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@作为智能手机制造的迟到者,OPPO后来居上,被冠之为“中国盈利能力排行第二的手机公司”。10余年问,在VCD、MP3、功能手机等领域,陈明永和他的公司都不是最早的进入者,但最终都成为行业前三。陈明永自称从未将0PP0的经营目标设定为“要比某公司强”,而一直想的是“把产品做得非常棒”。OPPO的历次转型,大都源自陈“如果我做,可以做得更好”的信念。 相似文献
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精益求精、一次做好、缺陷为零、不断超越,如此“重质如命”的企业怎不令客户拍手叫好!中国一航沈阳飞机工业(集团)有限公司是中国航空工业大型骨干企业,是中国500家最大工业企业和100家知名企业之一。公司自1951年创建以来,共研制生产了20多种机型、数千架歼击机,创造了新中国航空工业发展史上10个“第一”,被誉为“中国歼击机的摇篮”。近年来,一航沈飞人以“航空报国、追求第一”的理念和“激情进取、志在超越”的精神不懈追求,在确保完成型号任务的同时,大力发展民机产业,并先后组建沈飞日野汽车制造有限公司、沈飞民品工业有限公司、沈… 相似文献
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江骏 《中国质量技术监督》2009,(8)
富士通将军(上海)有限公司是由日本株式会社富士通将军全额投资的一家空调制造企业,专业生产"富士通"及"将军"品牌的各种空调产品,总投资1.5亿美元,位于上海市嘉定工业区内. 相似文献
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聂正安 《企业管理(北京)》2002,(6):6-9
经过长时期的探索,近年来中小国企改革的整体目标已经十分明确,那就是要实现投资主体多元化,实现国有资产的逐步退出.从理论分析角度说,这个目标的科学性与现实性都是不容置疑的,一句话,只要朝着这个目标努力,中小国企改革的历史使命一定能够圆满完成.然而,从实践环节看,仍存在着诸多局限,对此,必须加以冷静而准确的分析,在当前形势下,这种分析会显得特别需要. 相似文献
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每一个公司经理对于培训都是花了不少心机,都希望钱能花在刀刃上,让老板在短时间内看到成果,但往往适得其反,笔者以过来人的身份提醒经理人九招经验,它可以让你的培训做得更出色。 相似文献
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