努力践行科学发展观持续推动襄樊分行又好又快发展

开展深入学习实践科学发展观活动,是推动农业银行各项工作又好又快发展的现实要求。在全球经济金融形势剧烈动荡的形势下,正值农业银行股改即将挂牌之际,如何推动科学发展,对于持续保持襄樊分行发展具有十分重要的指导意义。本文拟以科学发展观分析襄樊农行所面临的形势,继续实施"树形象、抓发展、增效益"的经营方针,以股份制改革为契机,以精细化管理为基础,以加快经营转型为手段,创新经营机制,强化合规经营,持续推动襄樊分行又好又快的向前发展。     

强化县级农行信贷工作的思考

县级农行作为农业银行的一级经营组织,是最基本的经营细胞,它不仅起着维系农业银行机体生命的作用,通过自身的生长和繁殖,还促进整个机体的发展和壮大。也就是说,其经营状况及其发展方向对农业银行的整体经营与发展起着至关重要的作用。当前,随着农业银行集约化经营步伐的加快,县级农行面临着资金缺口大;资产负债结构不合理,资金循环不畅;财务入不敷出,亏损严重;超负荷经营,违规经营屡禁不止;摊子大、人员多、规模效益低等问题。正因如此,人们一直关注如何在买行集约化经营后,强化县级农行的信贷工作,增强县级农行经营活力…     

关于加快湖北农行发展的几个问题

关于加快湖北农行发展的几个问题湖北省农业银行党组中心学习小组一、加快发展是湖北农行面临的最紧迫的任务随着农业银行向国有商业银行的转轨，如何适应社会主义市场经济体制改革要求，努力把湖北农行办成管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益良好的国有商业银行，既是历...     

重塑农业银行企业文化势在必行

为落实农行2008年工作会议精神,推进农业银行企业文化建设,促进3510发展战略目标,面对外资金融机构的进入和同业竞争的加剧,以及国内金融机构改革的不断深入,农行企业文化如何适应形势,如何发展和创新,是摆在我们农业银行面前的一个重要问题。     

抓好系统党建工作 确保业务稳健发展

农业银行系统党委的成立,给农业银行的经营和发展带来了前所未有的机遇,必将加快农业银行向商业化转轨的步伐,推进农业银行的改革和发展,使其尽快成为真正的社会主义商业银行。但是,目前农业银行系统党委刚刚组建,在各项业务千头万绪的面前,如何抓好党建工作,如何正确处理业务经营与党建工作的关系,如何将党建工作融入业务经营之中,是我们党务工作者必须认真思考和研究的问题。本文拟就此提出一些不成熟的看法,以求教于各位同仁。一、正确认识抓好农行系统党建工作的意义     

新变化催生新战略

在2008年初召开的工作会议上,农业银行明确要把自己建设成为一家面向三农、城乡联动、融入国际、综合经营、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行;并提出从现在起到2010年,力争用3年左右的时间,使农行发生显著变化;到2012年,力争用5年左右的时间,使农行发生根本性变化;到2017年,力争用10年左右的时间,使农行成为世界一流的现代商业银行。根据这一3510奋斗目标,农业银行又确立了三农与县域蓝海市场、城市业务综合化经营以及国际化经营三大业务发展战略重点。为使读者对农行的3510奋斗目标和发展战略重点有更为全面地了解,本期我们以解读农行3510新战略为专题,专门组织了一组文章分别就农行新战略提出的背景以及如何理解三农和县域蓝海市场、城市业务综合化经营、国际化发展战略等进行了介绍,希望能对读者有所帮助。     

深刻认识我们所肩负的历史使命 增强进一步加快湖北农行发展的责任感和紧迫感——关于加快湖北农行发展的几个问题

近几年来,湖北农行在总行和省委、省政府的领导下,紧紧抓住农业银行向商业银行转轨的机遇,探索具有湖北农行特色的转轨路子,使湖北农行的改革与发展迈出了较大步伐。然而,随着"九五"计划的实施和金融体制改革的不断深入,湖北农行面临着如何进一步加快发展的严峻挑战。一、加快发展是湖北农行面临的最紧迫的任务随着农业银行向国有商业银行的转轨,湖北农行作为国家专业银行的历史使命已圆满完成,如何适应社会主义市场经济体制改革要求,加快向国有商业银行转轨步伐,努力把湖北农行办成管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益良好的国有商业银行,既是历史赋予我们的光荣使命,同时,也是湖北农行实现第二次创业的根     

加强合规文化建设推进农行股份制改革

今年是农业银行改革的关键一年。作为完成国有独资商业银行股份制改革任务的最后一年,农业银行既要面临股份制改革滞后的巨大压力,又要做好自身经营管理转型的各项工作,任务十分繁重而艰巨。因此,必须及时抓住发展机遇,进一步转变经营管理观念,牢固树立合规经营的理念,在实践中全力打造农业银行的合规文化,把合规经营作为农行发展的头等大事来抓,这一点尤为重要和迫切。那么,如何才能尽快建设农业银     

农行商业化与支持农村经济发展相关性研究

随着农村经济改革步伐加快,对农行商业化经营提出了新的课题,本文就农行商业化与支持农村经济发展的相关性问题做如下探讨。一、农村经济的发展与农行商业化经营的同向性农村经济发展的方向是市场经济,农业银行转轨的目标是商业化、企业化管理,两者统一在社会主义市场经济体制之中。近年来,在农业银行向商业银行转轨的探索过程中,襄阳县农行紧紧围绕农村经济改革与发展的目标,不断深化内部改革,适时调整经营战略,使农行商业     

对提升农行县域市场竞争力的思考

县域是农行发挥城乡联动优势的重要基石。如何巩固农业银行在县域市场的传统经营优势,增强县域市场的综合竞争力,已成为农业银行发展所面临的重大课题。文章从当前加快县域发展的现实需要出发,提出加快县域发展是当前农行的重大责任,并就如何加快县域发展提出了相关的建议和思考。     

农业银行县支行发展面临的挑战问题分析

县支行是农行的基本经营单位,在农行组织体系和业务经营中具有举足轻重的地位,其经营的好坏和发展状况,对农行改革和发展起着决定性的作用,尤其是在金融改革和开放步伐不断加快的情况下。因此,研究县支行的发展问题已成为农业银行未来发展的重大战略问题。为此,笔者根据调查,对县支行面临的挑战问题分析如下,供参考。一、金融业发展对农业银行县支行发展     

新形势下农业银行的整体竞争策略

即将股改的农业银行如何面对外部竞争日趋激烈的新形势挑战，确定正确的应变策略。寻求生存并加快发展。成为当前必须认真思考和迫切解决的课题。笔者认为，在充分发挥好农业银行各地区、各部门、各单位职能．切实增强个体农行竞争优势的前提下，进一步实施和强化整体竞争策略，是新形势下农业银行强化业务经营、加快有效发展的现实选择。     

湖北农行又好又快发展的四点建议

国际国内经济金融形势十分复杂,农业银行股改上市近在咫尺,当前如何继续推进湖北农行又好又快发展,已成为全行上下必须重点研究的大课题。本文立足国际国内经济金融形势和湖北农行改革发展实际,对继续推进湖北农行又好又快发展提出四点建议。     

1997年度湖北省农行系统重点调研课题

一、如何正确认识和牢固树立农业银行的稳健发展观。1997年,我行提出了"强化管理,规范经营,稳健发展"的指导思想,全行要围绕这一指导思想,广泛开展调研活动,从理论和实践上分别论述其必要性、正确性,及在实际运作中如何正确把握等。二、如何巩固和拓展农业银行的城市金融业务。分析农行城市金融业务和直属经营的现状、问题及成因,研究如何处理好城区业务和直属经营的关系;如何通过城区业务和直属经营的双向拓展来巩固和发展农行城市金融业务等。     

立足“双轮”驱动 加快业务转型

继中行、建行和工行相继顺利完成股改后,农业银行目前也正加快股改步伐。为了不断适应市场经济的发展,提升自身的核心竞争力,加快股改进程,农行提出了全面加快经营战略转型和优化经营结构的主体发展思路。在农行全面战略转型期间。如何整合现有的经营网点资源、人力资源和客户资源？如何加快产品创新、服务创新和业务创新？如何优化资产结构、     

把握新形势贯彻新战略加快经营和管理转型步伐

在农业银行股改和经营战略年中,如何把握新形势,贯彻新战略,积极加快经营战略的转型,是摆在各级农业银行管理者和全行员工面前的重大课题。需要通过整合资源、增强合力,不断提高营销能力和经营水平;采取切实有效措施,力促中间业务的发展;加大全面风险管理力度,有效提升内控管理水平;深入推进合规管理和执行力建设,努力营造和谐农行,加快经营战略转型步伐。     

农村金融体制改革后农业银行发展战略研究报告

农业发展银行机构下设和农村信用社脱钩,标志着农业银行向商业银行转轨进入了实质性运作阶段。如何把握这一契机,推动农业银行以较高的位势去赢得生存与发展的优势是摆在各级农业银行面前的一个十分重大而紧迫的课题。本报告拟结合荆沙市农行经营现状就改革后农业银行发展战略问题作初步探讨。一、改革后农业银行面临的形势(一)改革对农行的负面影响。1、资金营运将出现暂时困难。一是长期以来,信用社业务从属于农行,     

浅谈释放农行营业网点经营活力

基层营业网点作为农行最前沿的营销阵地和最基础的经营细胞,在农行改革发展的过程中发挥着重要作用。"如何打造最具活力的营业网点"是近年来农业银行为之不懈努力的目标。本文以农行网点经营活力提升动因、经营中面临的主要问题为切入点,从创新产品、优化队伍、高效服务、强化营销、特色管理等角度进行阐述,旨在充分激发基层网点经营活力,有效提升网点综合创效水平,引导网点加快经营战略转型,实现网点综合竞争能力提升。     

正确处理信贷扶贫与业务发展的关系

如何处理好扶贫工作与商业银行业务发展的关系,是农业银行县级支行、特别是贫困县支行当前急需解决的问题。扶贫工作对农业银行来说,当前主要是管好、用好扶贫信贷资金,让扶贫信贷资金在扶贫工作中产生效益,为解决贫困地区贫困人口的温饱问题发挥巨大作用。同时农业银行是国有商业银行,在业务经营中必须按商业银行的运行机制进行管理,在业务经营中取得最大利润。农行罗甸县支行在处理信贷扶贫工作与商业银行业务发展的关系上,充分运用扶贫     

贫困地区农行信贷资产质量分析

随着市场经济快速发展和企业改制进程加快,如何防范和化解信贷风险,提高信贷资产质量,是农业银行商业化经营一个重要课题。现结合不发达地区农行的实际,探讨信贷资产质量低下的原因及其对策。一、信贷资产质量低下的原因（一）国家政策因素影响。多年来,农业银行既实行企业化管理,又承担政策性业务,经济体制几次大的变革给农行带来了许多后遗症。1982年农村实行家庭联产承包生产责任制,造成大量集体农业贷款债权至今未能落实;1985年以来,农村供销社体制改革,实行柜组承包,致使供销企业资产流失严重,危机转嫁给农行;1995年以后…