全面生产维修制在印刷企业中的应用

全面生产维修制是现代设备管理理论之一,TPM活动是一种有效的管理方式。本文介绍了印刷重点设备管理的方法．印刷设备点栓管理的内容和实施步骤以及印刷设备维修管理的内容和方法。     

企业的组织边界：基于不同理论视角的重新审视

企业边界理论是21世纪企业管理研究的一个重要领域。众多研究文献对企业边界的界定和分类有较大的差异。文章分别从交易费用理论、企业能力理论和组织认同理论这几个不同的理论视角重新审视效率边界、能力边界和认同边界三种不同的边界视角,主要以法定边界作为参照,研究三种企业边界的确定标准;并对三种边界的未来发展趋势提出了看法。     

国有企业设备管理存在的问题及对策刍议

设备是企业重要的物质资产与发展保障。进一步改善国有企业中的设备管理不仅有助于提高其经济效益,还有助于提升企业管理水平。当前,我国国企设备管理中还存在着制度化水平较低、管理理念陈旧落后、以经验管理为主、设备资源利用率低下等问题。因此,应该采取建立健全设备管理制度、树立以市场和效率为导向的管理理念、加强设备管理人才队伍建设、进一步整合设备资源等举措,全面提升国企设备管理水平。     

浅谈搞好企业设备管理工作的对策

设备是生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证.随着工业的生产发展,设备在现代化生产中发挥着越来越大的作用,设备管理在企业管理中也越来越重要.文章主要介绍了企业设备管理的概念、原则,着重阐述了如何搞好企业设备管理工作的对策.     

浅析石化企业设备管理存在的问题及对策

石化企业设备管理是石化企业基层建设的一项重要内容，加强设备管理，有利于提升石化企业的生产力，尤其在当前石化企业设备种类多元化，技术高端化的背景下，加强石化企业设备管理更显重要。分析了石化企业设备管理过程中存在的主要问题，并就问题提出了有针对性的对策，以期给实践中的设备管理人员带来一些启示.     

协同共生论:数字时代的新管理范式

数字时代管理实践中的无限链接、动态协同、范围经济、不确定性等特征向现有管理理论提出了巨大挑战,实践界需要新的"范式革命"来帮助组织有效地应对数字化。为了解读数字时代组织面临的新困惑,帮助企业应对数字时代的新挑战,本文提出了协同共生论。协同共生是指组织共生单元通过主动寻求协同增效,实现边界内组织成长、跨边界组织成长和系统自进化,进而达到整体价值最优的动态过程。协同共生的本质是从无序到有序,协同共生论就是用于引导共生单元实现整体价值最优的理论和方法体系,即通过协同共生效应、架构、管理模型及价值重构关键要素的管理理论和方法,帮助企业实现边界内组织成长、跨边界组织成长、系统自进化,进而达到整体价值最优。本文提出组织内共生、组织外共生及组织内外共生等三种共生态结构,并探讨了实现三种结构的机理、要素、模型与情境条件。"协同共生论"作为协同逻辑、共生状态的有机融合,为探索数字时代的组织和管理理论提供了新的可能。     

我国设备管理事业的科学发展

我国设备管理工作紧跟改革开放的步伐，经过30年的快速发展，大型骨干企业设备管理工作水平已全面提高。大型骨干企业总结自身设备管理经验，学习借鉴发达国家预防维修模式，全面采用ISO管理体系认证，开展全员生产维修，推进精益维修，可视化、信息化管理，基本形成了具有中国特色的设备管理新模式，实现了我国设备管理工作的科学发展。     

浅论企业设备管理的趋势及应对

目前,由于科学技术的高速发展,在企业的生产过程中,机器设备取代人工,对企业的生产产生越来越大的影响。企业设备管理工作开展得是好是坏、管理思路是否明朗清晰、管理效果是否理想,在很大程度上是由企业设备管理的策划与定位决定的。本文主要论述新时期企业设备管理存在的问题,并针对问题提出适应新时期发展趋势的应对措施。     

基于工作流的设备管理信息系统的设计

管理信息系统技术的诞生,使设备管理方式产生了巨大的变革。管理信息系统不仅能改善设备管理环境和条件、提高设备管理质量和效率,而且能够使设备管理工作更加规范和科学。文章研究的工作流技术在设备管理信息系统中,是系统的核心技术,是设备管理信息系统成败的关键。工作流系统支撑着整个设备管理信息系统的运行,是控制系统的核心。     

构建Intranet,实施企业设备现代化管理

设备管理包括对固定资产的工程技术、管理、财务等实际业务的综合研究,以实现设备寿命周期费用的最大程度的节约及寿命周期中各环节的最有效控制。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,必须加强设备管理的力度。一、新经济条件下,企业设备管理的新要求当前现代科学技术...     

我国非税收入管理规范化改革研究

文章认为,规范是对特定事物或行为加以某种约束或限制的一种标准,多数情况下指约定或俗成的标准。就行政行为来讲,规范就是要符合并代表着人民意志的法定标准。由于标准本身是有边界的,而边界又处于结构之中。因而,非税收入内涵及其管理规范均离不开边界与结构。文章以边界理论为基础,从非税收入规范入手,围绕非税收入及其管理所存在的不符合标准的边界与结构问题,对非税收入的理论规模、管理机制和改革方向等方面进行探讨研究。     

与时俱进 创新企业设备管理模式刍议

随着市场经济的发展，固有企业面临者国际、国内更多的市场机遇，也面临史严峻的挑战。作为国有企业设备管理部门及部门负责人，应该明白自己和这个部门所们负的责任，国企设备管理应该怎样紧紧围绕企业的核心价值观和企业短期、中期、长期的经营战略规划及经济、社会效益，实现企业设备管理的规范化、程序化、现代化和科学化的管理，使国企的设备管理适应不断变化的市场。本人结合我省青海铝业集团有限公司多年在设备管理方面的一些实践，对国企设备管理创新进行相应的探讨。[第一段]     

浅谈加强对企业设备管理的几点建议

通常,企业车辆设备管理实行的是设备职能部门统管,使用部门专管,领用单位保管等三级管理,在设备管理上,车辆设备职能部门只对车辆设备管理进行分类、建账、调整等管理工作。而承     

关于中小企业发展问题的思考

本文介绍了跨国公司全球竞争优势中重要构成要素———共同管理经济性优势这一概念 ;从跨国公司共同管理活动的经济性和成本两个方面讨论了共同管理经济对跨国公司全球竞争优势的特殊意义 ,进而提出了共同管理有效边界的问题 ,并由此重点探讨了跨国公司实现共同管理边界最优化     

关于在高层用户供水项目中实施新型服务模式的探讨

本文就目前二次供水设备管理普遍存在的一些问题和隐患,分析了主要原因,并提出了新的管理理念及方法。     

模块化:虚拟物流信息化应用的新战略

基于能力学派的核心竞争力理论对物流企业构建战略伙伴关系的工作提出了较高要求,保持和开发能带来主要利润的客户关系以及供应商关系是形成企业核心竞争力的重要内容。笔者认为,物流企业特别是第三方物流企业核心竞争力取决于有价值的重要客户和老客户,但核心竞争力管理理论的应用中有一个难点,那就是在合作和竞争巾如何正确地把握双方信息的收集与应用,从而正确界定企业边界,形成模块化管理。     

浅谈公路工程中的机械设备管理

随着高等级公路建设的不断发展,对筑路机械的要求也越来越高.机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此,加强工程机械设备的管理,做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修、经济核算,以更好地为公路工程建设服务,取得设备管理的最佳经济效益.本文通过对公路工程设备管理的分析,针对存在的问题提出了一些看法.     

高校多媒体教室的管理与维护

多媒体教室已经成为多媒体教学的基础设施和重要组成部分，被广泛应用到高等院校的课堂教学中。多媒体教室管理需注意以下几方面：归口管理，制度管理，提高管理者素质，加强学生、教师管理，加强设备管理以及投影机和计算机的维护。     

推进现场质量管理 提升设备管理水平

文章通过对梅钢四号高炉建设前后期推进QC自主管理小组的落实情况,思考了QC小组在设备管理过程中的作用,提出设备一生管理理念中PDCA的重要性,并思考了创新思维方式对QC小组的价值。     

工科院校设备管理现状及其完善

工科院校作为我国科技发展的前沿阵地，实验教学和科研所需要的仪器设备投入量正在逐年增加，如何加强高校的设备管理，提高设备的利用率和共享水平，减少重复投入等一系列问题，已成为高校迫切需要解决的问题。为此，要借鉴国外高校设备管理的先进经验，加强工科院校设备管理的制度建设，完善管理评价体系，从而推动工科院校设备管理的规范化运行，全面提高设备的利用效率。