ERP系统在企业内部控制管理中的融合研究

随着信息化时代的到来,ERP已经得到广泛运用,如何使ERP与企业内部控制管理有效融合,已经成为各大企业急需研究的焦点问题。本文首先对内部控制和ERP进行了简要阐述;在此基础上,着重对ERP系统在内部控制管理中如何有效融合进行了探讨。     

试论如何加强企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要组成部分。本文通过对我国内部控制现状的分析,指出了当前企业内部控制存在的问题,对如何加强企业内部控制进行了探讨。     

浅述企业内部控制的缺失与改进对策

如何加强内部会计控制,提高企业内部管理效率,减少管理漏洞,将成为企业财务管理面临的重要课题.本文分析了企业内部会计控制存在的问题,并提出了解决企业内部会计控制问题的对策.     

浅析施工企业项目成本的管理和控制

本文对施工企业项目成本管理和控制作了深刻的论述，对如何做好成本管理和控制进行了探讨和分析。     

浅析如何控制采购成本

“涨”声一片中，如何控制采购成本，就摆到了企业管理的核心位置，采购成本的高低直接影响企业最终的利润，采购管理的优与劣关系到整个企业成本管理的成败，本文就如何控制采购成本进行了简要分析。     

企业内部控制理论在社保基金管理中的应用

内部控制理论首先由COSO委员会提出,内部控制中的五要素在企业管理中得到了全部应用,内部控制对企业管理发挥着重要作用,文章主要从内控五要素在企业社保基金管理中的应用进行分析,阐明了如何更加高效、安全地进行企业社保基金管理。     

如何使工程造价管理适应经济发展的需求

在市场经济逐步深化的进程中,如何有效地控制建筑工程造价,如何使造价良性地为经济服务,是工程造价管理的热点问题。文章结合实际发展需要,探讨了如何使工程造价管理适应经济发展。     

浅谈工程造价施工管理与成本控制

为了适应市场变化的新形式,施工企业转变经营观念势在必行。如何对成本进行有效的管理与控制,确保施工项目利润最佳化成为热点。本文从施工企业的运行体制入手。根据项目施工的特点,分析了工程造价管理对成本管理与控制的影响,提出了工程造价管理是施工企业经营管理的核心,指标分解是成本管理与控制的手段,强调成本管理要加强事前管理和过程中控制,而不单是事后控制。并重点分析了成本管理与控制保证体系的要件。     

如何打造强势集团财务战略管理

随着管理层次和管理跨距的增大，多元化上市公司的经营风险也越来越大。如何将企业的经营风险控制在可接受水平．平衡资源需求、协调经营矛盾。如何在战略导向下成功打造强势的集团财务战略管控显得尤为重要。本文首先介绍了财务战略管控更适合于企业集团的多元化管理．然后详细分析了如何加强强势集团管理总部的财务战略控制。     

浅谈货币资金的内部控制

货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是单位生存与发展的基础,必须加强对单位货币资金的管理与控制。本文讨论了货币资金的内部控制目标,分析了如何建立健全的货币资金内部控制制度,以更好地促进单位货币资金的管理和控制。     

企业财务内部控制在企业危机管理中的运用

在企业的危机管理中，企业的内部控制始终贯穿于整个过程，同时也是企业危机管理的前提与保障。本文主要分析了内部控制与企业危机管理两者间的关系，并阐明了内部控制如何参与企业的危机管理及在危机管理中的运用。     

《企业内部控制基本规范》在高校内部控制中的应用

内部控制是高校管理的重要组成部分。文章分析了高校如何借鉴企业内部控制的经验,健全内部控制制度,加强内部控制力度,并提出了切实可行的对策。     

基于全面预算管理的高校内部控制探究

全面预算管理是如今企业、高校进行内部控制与管理的有效方法,不仅能将高校目标具体化,而且能有效的加强高校内部的控制,所以说加强基于全面预算管理的高校内部控制很有必要。文章分析了全面预算管理与内部控制之间的关系,然后分析如何建立并完善以预算管理为基础的高校内部控制体系,最后针对性的提出实现全面预算管理高校内部控制的有效途径,从而使得高校内部管理工作做得越来越好。     

建设工程施工质量的管理与控制研究

文章研究在建设施工中如何建立健全质量管理,分析如何完善各项技术管理制度,并提出了施工阶段的质量控制。     

完善资金安全运营内控制度的探究

资金循环运营的过程体现了企业的整体运行状态,资金的管理与控制达到合理配置的情况下,才能让企业保持正常经营。以运营企业内部的健全资金如何控制为出发点,保证企业资金具有安全性,企业经营及管理活动方得以持续良好发展。文章从企业内部控制考虑,对如何提高企业的资金安全运营内控制度进行探讨。     

成本控制在项目管理中的应用

文章从项目管理实践的角度论述在工程项目管理中如何通过成本预测、编制目标成本、对项目的成本进行控制,并就项目如何作好成本控制提出了若干解决方法及建议。     

内部控制在企业管理中的作用

伴随着市场竞争的日益加剧,内部控制在企业管理中的应用越来越广泛。本文从内部控制定义及其在中国企业中的兴起与发展出发,在分析内部控制制度包含的具体内容、性质、作用及局限性的基础上,分析了内部控制制度在我国企业管理运用中存在的问题,并进一步提出了如何更好的发挥内部控制在企业管理中的作用的策略。     

试论建筑施工过程的质量控制方法

本文详细的分析了建筑施工过程中的管理现状,并且探讨了建筑施工过程中如何确保工程产品的质量控制方法,并且从建筑施工技术和施工管理两个方面对建筑施工质量控制进行了具体的分析,通过提高建筑施工的过程的质量控制,提高建筑企业自身的管理标准和企业效益,增强建筑企业的市场竞争力.     

企业集团财务管理与控制初探

文章就如何强化集团公司的财务管理和控制管理,尤其是如何从财务上对企业集团及下属单位进行管理进行全面阐述.     

论构建现代企业财务控制的方法体系

作为财务控制基础的财务控制方法体系 ,是实现财务控制目标的基础和保障 ,具体而言 ,应由制度控制、定额控制、预算控制、目标控制、责任控制和内部牵制等方法组成。在探讨如何构建财务控制方法体系的同时 ,更强调了如何加强企业财务控制的基础工作内容 ,以期最终实现企业财务控制的目标 ,发挥财务控制在企业财务管理中的核心作用