拥有一颗永远学习的心

知识经济是一个崭新的经济时代，智力资本则在知识经济中起了决定性作用。企业间的竞争已经开始从传统的有形产品竞争转向无形的技术、知识型产品的竞争。越来越多的企业已经意识到知识资本积累的重要性，开始从战略高度来看待和认识。     

论振兴东北老工业基地经济的人才战略

东北老工业基地的振兴是处在人类迈向知识经济时代的21世纪,而知识经济时代,国家之间、地区之间的竞争从有形的物质产品的竞争转向无形的技术、智能与知识的竞争,产品中的技术、知识含量成了竞争的基础和决胜的关键,智力资本是知识经济中具有决定意义的力量.     

浅论当代员工教育培训的特点与发展趋势

随着现今社会的高速发展，信息的不断更新，人才的竞争越来越大。尤其在我国加入世界贸易组织以后，面对国际化的冲击与挑战，身处职场的许多人已经感到了危机。从二十世纪九十年代开始，人类社会进入了知识经济时代，国际间的激烈竞争虽然表现在以综合国力为基础的竞争，但实质上是科学技术的竞争，归根到底是掌握新技术的人才和教育的竞争。企业竞争的焦点不仅是资金、     

向沃尔玛学习人才培训

随着中国加入WTO的后过渡期的结束,中国企业全面迎接全球化竞争已经开始．世界任何一家企业已经看到．企业的竞争已经从简单的产品竞争过渡到对企业人才的争夺之中。在商业零售业方面,我国的零售业企业尤其是大型零售企业在经历了前些年的销售额在幅度增长．市场不断得到扩展、经济效益显著提高后,近几年的发展势态逐渐趋缓．并开始暴露出快速发展中积累下来的各种问题,     

企业人力资本价值及评估方法

知识经济中的主导要素是知识，它的核心是以智能为代表的人力资本。随着知识经济的到来，人力资本在社会进步和经济发展中的作用日益显现，在推动经济发展和社会进步中，人力资本的作用远远超过物力资本。世界经济正经历从物质资本决定到人力资本决定的深刻变革。人力资本开始正式进入生产函数。伴随着技术的进步、市场的全球化以及风险的增加，竞争层次不断提高，竞争优势日益依赖于人力资本、管理水平等无形资产，这已经成为当前经济发展的重要特征之一。     

传统知识与两类知识产权的保护

21世纪将是中国逐步完成工业化、进而从工业经济向知识经济转变的时期。党的十五届五中全会提出的“以信息化促工业化”，是促进这一转变尽早完成的正确途径。美国从1996年开始，版权产业中的核心产业(即软件业、影视业等等)的产品出口额，已经超过了农业、机器制造业(即飞机制造、汽车制造等等）的产品出口额。美国知识产权协会把这当作美国已进入“知识经济”发展时期的重要标志。我国从2000年起，信息产业已经成为第一支柱产业。这一方面说明我国确实在向知识经济迈进，另一方面也说明我们的差距还相当大。因此，我们需要思考更深一步的…     

知识经济时代如何进行资源开发

知识经济是指直接依据知识和信息的生产、分配和使用的经济,它是与农业经济和工业经济相对应的一个概念,泛指当今世界上一种新类型的富有生命力的经济形态。在当今知识经济条件下的“知本”时代,人类社会正在由工业经济时代向知识经济时代转变,知识经济的实质就是高技术经济、高文化经济、高智能经济,知识经济时代的竞争将从有形产品转向无形的技术、知识、信息形式的竞争,而此时企业的导向也已经转变为人力资源导向,人力资源已真正成为企业的第一资源,是企业价值的最重要驱动者,在过去,是财务资本决定企业的价值,而如今,衡量企业的价值,最…     

如何防止企业人才流失

<正>知识经济时代,企业间的竞争愈演愈烈,竞争的焦点也已从产品竞争转移到人才的竞争上来了。人才对企业的发展至关重要,无论是技术人才还是中高级管理人才的跳槽无疑会给企业带来     

论大规模定制战略的实施策略

<正>随着知识经济的到来,企业之间的竞争开始转向基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争。为顾客提供定制化的产品,全面提高顾客的满意度和企业的服务水平,已经成为现代企业追求新的竞争优势的一种必然趋势。大规模定制这种管理新模式的诞生,可以说是对人们传统思想观念的一次巨大变革,它使人们摆脱了传统的鱼与熊掌不可兼得的思想,通过大规模定制,企业既可以降低成本,又可以满足用户个性化的需求,为企业提供了战略优势和经济价值,实现企业与用户的双赢模式,成为企业竞争的新前沿。     

关于加强和改进客户关系管理的探讨

随着市场竞争的加剧,企业间的竞争已经开始从产品竞争转向基于顾客资源的竞争,忠诚、持久而稳定的客户群成为企业最宝贵的资源。本文就如何赢得客户资源即如何开发新客户、保住老客户,建立一套科学系统的客户关系管理方法进行了探讨。     

企业无形资产价值管理浅析

在知识经济背景下,企业间的竞争已经从单纯依靠有形资产的规模扩张向依靠技术、品牌、人力资源、企业声誉等无形资产的管理转变,无形资产越来越成为决定与提升企业价值的关键因素。本文以笔者调查的以饮料和冰品为主要产品的A企业为例,对制造企业开展无形资产价值管理进行浅析。     

关于加强和改进客户关系管理的探讨

随着市场竞争的加剧,企业间的竞争已经开始从产品竞争转向基于顾客资源的竞争,忠诚、持久而稳定的客户群成为企业最宝贵的资源。本文就如何赢得客户资源即如何开发新客户、保住老客户,建立一套科学系统的客户关系管理方法进行了探讨。     

经济全球化背景下的品牌战略

随着知识经济的来临，企业与国家间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入到了品牌竞争时代。一个国家是否拥有和拥有多少国际驰名品牌，已经成为该国经济实力和国际竞争力的象征。随着中国成功加入WTO。以及全球经济一体化的不断深入，中国企业要在国际竞争中立于不败之地，势必要适应品牌竞争时代的要求，开展品牌营销，实施品牌战略，创出驰名品牌。     

企业级财务软件

二、什么是企业级财务软件企业级财务软件的诞生是与时代发展分不开的。从国际上来看,伴随着全球经济一体化进程的不断加快,ＩＴ技术的飞速发展,Ｉｎｔｅｒｎｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ技术和电子商务的广泛应用,人类已经从工业经济时代跨入了知识经济时代。企业面临的竞争环境发生了根本性变化,如顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短等,竞争日趋激烈。在这种形势下,企业管理必须转变,从生产导向转向市场导向转变,从粗放经营向成本控制转变,从部门管理到企业级协同管理转变。只有这样,才能适应竞争形势的变化…     

成功的招聘是怎样炼成的

随着知识经济时代的到来，国家、地区和企业间已经从传统的资本投资和规模经济竞争转向人才的竞争，对人力资本的争夺已直接影响到企业的生存和发展。     

区域知识与区域竞争优势

目前,我国社会经济的发展已经深处信息技术时代,作为支撑社会经济发展的众多区域内的部分产业部门和领域开始陆续进入“知识时代”,区域企业仅仅依赖以往拥有的核心利润源和竞争优势已经不能满足其生存和发展的需要。而随着知识经济时代的快速前行,     

知识经济背景下煤炭销售管理的创新

随着信息技术的发展促进了知识经济的兴起,知识成了各企业发展的重要资源。在知识经济背景下,煤炭市场竞争日益激烈。然而,我国煤炭企业的销售仍然沿用传统的产品生产和推销观念,销售渠道比较单一,难以适应知识经济的发展要求。我国煤炭企业要想在竞争激烈的市场中求得发展,就要不断创新煤炭销售管理方法,建立和完善煤炭销售管理系统。笔者指出了知识经济背景下,我国煤炭销售管理工作中存在的问题,并从知识经济的角度出发,提出了创新煤炭销售管理的新思路。     

知识经济与企业家知识化

一、知识经济呼唤企业家知识化知识经济的兴起,对我们既是机遇,也是挑战,尤其是对企业经营管理者来说,更是一种严峻的挑战.知识经济迫切要求企业家知识化,因为在知识经济时代,企业的竞争,不只是设备、产品、服务的竞争,也是高知识附加     

知识经济需确立营销新观念

人类社会进入知识经济时代,企业间的较量,从表层上看是产品的较量,从深层次看,则是技术的较量,知识和智慧的较量。因此在知识经济时代,谁能率先掌握现代科学技术、管理等知识,并将知识转化为生产力,谁就能获得竞争优势。知识经济是一种“低耗高效”型经济。一方面     

防止施工企业人才流失的对策

随着知识经济时代经济全球化、信息化的到来,尤其是中国加入WTO后,中国施工企业全面参与世界竞争,应对激烈的挑战.而竞争的焦点也随着企业战略性资源的转移而转移,即从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源--人才的竞争.