企业加强投资项目决策研究

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争也愈来愈激烈,机遇与挑战并存,企业的发展更加困难,保持自身的竞争长处和优势、加强项目投资是一个企业立足于市场的根基。企业的投资项目决策是其可以持续经营的一个重要的决策行为,只有加强投资项目决策,把握项目决策才可以为企业赢得利润,但是,在企业加强投资项目决策过程中,还存在一些问题,需要对企业加强投资项目决策的相关问题进行研究。     

企业加强投资项目决策研究

随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争也愈来愈激烈，机遇与挑战并存，企业的发展更加困难，保持自身的竞争长处和优势、加强项目投资是一个企业立足于市场的根基。企业的投资项目决策是其可以持续经营的一个重要的决策行为，只有加强投资项目决策，把握项目决策才可以为企业赢得利润，但是，在企业加强投资项目决策过程中，还存在一些问题，需要对企业加强投资项目决策的相关问题进行研究。     

房地产开发项目投资控制研究

随着国家宏观调控的不断加强,房地产市场的竞争越来越激烈,市场环境变化带来机遇和挑战,风险和利润的驱动使投资控制研究成为房地产企业参与市场竞争所必须考虑的核心问题之一。本文依据我国房地产市场现状,参考国际上先进的项目管理方法论并结合个人在房地产开发公司的实际工作经验,系统地就如何进行房地产项目全过程投资控制问题进行了深入研究,提出了以项目为导向构建项目"全过程投资控制模型"的创新思想。同时,通过与我国现行通用的房地产项目成本控制理论框架进行对比,阐述了"全过程投资控制模型"对各投资阶段的决策作用及具体实施的操作方法,希望为房地产开发企业的投资控制提供借鉴和参考。     

浅谈多元化投资发展战略下的企业财务管理

随着我国市场经济的发展和加入WTO组织．企业间的竞争日趋激烈．为了能够在竞争激烈的市场中取得发展．企业必需寻求新的发展方式和方法．而多元化投资发展是目前我国很多企业的选择之一。本文首先分析了企业多元化投资发展战略．然后对企业多元化投资的财务管理新内容进行了分析。     

产品市场竞争与企业双元创新投资——来自中小板的经验数据

基于"掠夺效应"和市场势力理论,从行业竞争程度和企业竞争地位的双重视角分析了产品市场竞争对企业双元创新投资的作用机制。选取2013～2015年我国中小板公司为样本进行实证分析,研究发现,行业竞争程度对企业双元创新投资会产生激励作用,与开发式创新投资相比,对探索式创新投资的激励作用更显著。企业竞争地位对企业双元创新投资产生抑制效应,其中对探索式创新投资的抑制作用更强。企业竞争地位强化了行业竞争程度对创新投资的激励作用。这些结论细化了对企业创新投资行为的研究,对深入分析中国上市公司市场结构对企业创新投资的影响具有一定的启示意义。     

浅谈项目可行性研究与企业投资效益

为了适应我国投融资体制改革新形势和新变化,促进各类投资主体按经济规律决策,减少决策失误,提高企业项目投资效益,从根本上提高企业可行性研究水平,以战略的高度分析企业自身的内外部环境,做出合理的投资决策,就显得十分迫切和重要。本文探讨了企业投资效益的影响因素以及项目可行性研究与企业投资效益之间的联系,并提出了改善项目可行性研究与企业投资效益的途径。企业要想在竞争日趋激烈的市场经济条件下改善项目可行性研究与企业投资效益,关键在于把握好外部环境所提供的机会,从企业内部出发,不断巩固和提高企业自身生存和发展的能力,从而增强企业的竞争优势。     

管理层权力、产品市场竞争与企业创新投资

本文以2010—2017年度我国A股非金融类上市公司为样本,分析了管理层权力与企业创新投资的关系.研究发现:管理层权力对企业创新投资产生正向促进作用;产品市场竞争对企业创新投资产生正向促进作用;企业所在产品市场的竞争越激烈,越会促进管理层权力与企业创新投资的正相关关系.进一步研究发现:在非国有企业之中,企业所处产品市场的竞争程度越激烈,越能显著促进管理层权力对企业创新投资的正相关关系.而在国有企业中这种作用效果不显著.     

汽车企业项目成本管理研究

在如今竞争激烈的汽车市场环境中,汽车企业必须运用项目成本管理的手段并结合相应的控制机制来控制项目成本,这样才能对项目的成本和投入进行有效的控制,从而实现降低成本的目的,增强我国汽车企业在当今国内和国际汽车市场上的竞争力和生存力。     

建设工程项目管理质量

随着我国建筑业和投资,建设管理体制改革的不断深化,建筑市场的竞争越来越激烈,适者生存,优胜劣汰的市场规则迫使企业重视自己的项目管理。     

对建筑施工企业的成本控制管理的一点建议

随着我国建筑市场的日益开放,企业实行自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。不少施工单位在施工过程中缺乏成本控制,施工成本超出概算,导致投资失控,项目建成后资产投资额过大,投资回收期无限延长,甚至无法收回成本。项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润,给企业造成了巨大的损失。要求项目管理也要更加完善成熟。鉴于这种情况,就对项目管理提出了更加严格的要求,施工企业必须在施工过程中采取各种有效措施进行控制成本,保证项目效益目标,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

石化企业投资项目后评价研究

目前,项目后评价在国外已形成了一整套完整的制度和方法.然而,我国对企业投资项目后评价的研究才刚刚起步.我国加入WTO后,从今年1月1日开始,我国原油成品油市场完全面向国外开放,石化企业面临着巨大的竞争压力.     

PPP比EPC更受市场欢迎吗——基于事件研究法的比较

近年来,PPP模式在我国快速发展,但是PPP模式是否带来正向市场效益并被市场认可和资本追捧,是存在争议的.文章在对PPP与EPC模式进行理论比较的基础上,运用事件研究法对比分析企业中标PPP和EPC两种不同类型项目前后的市场反应,并分析了市场反应的影响因素.研究表明:两种类型项目中标事件都存在正向且显著的市场反应,但是相比较于EPC项目,市场对企业中标PPP项目的 反应较为冷淡,说明市场对我国PPP项目发展现状缺乏认可和信心;国有控股对PPP项目与EPC项目投资的市场反应带来正向且显著的影响,但这种影响在两种项目类型中的差异并不明显;环境不确定性对PPP项目投资的市场反应带来负向且显著的影响,而对EPC项目投资的市场反应的影响并不显著;PPP模式前期工作的时间成本较大,会对PPP项目投资的市场反应带来负向显著的影响.     

建筑企业企业所得税的纳税筹划

随着我国市场经济的发展,建筑企业的竞争越来越激烈。金融危机的到来,国家为了鼓励经济的发展,出台了"四万亿"投资计划后,国内基建市场出现了明显反弹。建筑企业为了承接项目,不得不在资金比较紧张的情况下,仍然增加投资,与此同时,为了获得工程,纷纷竞相压价进行合理的税务筹划就显得尤为重要。本文分析了建筑企业进行纳税筹划的必要性和可行性,主要介绍了建筑企业企业所得税筹划中,对于固定资产和财务费用的纳税筹划,希望对建筑企业有所帮助。     

信息时代的竞争情报策略

企业在市场中要不断开发新产品,选择投资项目,确定营销策略,这一切都离不开准确及时的竞争情报。因此可以说,竞争情报是现代企业生存发展的战略武器和重要保障。建立企业的竞争情报系统,是使企业获得竞争优势的关键所在。信息化时代,企业如何实施竞争情报策略呢？     

论施工管理与工程造价的相互制约

现代经济的快速发展促进了我国建筑工程项目的增加,而建筑工程施工市场激烈的竞争使得施工企业对自身管理工作认识不断加深。在日益激烈的建筑施工市场中,施工企业的管理工作直接影响到工程施工成本、影响到施工企业的经济效益,其对施工企业综合市场竞争力有着重要的影响。现针对建筑工程施工管理与工程造价的相互制约关系进行了分析与论述。     

燃气经营企业投资风险分析与应对策略

燃气经营企业的发展一定程度上反映了我国经济发展的速度,作为国家能源供应体系的构成部分,燃气经营企业的健康、稳定发展能够推动整个行业的进步和发展.现阶段,市场越来越开放使得企业可以参与投资的项目也变得越来越多,但是这些投资项目能够衍生的投资风险也在逐步增加,这就需要燃气经营企业在投资项目运转时要合理分析公司的财务、经营状...     

日本跨国零售企业的中国市场战略分析

<正>随着我国经济的快速发展、市场魅力的日益展现以及政策的放开,越来越多的跨国零售企业在中国市场上抢摊设点、积极竞争。赛迪顾问行业研究中心2007年10月发布了跨国零售业在华投资及个案分析研究报告。该报告指出零售业日渐成为跨国企业来华投资的热点领域,其投资项目数和投资额均呈现持续上升的趋势,并已成为中国增长速度最快的行业。日本零售企业显然看到了这一时机,零售业巨头永旺集团于2008年2月28日宣布,将大幅增加海外投资,并把中国市场作为扩张重点;     

房地产开发企业如何立足市场生存发展的思考

当前,上海的房地产企业已达3千余家,企业之间竞争激烈。随着近几年国家实行宏观调控政策,我国的房地产市场已逐步走向规范和有序,今后的竞争,将逐渐真正地转为实力的竞争、信誉的竞争。现拟对房地产开发企业如何在市场竞争中站稳脚根,并求得发展,谈点看法。研究市场科学决策对市场需求和有效供给进行分析研究,是一个企业作出决策的必由之路,然后确定企业短期、中期投资方针和经营目标。在投     

市政工程项目成本管理与优化措施分析

伴随着我国经济建设不断的进步与发展,城市化建设水平不断提升,现阶段市政工程项目的竞争不断的加剧,如何有效的节约成本在工程建设与市场竞争中取得优势,是现阶段市政工程项目管理人员需要关注的重点.通过合理有效的成本管理的措施能够在很大程度上降低企业的生产成本,进而促进企业市场竞争力的提升,但市政工程项目成本管理在实施的过程中具有较强的难度,需要对其进行特定的分析研究.本文根据现阶段市政工程项目成本管理的含义、构成因素、存在的问题以及优化的措施进行探讨分析.     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目投资成本管理与控制是企业立足竞争市场的核心,是企业管理工作应该重视的内容。文章就企业如何加强成本投资管理与控制分别从项目规划决策,工程设计,施工建设,竣工结算阶段一一做了阐述,以期达到投资效益的最大化。