占全场耕地面积的３７％。全场５７个生产队有４７个生产队种植水稻。农场在水稻生产上...