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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
跨越之道     
《中国新时代》2004,(1):27-28
在关迟的HR职业生涯里,曾经经历过无数情形.而第一次的磨练发生在自己负责工会时.“做工会,很辛苦.后来,我工作的这家公司被其它公司卖掉.有意思的是,我们是从报纸上知道才我们被卖了,而员工们就气势汹汹的拿着报纸去找工会的头‘你看一看啊!,卖掉了,‘我说我也不知道啊,他说‘我告诉你,你给我解释一下,我们的生命财产权、工作权保障……‘,他认为你知道,你隐瞒他.……  相似文献   

2.
在我们公司里,与他人分享正确的想法蔚然成风。我们鼓励有正确想法的人把自己的想法说出来与其他人分享。假如你 有一个主意,我也有一个主意,我把我的主意告诉你,你把你的主意告诉我,那么我们每人就有两个主意!但是假如我们都不把自己的主意告诉对方,那我们每人就仍然只有一个主意。这种自由交流思想的做法为学习和进步提供了一种理想的环境。我们鼓励每一个女人积极发挥自己的才能,以便改进自己的工作。正如伍德罗·威尔逊所说的:“我不仅运用我的全部智慧,而且运用我所能借鉴的全部智慧。”我们玛丽·凯化妆品公司,为销售人员召开许多…  相似文献   

3.
我们公司里,什么(国籍)人都有,并没实行什么“本地化”。在我心目中,不管你是什么样的肤色,不管你是什么国籍,只要你对公司有贡献、忠诚、肯做事、有归属感,我就会帮其慢慢地经过一个时期则成为核心分子,这个一向是我公司的政策。公司的最大资产并不是拥有庞大的资金,而是靠一个组织,公司的1000多个行政人员班底,是我们  相似文献   

4.
记者:我注意到你戴了两块手表,这 是你的习惯吗?作为一个拥有十多个国 际品牌的钟表集团的CEO,你个人拥有 多少块手表? 小海耶克:我一共有6块手表。我们 是做手表的公司,手表就好像我们的孩  相似文献   

5.
“我们还是一个很小很小的公司” 《中回企业家》:了解“好孩子”的人,都认为“好孩子”是一个很优秀的公司,你自己怎么看? 宋:我们现在想的是,假如公司没有国界的话,那我应该是一个怎样的公司。换句话说,我把我的公司放到美国去跟那些大公司比,我什么也不是。真的是这样的,着急死了。  相似文献   

6.
我觉得很奇怪,六西格玛有如此大的力量,为什么我们在美国汉堡包公司时没有听说过? “你是什么时候听说六西格玛的?”我问拉里。 “大约10年前,在我到美国比萨饼公司后不久。”拉里说。“当我刚到美国比萨饼公司的时候,我们是这个行业的最后一名,而且似乎永远都不会有什么起色了。但是,当卡西·贝克接管公司后,一切都发生了变化,她让我们腾飞了。  相似文献   

7.
萧琴  何闻雯 《楼市》2012,(Z1):76-79
"你好,请问你最近有购房计划吗?我是XX楼盘,如果你愿意来看房的话,请联系我们,我是XX代理公司的XX。"最近几个月,你可能经常在一天内接到好几个这样的电话,令人不解的是给你打来电话的不是楼盘的销售人员,而是房产销售代理公司,或者二手房中介公司经纪人。  相似文献   

8.
调查变促销     
现如今走在街头被人拦住问几个问题或者碰上什么社会调查,已经不是新鲜事了。前不久遭遇的某著名化妆品直销公司的“市场调查”,让我哭笑不得。该公司一位小姐在某商场门前拦住我,先是问我对自己的皮肤了解多少,又问我平时用什么化妆品,我一一作答后,这位调查员小姐居然很“天真”地发问:“看来你比较懂得保养自己的皮肤,是不是上过我公司的美容课?……没上过,你应该去上一上的。”她还问我:“你为什么不用我们公司的产品?是不是有什么偏见?”问完这些让我无法回答的问题后,这位小姐递上一张名片,同时要求我留下姓名和联系电话。在注重个人…  相似文献   

9.
香港有两家公司,十几年前差别不大,公司的规模和盈利相仿。两家公司十几年来所做的事也差别不大,你做地产我也做地产,你做基建我也做基建,你做电讯我也做电讯,你做酒店我也做酒店,你做零售我也做零售。可十几年下来,两家公司差别很大了,一家成了世界级的企业,另一家不仅规模小多了,而且要被迫做债  相似文献   

10.
小可 《劳动月刊》2012,(11):54-54
同事J君:你好。今天,老总找我谈话了,是因为你向他反映我们都排斥你,他问我为什么。是Ⅱ阿,我们都不约而同地排斥你,为什么呢?J,答案在你自己身上。你是办公室的元老,但为什么比你晚进公司的小毛、阿杰都挂了主任、经理的头衔,你却一直是一名普通的员工,而且至今也不见有升迁的迹象呢?原因依然是在你身上。  相似文献   

11.
故事某饮料企业的一名销售人员兢兢业业,取得不俗业绩,年终,总经理把他单独叫到办公室,对他说:“由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!”业务员非常高兴,谢过总经理后拉门要走,总经理突然说道:“回来,我问你件事,今年你有几天在公司,今年你陪你妻子多少天?”该业务员回答说:”今年我在家不超过10天。”总经理惊叹之余,拿出了1万元递到业务员手中,对他说:“这是奖给你妻子的,感谢她对你工作无怨无悔的支持,我们代表公司感谢她。”  相似文献   

12.
激情对做科技公司也是一种非常需要的素质。激情不是瞬间的一个状态,而是一种文化。我倡导的激情管理模式是:首先,激励高层管理团队。为了做到这一点,我们的策略是建立透明管理制度,在公司业务、决策、人员提拔上都做到透明公开。其次,以人为本。我们不只是给你尊重,而是要把你最大的潜能发挥出来,把你放在最合适的位置,可以做最喜欢的工作,可以学到东西,在这个位置上可以有发展,这才是真正的以人为本。第三,制定具体措施促进团队合作。部门与部门的合作,员工与员工的合作,需要一个观念:我帮你就是希望你变得伟大。我在跟我的员工讲,你能让…  相似文献   

13.
2000年7月29日,星期六。我接到一个电话,对方说:“张老师,你好,我是N市金百房地产公司的小韦啊!”说实在的,这个自称“小韦”的人我一点印象也没有,人在“江湖”,礼多人不怪。所以我打着哈哈,说你好啊,你好!自称小韦的人接着说:“张老师啊,我们老板想请你为公司的华侨大厦项目策划,你能不能抽个时间到我们这里一趟?”片刻后,我才想起“小韦”这个人物──一个二十五六岁的小伙子,N市金百房地产公司的销售部经理。1999年岁末,我受N市一家名为台宁房地产公司的邀请,为该公司的一个项目做项目前期调查论证,…  相似文献   

14.
老婆是家装设计师,前段时间跟我讲:“你的公司好歹是个策划公司,而且还是个专做中小企业策划的。现在我想自己做事业,但我没什么钱,就我一个人,也算中小企业吧,你帮我策划策划吧”。面对如此艰巨的任务和承担着不可推卸的责任感以及老婆对我们公司策划中小企业能力的认同,我除了夜不能寐之外,就是充满了挑战的激情。[第一段]  相似文献   

15.
主持人权静:假如说我是中国的一个中小企业主,我们家就生产毛绒玩具,纺织行业的利润非常薄,但是我这个毛绒玩具还是以出口为主。你能为我做些什么?陈颂铭:我们UPS公司除快递这一块,还有很多不同形式的运输方案,打比方,你刚才说是做毛绒玩具的,它的价钱可能比较  相似文献   

16.
《英才》:从进入金蝶到现在,你认为自己有没有得到公司上下的认可?何经华:一个出色的领导,不是选美,也不是选他的受欢迎程度。如果我们作一个员工调查,大家都给你打一百分,那你不见得就真的出色,因为你不是在竞选魅力。我们也做360度评价.我肯定不是各项指标都是第一名的。所以说,我既在乎也不在乎别  相似文献   

17.
一位老板需要出差几天,就打电话给我说姚老师,这几天请你多到我公司坐坐,帮我照看一下公司,那帮家伙,我实在是放心不下啊。于是,那天我就一大早赶去他的公司。刚坐下,总助过来给我泡茶,一边说:姚老师,老板有没有给你说我们昨晚吵架的事?我一问,原来,昨晚老板开完会后就请所有部门经理出去吃夜宵,但在路上,  相似文献   

18.
我有幸受邀到一家小有名气的企业做个演讲,进到他们工作区域时看到墙上贴了很多关于执行力的宣传画册,看到他们的工作人员也是步履匆匆,目不斜视,直奔目的地,一派忙碌景象。我想这家公司一定是追求速度的公司。我问接待我的同事:"小王,你觉得你们公司最大的特点是什么?"小王不假思索地告诉我:"高效执行"。"怎么理解呢?""凡是我们老板想干的事没有干不成的,我们老板交代的任务基本上24小时内  相似文献   

19.
亲爱的员工:恭喜你成为本公司的一员,公司聘请你来处理一些迫切的需要。如果不是有迫切需要,我们也许就不会聘请你来帮忙了。不过,我们已经决定,必须聘请你这样具有技能和经验的人来帮我们,而且你是帮助公司满足需求的最佳人选。在你进入公司任职后,公司要求你做很多事情,有一项最重要的职责是你在任职期间,必须时时牢记在心的。因为日后,我们绝对不会再次求你。而这项职责就是“企业的终极期望”,其内容如下:“有些事,不必老板交待,该做的事就去做!”没错,公司聘用你来做好工作,但更重要的是,我们聘用你随时去思考,去运用你的判断力,以组织…  相似文献   

20.
辞职     
A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司”B建议道:“我举双手赞成你报复破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独当一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常有理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:“现在是时机了,要跳赶快行动哦”A淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有…  相似文献   

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