六西格玛DAMIC方法在降低电脑生产企业空运物料破损中的应用

六西格玛DMAIC(定义—测量—分析—改进—控制)模型作为实施六西格玛的标准工具在许多领域已经得到广泛的研究与应用,而且普遍取得了较好的效果。文章在分析六西格玛理论的基础上,对某全球知名电脑公司的全球物流进行实证研究,分析了全球入库物料欧洲空运高破损的问题。根据实际详细的数据分析破损产生的原因,并结合实际情况提出改善建议和可行性方案。     

质量升级成本、产品创造性与市场结构

本文在产品质量升级的“动态”过程中,根据质量升级“效果”的显著性定义了“产品创造性”,从质量升级的“难度”出发定义了“质量升级成本系数”,并用这两个概念来刻画产业的创造性特征。进而,通过一个两阶段的博弈模型,讨论了由这两个概念所反映的产业中“创造性”特征对市场结构的影响。结果表明,质量提升的效果越不显著,或者产品的创造性越强,则市场集中度越低;而质量升级的代价对市场结构的影响并不是单调的,尽管就最终方向而言,其与产品创造性的影响效果一致。     

六西格玛DMAIC方法在光纤快速连接器质量改进中的应用

通过对T公司光纤快速连接器生产过程实施六西格玛DMAIC流程来提高光纤快速连接器质量。文章对问题进行定义,明确项目改进目标,分析光纤快速连接器生产过程中的主要缺陷类型,并对相关测量系统进行评价。在此基础上,进一步分析导致光纤快速连接器缺陷的根本原因,并确定相应的改进方案。对关键质量特性建立相应的控制方案,以使改进成果得以保持。实施改进后,光纤快速连接器的报废率由之前的15.9%降低到7%以下。本次项目的成功实施有助于促进六西格玛管理在我国企业的应用,提升企业的质量管理水平。     

股权分置改革前后竞争、终极控制人及公司业绩关系的比较研究——来自工业类上市公司的经验证据

本文采用沪深两市2006年6月30日完成股改的596家工业类上市公司股改前后各两期的半年度数据,分析了股权分置改革前后上市公司最终控制人的变化情况,并比较了股改前后产品市场竞争、企业最终所有权性质以及二者的交互作用对企业绩效的影响.研究发现:股改之后上市公司每股收益有了显著的提高;无论是股改前还是之后,产品市场竞争始终对企业绩效具有显著的正面影响,自然人或民营企业最终控制对企业绩效具有显著的正面影响,而国家控制的实业公司最终控制对企业绩效具有显著的负面影响.从产品市场竞争与最终控制人性质的交互作用来看,在股改之前,产品市场竞争与国家控制的投资管理公司控制具有一定的替代作用;股改之后,产品市场竞争与自然人或民营企业控制具有显著的互补作用,与国家控制的实业公司最终控制具有显著的替代作用.     

论项目全过程风险管理模式

考虑到项目在时间和空间上的整体性，要对其风险进行全方位、全过程的管理，以保证项目风险管理的高效率和项目最终能达到令人满意的效果。所以从全过程的角度，提出了全过程的风险管理模式：包括全过程风险管理机构的设置、计划的制定以及项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。     

ZJN公司内部控制审计案例研究及启示

会计师事务所对公司内部控制进行审计已经成为其重要业务内容之一。以ZQWX会计师事务所对ZJN公司基准日的内部控制审计为研究案例,通过对案例中不同阶段审计工作的介绍发现了该审计工作中存在的不足和问题。鉴于该审计案例中存在问题具备一定的典型性和代表性,提出了改进和提升内部控制审计工作的措施和建议。     

浅析施工阶段质量控制的实施

1．0质量控制的要素及目标一个建设项目从可行性研究到设计再进入施工阶段,最终实现工程设计意图形成产品,达到业主目标,对业主说这是一个由投入到产出的过程。这个过程的关键就是产出过程——即施工阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制),继之对生产过程和施工环节质量进行控制     

信息产品的市场生命周期

产品生命周期理论能否用来指导信息产业的市场营销战略？由于信息产业具有独特的行业竞争特点,古典的产品阶段周期理论的适用性受到了怀疑,而顾客价值定义的变化与顾客细分市场的移动成为划分信息产品市场生命周期的决定因素。企业必须永远把自己定义成一个服务企业,必须一直能够为顾客传递卓越的价值,才能保持竞争优势。本文拟就信息产品的生命周期提出另一种视角,以期引起学界和实业界的讨论。     

企业市场营销的年度计划控制

正年度计划控制,是指企业在一个年度中采取控制步骤,检查企业实际绩效与销售计划之间是否存在偏差,采取措施改进,以确保企业市场营销目标的实现与完成。年度计划控制的目的是保证企业实现年度计划规定的销售目的、利润目的和其他目标,核心是目标管理。企业产品市场的绩效测量,即将企业预期的市场绩效与实际绩效相比较。管理者在核查年度计划执行情况的时候,可以使用销售分析、市场份额分析、     

基于新型城镇化的碳排放成本控制

以推进新型城镇化发展为切入点,对企业碳排放成本控制进行了动因分析,并阐述了控制程序的基本步骤及产品设计、产品采购、产品生产等三个主要控制环节,最后以金江水泥企业为例,通过计算分析得出此结论:企业在生产流程工艺的低碳改进可以使公司减少现金流量的支出,获得长期的利益及竞争优势。     

基于作业计划与控制技术的S公司生产运营管理研究

文章基于作业计划与控制技术,结合生产运营管理的理论,着重对于S公司的生产运营平台在实际生产活动中暴露的问题进行分析研究。通过作业计划与控制理论,针对生产作业计划的制定和控制方面的不足,提出了生产计划安排的改进措施,以保证整体生产计划的优化。同时针对现行质量管理中暴露出以"救火"为主的指导思想,提出了6SIGMA管理思想,通过DMAIC,即定义、评估、分析、改进、控制的不断开展,持续改进,贯彻以追求完美无暇为目标的管理理念。     

高校智能图书馆建设中的应用研究

文章针对当前传统图书馆不能满足读者更多智能优化的服务,提出智能图书馆的概念,从实现智能图书馆的智能化服务为前景和蓝图,以单一维度和多维度并进阐述高校智能图书馆的工作定义,并详细介绍了高校智能图书馆相关概念之间的关联.对高校智能图书馆的核心组成部分进行分类和详述,以图书馆智能人的改进和培养提高图书馆智能服务,最终实现真正...     

企业人力资源招聘与培训风险管理研究——以H能源公司为例

文章以H能源有限责任公司为例,探讨H能源公司的人力资源招聘和培训管理现状及其存在的风险,并提出规范招聘流程、拓宽招聘渠道、重视员工背景调查等措施来控制人力资源招聘风险,通过深入分析员工培训需求、重视培训师资队伍建设管理、完善培训流程等措施控制人力资源培训风险,提高了公司防范与控制风险的能力,使企业的人力资源实现了高效能管理,增强了企业的核心竞争力,同时为其他企业进行人力资源招聘和培训风险管理提供了借鉴与学习。     

研发能力是证券公司核心竞争能力的重要基石

一、核心竞争能力理论普哈拉和汉默1990年在《哈佛商业评论》上发表的《企业核心能力》一文中提出核心能力的理念,将其定义为＂组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识＂,即能使公司提供附加价值给客户的一组独特的技能和技术,能使企业不断进行产品创新,扩展市场的能力。这是从技术的角度而言的。     

关于对道路桥梁控制施工管理的探讨

道路桥梁项目控制的媒介是施工管理,因此对于施工管理的探讨应当引起承建道路桥梁施工工程单位的注意,施工单位应当避免出于追求利益而导致道路桥梁施工质量不能获得保障。故文中从阐述道路桥梁控制施工管理现存问题入手,对于道路桥梁控制施工管理要点进行了分析。     

浅谈新形势下资产管理公司如何加强风险控制

本文从实际出发，对当前资产管理公司所面临的主要风险进行了深入的探讨，并据此提出了以下几点改进风险控制的相关建议，其中探索向投资银行的转型应引起重点关注，本文也以期可对此有所帮助。     

西安东升食品有限公司投资项目管理分析

本文在简要介绍东升公司基本情况的基础上,对公司投资项目管理体制存在的问题、原因进行了深入分析,提出了改进投资项目管理体制的建议：理顺组织架构,明确职位标准,健全管理制度;建立科学的投资项目管理体制及流程;选择科学的投资项目评估方法;认真做好投资项目风险评估,加强风险控制。     

国产化汽缸盖螺栓疲劳极限影响因素分析及工艺改进

文章针对发动机汽缸盖螺栓国产化过程中,遇到疲劳极限大幅降低的问题做了原因分析,并针对原因进行了工艺改进和工艺验证,产品经过改进后满足了使用需要。     

万鑫达工贸公司并购投资风险成因及控制研究

万鑫达工贸公司并购本地区一家钢铁公司后,没有扭转钢铁公司亏损局面,最终企业破产倒闭。文章基于万鑫达工贸公司并购过程,探讨万鑫达工贸公司并购失败的原因,并针对性的提出了加强万鑫达工贸公司并购投资风险控制的对策措施,指出企业并购投资应遵循现代企业管理制度,严格控制投资风险。     

公司最终所有权结构与绩效关系研究综述

本文从全球公司最终所有权结构现状、对国际间公司最终所有权结构差异的解释及最终所有权结构与公司绩效关系等三个方面,对国外关于公司最终所有权结构与绩效关系的文献进行了综述。研究表明,集中所有权形式在大多数国家是主流模式,但是最终所有权结构在各国存在较大差异,并且最终所有权结构与绩效相关。对于何种性质的所有权结构可以提供最有效的控制,目前尚无一致结论。